آموزش حل تعارض برای مدیران و رهبران - آخرین آپدیت

دانلود Conflict resolution for Leaders

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره آموزشی رهبری به فراگیران کمک می‌کند تا مهارت‌های بین‌فردی ضروری را برای هدایت محیط‌های حرفه‌ای پیچیده با اعتماد به نفس، شفافیت و تأثیرگذاری توسعه دهند. این دوره با اصول بنیادی ارتباطات آغاز می‌شود و بر نحوه بیان شفاف ایده‌ها، گوش دادن فعال و انطباق سبک‌های ارتباطی با مخاطبان و شرایط مختلف تمرکز دارد تا روابط تقویت شده و سوءتفاهم‌ها کاهش یابند. با تکیه بر ارتباطات مؤثر، این دوره سپس به بررسی حل تعارض و حل مسئله می‌پردازد. فراگیران منابع رایج تعارض را بررسی کرده و استراتژی‌های عملی برای مدیریت سازنده اختلافات را توسعه می‌دهند. رویکردهای ساختاریافته حل مسئله معرفی می‌شوند تا به تبدیل چالش‌ها به فرصت‌هایی برای همکاری و بهبود کمک کنند. بخش نهایی بر مذاکره به عنوان یک مهارت استراتژیک رهبری تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه برای مذاکرات آماده شوند، منافع را از مواضع متمایز کنند، گفتگوهای دشوار را مدیریت نمایند و به سمت توافق‌های سودمند متقابل حرکت کنند. با تلفیق ارتباطات، مدیریت تعارض و مذاکره، این دوره به فراگیران امکان می‌دهد تا به صورت اخلاقی و مؤثر بر نتایج تأثیر بگذارند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - استراتژی‌های ارتباطی شفاف و سازگار را در محیط‌های حرفه‌ای به کار ببرید - منابع تعارض را تحلیل کرده و اختلافات را به صورت سازنده مدیریت کنید - از تکنیک‌های ساختاریافته حل مسئله برای رفع چالش‌های پیچیده استفاده کنید - برای مذاکرات با تمرکز بر ارزش متقابل آماده شده و آن‌ها را هدایت کنید - مهارت‌های بین‌فردی یکپارچه را برای تأثیرگذاری مؤثر بر نتایج به نمایش بگذارید پیش‌نیازها: - هیچ پیش‌نیاز آموزشی قبلی در زمینه رهبری یا مدیریت الزامی نیست. این دوره برای متخصصان، رهبران نوظهور و افرادی که به دنبال تقویت مهارت‌های بین‌فردی و تأثیرگذاری هستند، مناسب است.

سرفصل ها و درس ها

چگونه تعارضات را حل کرده و مشکلات را در محیط‌های پرتنش برطرف کنیم؟ How to resolve conflicts and solve problems in high-pressure environments?

  • شایع‌ترین دلایل ایجاد تعارض چیست؟ What are the most common causes of conflict

  • سبک‌های شخصی در تعارض Personal conflict styles

  • حل مؤثر تعارض Resolving conflict effectively

  • برای واکنش نشان دادن، باید چه کنیم؟ In order to RESPOND, we need to

  • چگونه گفتگوهای دشوار داشته باشیم؟ How to have difficult conversations?

  • چگونه گوش دهیم؟ ۳ سطح گوش دادن How to listen? The 3 levels of listening

  • چگونه تأثیرگذار باشیم؟ How to build influence?

  • چگونه نظر مدیران ارشد را جلب کنیم؟ How to get buy-in from leadership?

  • چگونه از هوش هیجانی در تعارض استفاده کنیم؟ How to use emotional intelligence in conflict?

  • چگونه در حین یک گفتگوی تنش‌زا، نکته خود را به اختصار بیان کنم؟ How can I articulate my point concisely during a conflict conversation?

  • چگونه با حل تعارض در شرایط شخصی و حرفه‌ای به شکل متفاوتی برخورد کنیم؟ How do we address conflict resolutions differently in personal and professional scenarios?

  • چگونه گفتگو یا رویارویی را آغاز کنیم؟ How to start the conversation or confrontation itself?

  • چگونه اجازه دهیم (یا ندهیم) کسی بر گفتگو مسلط شود؟ How can we (dis)allow somebody to dominate the conversation?

  • چگونه در محیطی که سلسله مراتب و تفاوت قدرت بسیار سفت و سخت است، تعارضات را مدیریت کنیم؟ How to navigate conflicts in a setting, where hierarchies and power differentials can be quite rigid?

