نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
کار چابک را در یک پروژه در سطح سازمانی بسازید/مدیران برنامه درک عمیقی از اصول و شیوه های مدیریت پروژه در سطح سازمانی ایجاد می کنند یاد بگیرند که چگونه افراد، فرآیند و ابزارهای مناسب را برای توسعه یک پروژه چابک در سطح سازمانی موفق ایجاد کنند. پیاده سازی مدیریت درک نقش یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) در استراتژی مدیریت پروژه مدرن و در سطح سازمانی، یک مدیر برنامه پروژه را آماده کنید تا نقش مهمی در تعریف و اجرای تحولات Agile ایفا کند که به خوبی با تجارت یک شرکت همسو هستند. قبل از گذراندن این دوره باید شش دوره قبلی این مجموعه را بگذرانید
مهم: این دوره بخشی از یک برنامه درسی یکپارچه در سطح دانشگاه از هفت دوره است (به جزئیات زیر مراجعه کنید). این دوره هفتمین دوره از آن مجموعه است و باید به ترتیب برگزار شود. لطفا قبل از شرکت در این دوره دروس پیش نیاز را بگذرانید.
آمار دوره:
بیش از 125000 دانشجو در دوره های من هستند!
بیش از 7000 بررسی 5 ستاره در دوره های من!
کسب امتیاز PDU: دانشآموزانی که این دوره را تکمیل میکنند، واجد شرایط دریافت 3.25 PDU در اعتبارات آموزش مداوم PMI هستند. دستورالعمل های ادعای PDU به همراه آخرین درس در دوره ارائه شده است.
واجد شرایط بودن برای گواهینامه PMI-ACP: تکمیل هر هفت دوره در این مجموعه، نیاز به 21 ساعت آموزش برای واجد شرایط بودن برای گواهینامه PMI-ACP را برآورده می کند.
ضمانت برگشت پول: این دوره را امتحان کنید و اگر از ارزشی که از دوره دریافت کرده اید راضی نیستید، فقط یک ایمیل به پشتیبانی Udemy بفرستید و آنها ظرف 30 روز 100٪ به شما بازپرداخت خواهند کرد.
خلاصه دوره: یاد بگیرید که پروژه های بزرگ و پیچیده در سطح سازمانی را رهبری کنید و تحولات چابک در سطح سازمانی را رهبری کنید که به خوبی با تجارت یک شرکت همسو هستند!
این دوره طراحی شده است تا مدیران پروژه و برنامه سطح ارشد را با درک عمیقتری از موضوعات پیشرفته مرتبط با اصول و شیوههای مدیریت پروژه چابک در سطح سازمانی به منظور قرار دادن افراد، فرآیند و ابزار مناسب برای رهبری ارائه دهد. پروژهها و برنامههای با عملکرد بالا و در سطح سازمانی برای یک تجارت یا برای ایفای نقش رهبری در تحول چابک در سطح سازمانی.
توجه ویژه:
این دوره بخشی از یک برنامه درسی کلی است که برای کمک به دانشآموزان در توسعه مهارتهای مورد نیاز برای نقش مدیریت پروژه چابک با تأثیر بالا طراحی شده است. اکثر دانش آموزان مایلند به جای دوره های فردی، برنامه درسی کامل را بگذرانند. برنامه درسی کامل باید به ترتیب زیر گرفته شود:
Agile PM 101 - حقیقت را در مورد Agile در مقابل آبشار بیاموزید
Agile PM 102 - آینده مدیریت پروژه Agile چیست؟
Agile PM 201 - درک چابک در سطح عمیقتر
Agile PM 202 - مقدمه ای بر مدیریت پروژه Agile
Agile PM 301 - تسلط بر مدیریت پروژه چابک
Agile PM 401 - Advanced Agile Project Management
Agile PM 402 - مدیریت پروژه چابک در سطح سازمانی
دانشجویانی که کل برنامه درسی هر هفت دوره نشان داده شده در بالا را تکمیل کنند، گواهی پایان امضا شده از آکادمی مدیریت پروژه چابک دریافت خواهند کرد. مجموعه کامل هفت دوره آموزشی 21 ساعت آموزش مورد نیاز برای صدور گواهینامه PMI-ACP را نیز برآورده می کند.
نسخه فشردهشدهای از این برنامه درسی نیز وجود دارد که برای هر کسبوکاری که در پروژههای Agile درگیر هستند، از جمله مالکان محصول، حامیان تجاری، و تحلیلگران کسبوکار طراحی شده است
مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار چابک
تسلط بر مدیریت تجاری چابک
مدیریت کسب و کار چابک در سطح سازمانی
توجه: این دورهها برای مدیریت کسبوکار چابک نسخهای خلاصهشده از دورههای مدیریت پروژه Agile هستند و نیازی به شرکت در هر دو نیست
سرفصل ها و درس ها
مقدمه و مروری بر دوره
Introduction and Course Overview
مقدمه و مروری بر دوره
Introduction and Course Overview
پیاده سازی چابک در سطح سازمانی
Enterprise-level Agile Implementation
تفاوت در شیوه های چابک در سطح سازمانی
Differences in Enterprise-level Agile Practices
بازتفسیر ارزش ها و اصول مانیفست چابک
Reinterpreting Agile Manifesto Values and Principles
آزمون اجرای چابک در سطح سازمانی شماره 1
Enterprise-level Agile Implementation Quiz #1
حاکمیت پروژه
Project Governance
مثال حکمرانی پروژه چابک
Agile Project Governance Example
نقش یک PMO چابک
The Role of an Agile PMO
آزمون حکمرانی پروژه
Project Governance Quiz
آزمون اجرای چابک در سطح سازمانی شماره 2
Enterprise-level Agile Implementation Quiz #2
چالش های یکپارچه سازی کسب و کار
Business Integration Challenges
چالش های یکپارچه سازی توسعه
Development Integration Challenges
آزمون یکپارچه سازی سازمانی شماره 3
Enterprise Integration Quiz #3
مقیاس بندی Scrum برای پروژه های چند تیمی
Scaling Scrum for Multiple-Team Projects
نمایش نظرات