نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، فراگیران به تحلیل برنامههای استراتژیک، ارزیابی سیستمهای سازمانی، بهکارگیری استراتژیهای کاربردی و بهینهسازی عملکرد اجرا در سطوح شرکتی، عملکردی و عملیاتی میپردازند. این دوره ابزارهای کاربردی مورد نیاز برای تبدیل اهداف استراتژیک به نتایج قابل اندازهگیری را در اختیار یادگیرندگان قرار میدهد.
در طول این برنامه، فراگیران بررسی میکنند که چگونه سیستمهای رویهای، تخصیص دارایی، طراحی سازمانی، اخلاق، مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) و استراتژیهای عملکردی — مانند بازاریابی، عملیات، مالی، سرمایه انسانی و مدیریت اطلاعات — برای پیشبرد اجرای موفق با یکدیگر در ارتباط هستند. آنها همچنین توانایی ارزیابی کارایی و اثربخشی، بهرهگیری از چارچوبهای اولویتبندی و بهکارگیری ابزارهای تصمیمگیری مانند ماتریس 4P را برای بهبود نتایج اجرا توسعه میدهند.
با تکمیل این دوره، فراگیران از درک جامع و سیستممحور در زمینه اجرای استراتژی بهرهمند میشوند که بهندرت در دورههای سنتی استراتژی پوشش داده میشود. آنچه این دوره را متمایز میکند، تمرکز کامل بر مرحله اجرا است که عوامل رفتاری، طراحی ساختاری، سیستمهای عملکردی و همسویی عملکردی را در یک تجربه یادگیری یکپارچه و عملی ترکیب میکند. فراگیران با اعتمادبهنفس و توانایی لازم برای اجرای موثر استراتژیها در محیطهای واقعی سازمانی دوره را به پایان میرسانند.
سرفصل ها و درس ها
مبانی اجرای استراتژی
Foundations of Strategy Execution
مقدمهای بر اجرای استراتژی
Intro to Strategy Implementation
ماتریس اجرا
Implementation Matrix
اجرای برنامه و پروژه
Program and Project Implementation
اجرای رویهای
Procedural Implementation
ادامه اجرای رویهای
Procedural Implementation Continue
تملک دارایی
Asset Acquisition
متغیر تخصیص دارایی
Asset Allocation Variable
چالشهای تخصیص دارایی
Asset Allocation Challenges
معماری سازمانی کارآفرینانه، عملکردی و بخشی
Entrepreneurial-Functional and Divisional Architecture
شبکه ماتریسی و معماریهای متنوع
Matrix-Network and Assorted Architecture
طراحی و تکامل کسبوکار
Business Design and Evolution
سیستمها، کنترلها و پویاییهای سازمانی
Systems, Controls, and Organizational Dynamics
سیستم کنترل دادهها
Data Control System
سیستم ارزیابی
Appraisal System
سیستم برنامهریزی
Planning System
متغیر انتزاعی کسبوکار در اجرا
Implementation Abstract Business Variable
ادامه متغیر انتزاعی کسبوکار در اجرا
Implementation Abstract Business Variable Continue
سیاستهای کسبوکار و بازی قدرت
Business Politics and Power Play
اخلاق کسبوکار و ماتریس ارزشهای فردی
Business Ethics and Personal Value Matrix
مسئولیت اجتماعی شرکت و مدیریت استراتژیک
Corporate Social Responsibility and Strategic Management
نمایش نظرات