  • چگونه از همکار خود بخواهیم بدون آسیب به رابطه کاری، از به اشتراک‌گذاری جزئیات شخصی بیش از حد خودداری کند؟ How do you ask a coworker to stop oversharing personal details without harming the work relationship?

  • چند وقت یکبار با تعارضات پنهان در زندگی روزمره مواجه می‌شویم؟ How often do we encounter hidden conflicts in our daily life?

  • چگونه در گفتگوهایمان آگاه به تروما (Trauma-informed) باشیم؟ How to be trauma informed in our conversations?

  • چگونه با تعارض بین یک فرد تازه‌کار و یک مدیر ارشد برخورد کنیم؟ How to deal with the conflict between a junior person and a senior leader?

  • آیا می‌توانید در مورد روش‌های دوستانه برای افراد نورودایورجنت جهت حل تعارض صحبت کنید؟ Can you talk about neurodivergent-friendly ways to resolve conflicts?

  • چگونه افراد را به ذهنیتی برسانیم که مایل به تغییر عقیده باشند؟ How to get people in a mindset where they are willing to have their minds changed?

  • من از روبرو شدن با افراد احساس راحتی نمی‌کنم. I am uncomfortable with confronting people.

  • آن‌ها نمی‌خواهند مشکل را حل کنند، فقط می‌خواهند تقصیر را گردن دیگران بیندازند. چگونه با این مسئله برخورد کنیم؟ They don't want to solve the problem - they just want to shift the blame. How to deal with it?

  • چگونه همکاران سابق را با شفافیت و اعتبار رهبری کنیم؟ How to lead former colleagues with clarity and credibility

ارائه بازخورد سازنده Delivering Constructive Feedback

  • لحن مناسب برای بازخورد سازنده Right tone for constructive feedback

  • چگونه بدون رک بودن بیش از حد، بازخورد سازنده بدهیم؟ How can you give constructive feedback without being too blunt?

  • چگونه به مقاومت در برابر بازخوردی که می‌دهید پاسخ دهیم؟ How to respond to pushback of feedback you give?

  • نکاتی برای مدیریت مقاومت در برابر بازخورد Tips for handling resistance to feedback

داشتن گفتگوهای دشوار Having Difficult Conversations

  • چگونه گفتگوهای دشوار داشته باشیم؟ How to have difficult conversations?

  • چگونه گوش دهیم؟ ۳ سطح گوش دادن How to listen? The 3 levels of listening

  • چگونه در حین یک گفتگوی تنش‌زا، نکته خود را به اختصار بیان کنم؟ How can I articulate my point concisely during a conflict conversation?

  • چگونه گفتگو یا رویارویی را آغاز کنیم؟ How to start the conversation or confrontation itself?

  • چگونه اجازه دهیم (یا ندهیم) کسی بر گفتگو مسلط شود؟ How can we (dis)allow somebody to dominate the conversation?

  • چگونه از همکار خود بخواهیم بدون آسیب به رابطه کاری، از به اشتراک‌گذاری جزئیات شخصی بیش از حد خودداری کند؟ How do you ask a coworker to stop oversharing personal details without harming the work relationship?

  • چگونه در گفتگوهایمان آگاه به تروما (Trauma-informed) باشیم؟ How to be trauma informed in our conversations?

  • یک گفتگوی دشوار فقط با کلمات تمام نمی‌شود A difficult conversation doesn't end when words

  • چگونه در گفتگوهای پرتنش متمرکز بمانیم How to stay focused in high pressure conversations

  • چگونه پس از یک گفتگوی دشوار عمل کنیم How to act after a difficult conversation

  • گفتگوهای دشوار به ندرت فقط درباره کلمات هستند Difficult conversations are rarely just about words

  • چگونه با حل تعارض در شرایط شخصی و حرفه‌ای به شکل متفاوتی برخورد کنیم؟ How do we address conflict resolutions differently in personal and professional scenarios?

  • چگونه اخبار چالش‌برانگیز را به اشتراک بگذاریم How to Share Challenging News

  • چگونه اخبار بد را به تشویق تبدیل کنیم How to transform bad news into encouragement

  • چگونه هنگام دادن اخبار بد، آرام و متمرکز بمانیم How can you stay calm and focused when delivering bad news

نمایش نظرات

آموزش حل تعارض برای مدیران و رهبران
جزییات دوره
8h 58m
42
(آخرین آپدیت)
299
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده