آمادگی آزمون تحلیلگر کسب‌وکار سالزفورس (Salesforce Business Analyst) - آخرین آپدیت

دانلود Salesforce Business Analyst Cert Prep

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

با این دوره جامع، آمادگی خود را برای آزمون گواهینامه تحلیلگر کسب‌وکار سالزفورس (Salesforce Business Analyst) به سطح بالایی برسانید. امیلی کال، مشاور سالزفورس و جرمی کال، مدیر و معمار سالزفورس، به شما آموزش می‌دهند که چگونه به طور موثر نیازمندی‌ها را جمع‌آوری کنید، فرآیندهای کسب‌وکار را ترسیم نمایید و با ذینفعان تعامل داشته باشید. در این دوره، جزئیات مربوط به ایجاد User Storyها، معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria) و تعریف «پایان کار» (Definition of Done) را برای اطمینان از تحویل بهینه پروژه بیاموزید. همچنین روش‌های مختلف ترسیم فرآیند مانند Journey Mapping، ترسیم دقیق فرآیند و نمادگذاری جهانی فرآیند (UPN) را بررسی خواهید کرد. خود را به مهارت‌های لازم برای ایجاد مشخصات نیازمندی‌های کاربردی و اجرای دقیق تست‌های پذیرش کاربر (UAT) مجهز کنید. علاوه بر این، بینش‌های لازم برای تصمیم‌گیری‌های نهایی (Go/No-Go) و ایجاد اعتماد با مشتریان و ذینفعان را به دست آورید. چه به دنبال پیشرفت شغلی باشید و چه بخواهید پیاده‌سازی سالزفورس در سازمان خود را بهبود ببخشید، این دوره دانش کاربردی و استراتژی‌های لازم برای موفقیت شما را فراهم می‌کند.

این دوره توسط امیلی کال و جرمی کال تهیه شده است و ما مفتخریم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی کنیم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • نکات سریع در مورد ساختار دوره Quick notes on course structure

  • مقدمه‌ای بر یادداشت‌های Trailhead Introduction to Trailhead notes

  • درباره امیلی About Emily

  • درباره جرمی About Jeremy

  • به دوره خوش آمدید Welcome to the course

  • مقدمه واژه‌نامه Glossary introduction

  • سرفصل‌های آزمون Exam outline

1. مبانی تحلیلگر کسب‌وکار 1. Foundations of a Business Analyst

  • مقدمه‌ای بر مبانی تحلیلگر کسب‌وکار Introduction to foundations of a business analyst

  • سندباکس‌ها (Sandboxes) Sandboxes

  • مهارت‌های نرم Soft skills

  • چرخه حیات توسعه اپلیکیشن Application lifecycle development

  • مهارت‌های فنی Technical skills

  • وظایف کلیدی تحلیلگر کسب‌وکار Key tasks of a business analyst

  • نقش تحلیلگر کسب‌وکار The role of business analyst

2. کشف نیازهای مشتری 2. Customer Discovery

  • مروری بر تکنیک‌های استخراج نیازها Overview of elicitation techniques

  • مصاحبه‌ها Interviews

  • ترسیم نقشه سفر مشتری (Journey Mapping) Journey mapping

  • کشف (Discovery) چیست؟ What is discovery?

  • مقدمه‌ای بر فرآیند کشف Introduction to discovery

  • نظرسنجی‌ها Surveys

  • بررسی سوالات تمرینی کشف مشتری Customer discovery practice question walkthrough

  • طوفان فکری روی تخته (Whiteboarding) Whiteboarding

  • ایجاد یک سازمان توسعه (Dev Org) Create a dev org

  • مشاهده و نظارت Observation

  • مراکز تعالی (Centers of Excellence) Centers of excellence

  • کارگاه نیازمندی‌ها Requirements workshop

  • بررسی سلامت سالزفورس (Health Check) Salesforce health check

  • ساخت نقشه سفر Build a journey map

  • کشف مشتری: اصطلاحات کلیدی پوشش داده نشده Customer discovery: Key terms not covered thus far

  • مستندسازی Documentation

  • تعامل با ذینفعان Engaging stakeholders

3. همکاری با ذینفعان 3. Collaboration with Stakeholders

  • سبک‌های تاثیرگذاری Influencing styles

  • دموها و نمایش محصول Demos

  • تحلیل استراتژی Strategy analysis

  • مقدمه‌ای بر همکاری با ذینفعان Introduction to collaboration with stakeholders

  • چرخه ذینفعان Stakeholder wheel

  • مدل‌های قابلیت Capability models

  • ماتریس RACI (مسئول، پاسخگو، مشاور و مطلع) Responsible, accountable, consulted, and informed (RACI)

  • سوالات تمرینی همکاری با ذینفعان Collaboration with stakeholders practice questions

  • همکاری با ذینفعان: اصطلاحات کلیدی پوشش داده نشده Collaboration with stakeholders: Key terms not covered so far

  • تحلیل سازمانی Enterprise analysis

  • استراتژی‌های دمو Demo strategies

  • استراتژی محتوا Content strategy

  • توسعه رابطه مثبت Developing a positive relationship

  • تحلیل ذینفعان Stakeholder analysis

  • اعتمادسازی Trust

  • بهبود پذیرش کاربر Improving user adoption

  • توانمندسازی فروش Sales enablement

4. ترسیم فرآیندهای کسب‌وکار 4. Business Process Mapping

  • اصول دیاگرام کشیدن Diagramming essentials

  • مدل V2MOM (چشم‌انداز، ارزش‌ها، متدها، موانع و معیارها) Vision, values, methods, obstacles, and measures (V2MOM)

  • ترسیم نمودار رابطه موجودیت‌ها (ERD) Entity relationship diagraming

  • نقشه دقیق فرآیند Detailed process map

  • مقدمه‌ای بر ترسیم فرآیندهای کسب‌وکار Introduction to business process mapping

  • مدل SIPOC (تامین‌کننده، ورودی، فرآیند، خروجی و مشتری) Suppliers, inputs, process, outputs, and customers (SIPOC)

  • بررسی سوالات تمرینی ترسیم فرآیند کسب‌وکار Business process-mapping practice question walkthrough

  • نقشه‌برداری فرآیند Process mapping

  • جریان ارزش (Value Stream) Value stream

  • تحلیل شکاف (Gap Analysis) Gap analysis

  • اصطلاحات کلیدی ترسیم فرآیند پوشش داده نشده Business process-mapping key terms not covered thus far

  • نمادگذاری جهانی فرآیند (UPN) Universal process notation

5. نیازمندی‌ها 5. Requirements

  • اولویت‌بندی نیازمندی‌ها Requirements prioritization

  • استراتژی‌های اولویت‌بندی Prioritization strategies

  • بررسی سوالات تمرینی نیازمندی‌ها Requirements practice question walkthrough

  • استراتژی‌های توسعه چابک (Agile) Agile development strategies

  • مشخصات نیازمندی‌های سیستم (SRS) System requirement specification

  • شرح خدمات (SOW) Statement of work

  • مشخصات نیازمندی‌های کاربردی (FRS) Functional requirement specification

  • پرسشنامه‌ها Questionnaires

  • نیازمندی‌ها: اصطلاحات کلیدی پوشش داده نشده Requirements: Key terms not covered thus far

  • مقدمه‌ای بر نیازمندی‌ها Introduction to requirements

  • طوفان فکری (Brainstorming) Brainstorming

  • ردیابی تغییرات تنظیمات (Setup Audit Trail) Setup Audit Trail

  • نمونه‌سازی (Prototyping) Prototyping

  • رویکرد Jobs to be Done Jobs to be done

  • تحلیل مستندات Document analysis

  • گروه کانون (Focus Group) Focus group

  • تحلیل رابط کاربری Interface analysis

  • اسکرام (Scrum) Scrum

  • کانبان (Kanban) Kanban

  • حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) Minimum viable product

6. داستان‌های کاربر (User Stories) 6. User Stories

  • خزش محدوده (Scope Creep) Scope creep

  • محدوده پروژه (Scope) Scope

  • مقدمه‌ای بر داستان‌های کاربر (User Stories) Introduction to user stories

  • اجزای یک داستان کاربر Components of a user story

  • مبانی داستان‌های کاربر Basics of user stories

  • معیارهای پذیرش در مقابل تعریف پایان کار Acceptance criteria vs. definition of done

  • تمرین نوشتن داستان‌های کاربر Practice writing user stories

  • بررسی سوالات تمرینی داستان‌های کاربر User stories practice question walkthrough

  • معیارهای پذیرش Acceptance criteria

  • داستان‌های کاربر: اصطلاحات کلیدی پوشش داده نشده User stories: Key terms not covered thus far

  • تعریف پایان کار (Definition of Done) Definition of done

  • گیت و سایر نرم‌افزارهای کنترل نسخه Git and other version-control software

7. پذیرش کاربر 7. User Acceptance

  • توسعه پکیج Package development

  • نقش تحلیلگر کسب‌وکار در UAT The business analyst's role in UAT

  • تست استرس (Stress Testing) Stress testing

  • انواع تست‌ها Types of tests

  • توسعه مجموعه تغییرات (Change Set) Change set development

  • تصمیمات نهایی انتشار (Go/No-Go) Go/no-go release decisions

  • تست پذیرش کاربر (UAT) چیست؟ What is user-acceptance testing?

  • آموزش کاربر User training

  • اصطلاحات کلیدی پذیرش کاربر پوشش داده نشده User-acceptance key terms not covered thus far

  • موارد تست (Test Cases) Test cases

  • توسعه سازمان (Org Development) Org development

  • مدیریت مسیر UAT Keeping UAT on track

  • مقدمه‌ای بر تست پذیرش کاربر (UAT) Introduction to user-acceptance testing (UAT)

  • تست تضمین کیفیت (QA) QA testing

  • بررسی سوالات تمرینی پذیرش کاربر User-acceptance practice question walkthrough

8. جمع‌بندی 8. Conclusion

  • بیایید در ارتباط باشیم! Let's connect!

  • از اینکه در این دوره شرکت کردید متشکریم! Thank you for taking this course!

9. آزمون تمرینی 9. Practice Exam

  • مقدمه‌ای بر آزمون تمرینی Introduction to the practice exam

نمایش نظرات

آمادگی آزمون تحلیلگر کسب‌وکار سالزفورس (Salesforce Business Analyst)
جزییات دوره
8h 26m
111
(آخرین آپدیت)
14,512
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeremy Call Jeremy Call

جرمی تماس یک مدیر و معمار Salesforce است

جرمی با اشتیاق به موفقیت در رانندگی و بیش از هفت سال تجربه ، متخصص در مشاوره در هر دو متخصص جدید و فصلی Salesforce و همچنین معماری راه حل های خیاطی در صنایع مختلف است.

Emily Call Emily Call

Emily Call بنیانگذار Salesforce Emily و منابع Upskill Salesforce است.

امیلی اشتیاق به کمک به سایر متخصصان فروشنده در مشاغل خود دارد. هدف او ایجاد منابع خارق العاده برای متخصصان برای تصویب گواهینامه ها و حل مشکلات در اکوسیستم Salesforce است. در 5 سال گذشته ، وی به بیش از 250،000 متخصص در درک مفاهیم Salesforce کمک کرده و به بیش از 2،000 متخصص کمک کرده است که مجوز دریافت کنند.