لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش از سازنده تا مدیر: 10 استراتژی برای پیشرفت شغلی
From Maker to Manager: 10 Strategies to Advance Your Career
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نحوه انتقال موفقیت آمیز از یک مشارکت کننده فردی (IC) به یک رهبر تیم ده ها استراتژی برای پیشرفت شغلی شما مروری غنی از حرفه مدیریت مسیرهای یادگیری مورد نیاز برای موفقیت به عنوان یک مدیر بینش در مورد رهبری و مهارت های مدیریتی ضروری مقدمه ای بر امور مالی کسب و کار، داده ها تجزیه و تحلیل، مذاکره، تیم سازی و خیلی چیزهای دیگر ایده های کلیدی در مورد هدف گذاری، روش های حل مسئله و مدیریت زمان ارزش گواهینامه های صنعت در حرفه شما هزاران منبع برای آماده شدن برای نقش مدیریتی پیش نیازها: تمایل به انتقال به سمت مدیریت A درک اولیه از تجارت
یک پارادوکس بزرگ در مورد انتقال از یک سازنده به یک مدیر وجود دارد:
مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک مهندس موفق (برنامه نویس، تکنسین یا "سازنده" از هر نوعی) همان مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر مهندسی موفق نیستند. شما به عنوان یک مهندس بر اساس آنچه انجام می دهید ارزیابی می شوید. اما به عنوان یک مدیر مهندسی، شما بر اساس دستاوردهای کل تیم ارزیابی می شوید. مدیریت موثر ایجاد یک محیط مولد، تجهیز تیم و تصمیم گیری در مورد موفقیت دیگران است.
و این تفاوت در این است که مجموعه مهارتها به سدی برای سازندگان بیشماری تبدیل شدهاند که میخواهند به سمت یک نقش مدیریتی حرکت کنند. آنها یا میبینند که مکرراً برای ترفیع از دست میروند، یا اگر به سمت یک نقش رهبری بروند، بیاثر هستند و در نهایت تنزل رتبه میکنند.
اگر در حال انتقال از فناوری آی سی به مدیر فناوری، یا از هر نقش مشارکت کننده فردی به یک موقعیت رهبری هستید، این کلاس برای شما مناسب است.
در این دوره آموزشی "از سازنده تا مدیر: 10 استراتژی برای پیشبرد شغل خود"، با هر یک از 10 حوزه کلیدی که برای موفقیت در مدیریت به آن نیاز دارید آشنا خواهید شد. مفاهیم و استراتژی های کلیدی را از حوزه های زیر یاد خواهید گرفت:
تجزیه و تحلیل داده ها
تیم سازی و همکاری
فروش و مذاکره
ارتباطات کتبی و کلامی
مدیریت زمان
مالی کسب و کار
تنظیم هدف
روشهای حل مسئله
و خیلی بیشتر!
هیچ کلاسی (از جمله این کلاس) به اندازه کافی طولانی نیست تا همه آنچه را که باید در مورد هر یک از این زمینه ها بدانید به شما آموزش دهد. در واقع، شما می توانید شغلی را صرف تسلط بر هر یک از این زمینه ها کنید. اما چیزی که در این کلاس «از سازنده تا مدیر» خواهید آموخت 1) اهمیت هر حوزه برای حرفه مدیریت، 2) مفاهیم اصلی از هر حوزه، و 3) جهت روشن در مورد چگونگی ادامه پیشرفت مهارت های مدیریتی خود. p>
اگر می خواهید شغل خود را از نقش سازنده خود و به سمت رهبری ارتقا دهید، این کلاس نقطه شروع شگفت انگیزی است. امروز ثبت نام کنید!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
یک یادگیرنده مادام العمر شوید
Become a Lifelong Learner
مهارت های ارتباطی خود را ارتقا دهید
Upgrade Your Communication Skills
استاد مدیریت زمان
Master Time Management
فروش و مذاکره را تمرین کنید
Practice Sales and Negotiation
دریافت گواهینامه
Earn Certifications
مهارت های تجزیه و تحلیل داده های خود را تقویت کنید
Strengthen Your Data Analysis Skills
آموزش امور مالی کسب و کار
Learn Business Finance
از چارچوب های حل مسئله استفاده کنید
Use Problem Solving Frameworks
به یک هدفگذار مؤثر تبدیل شوید
Become an Effective Goal Setter
مهارت های همکاری و تیم سازی خود را بهبود بخشید
Improve Your Collaboration and Team Building Skills
رهبری خدمتگزار را در نظر بگیرید
Consider Servant Leadership
نتیجه
Conclusion
سخنرانی پاداش
Bonus Lecture
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
یک یادگیرنده مادام العمر شوید
Become a Lifelong Learner
مهارت های ارتباطی خود را ارتقا دهید
Upgrade Your Communication Skills
استاد مدیریت زمان
Master Time Management
فروش و مذاکره را تمرین کنید
Practice Sales and Negotiation
دریافت گواهینامه
Earn Certifications
مهارت های تجزیه و تحلیل داده های خود را تقویت کنید
Strengthen Your Data Analysis Skills
آموزش امور مالی کسب و کار
Learn Business Finance
از چارچوب های حل مسئله استفاده کنید
Use Problem Solving Frameworks
به یک هدفگذار مؤثر تبدیل شوید
Become an Effective Goal Setter
مهارت های همکاری و تیم سازی خود را بهبود بخشید
Improve Your Collaboration and Team Building Skills
رهبری خدمتگزار را در نظر بگیرید
Consider Servant Leadership
نمایش نظرات