آموزش دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه 2.0
Master Course in Project Management 2.0
این دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه را می توان به عنوان رشته به کارگیری فرآیندها و اصول خاص برای شروع، برنامه ریزی، اجرا و مدیریت روشی که ابتکارات یا تغییرات جدید در یک سازمان اجرا می شود، تعریف کرد. مدیریت پروژه با مدیریت فعالیت معمول کسب و کار، که یک فرآیند مداوم است، متفاوت است، زیرا شامل ایجاد بسته های کاری جدید برای دستیابی به اهداف یا اهداف مورد توافق است.
اجزای کلیدی مدیریت پروژه عبارتند از:
· زمان - مدت زمان مورد نظر کار
· هزینه - بودجه اختصاص داده شده برای کار
· محدوده - چه نوآوری ها یا تغییراتی توسط پروژه ارائه خواهد شد
· کیفیت - استاندارد نتیجه پروژه.
افزایش یا کاهش هر یک از این مؤلفه‌ها بر سایر مؤلفه‌ها تأثیر می‌گذارد.
به عنوان مثال، کاهش زمان تخصیص داده شده برای تکمیل پروژه، میزان کاری را که می‌توان انجام داد (محدوده) نیز کاهش می‌دهد، که ممکن است بر کیفیت و هزینه پروژه تأثیر بگذارد.
مراحل مدیریت پروژه
اگرچه روش‌ها و رویکردهای مدیریت پروژه متفاوتی وجود دارد، اکثر پروژه‌ها این مراحل را دنبال می‌کنند:
· شروع پروژه – مدیر پروژه با همکاری با حامی پروژه و ذینفعان برای توافق با قابل تحویل، تعریف می کند که پروژه چه چیزی به دست خواهد آورد و محقق خواهد کرد.
· برنامه ریزی - مدیر پروژه همه وظایف را ثبت می کند و برای هر یک ضرب الاجل تعیین می کند و همچنین روابط و وابستگی های بین هر فعالیت را بیان می کند.
· اجرا - مدیر پروژه تیم پروژه را می سازد و همچنین منابع و بودجه موجود را برای کارهای خاص جمع آوری و تخصیص می دهد.
· نظارت - مدیر پروژه بر پیشرفت کار پروژه نظارت می کند و برنامه های پروژه را به روز می کند تا عملکرد واقعی را منعکس کند.
· بسته شدن - مدیر پروژه اطمینان حاصل می کند که خروجی های ارائه شده توسط پروژه توسط کسب و کار پذیرفته می شود و تیم پروژه را تعطیل می کند.
مدیران پروژه مسئول تحقق بخشیدن به پروژه هایی هستند که روی آنها کار می کنند، بنابراین آنها به طیف گسترده ای از مهارت ها از جمله ارتباط کلامی و نوشتاری خوب، رهبری، برنامه ریزی، حل مسئله، مدیریت زمان و مذاکره نیاز دارند. از آنجایی که نقش مدیر پروژه اکنون فراتر از اجرای اساسی طرح پروژه است، آنها علاوه بر قابلیت های سنتی خود به روابط خوب با مشتری و مهارت های تجاری نیز نیاز دارند.
در این دوره کارشناسی ارشد شما 5 موضوع اصلی را خواهید آموخت:
1. معرفی مدیریت پروژه، مراحل و هدف
2. مراحل انتخاب پروژه و برنامه ریزی پروژه با معیار
3. اصول بودجه ریزی، کنترل و نظارت
4. مراحل اصلی و حوزه های کلیدی مدیریت ریسک پروژه
5. فرآیند حسابرسی پروژه و مدیریت کیفیت
دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه - سخنرانی های تصویری Master Course in Project Management - Video Lectures
-
معرفی مدیریت پروژه، مراحل و هدف Introduction of Project Management, Stages, and Purpose
-
مراحل انتخاب پروژه و برنامه ریزی پروژه با معیارها Steps of project selection and project planning with criteria
-
اصول بودجه ریزی، کنترل و نظارت Principles of Budgeting, Controlling and Monitoring
-
مراحل اصلی و حوزه های کلیدی مدیریت ریسک پروژه Major steps and key areas of Project risk management
-
فرآیند ممیزی پروژه و مدیریت کیفیت Project Audit process and quality management
https://donyad.com/d/8470c4
Dr. José J
محقق، استاد و کارشناس موضوع
دستاوردهای Udemy:
"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"
p>
تجربه تدریس:
محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.
تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:
او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.
علاقه های موضوعات آموزشی:/p> او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات. گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات: او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود. او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است. عضویت ها و فعالیت های بین المللی: او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.
نمایش نظرات