گواهینامه PMP 2026: جدیدترین راهنما به همراه 35 ساعت PDU و آزمون‌ها - آخرین آپدیت

دانلود PMP Certification 2026: Latest Guide with 35 PDU Hrs + Tests

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره جامع آماده‌سازی برای دریافت گواهینامه PMP شامل 35 ساعت آموزش (PDU) و آزمون‌های شبیه‌ساز برای سال 2025. تسلط کامل بر سرفصل‌های آزمون PMP و دامنه‌های اصلی: افراد (People)، فرآیندها (Process) و کسب‌وکار (Business). ویژگی‌های دوره: - 35 ساعت آموزش تخصصی مدیریت پروژه - 2 آزمون آزمایشی به همراه تحلیل پاسخ‌ها - بیش از 300 سوال مشابه آزمون واقعی - مدیریت مطمئن پروژه‌های واقعی با استفاده از آخرین متدولوژی‌های PMI - به‌کارگیری شفاف رویکردهای چابک (Agile)، ترکیبی (Hybrid) و پیش‌بینانه (Predictive) - تکمیل درخواست PMP و درک گام‌به‌گام شرایط احراز صلاحیت - ساخت تیم‌های با عملکرد بالا و حل تعارضات با تکنیک‌های رهبری - مدیریت انتظارات ذینفعان و بهبود ارتباطات پروژه - برنامه‌ریزی محدوده، زمان‌بندی، هزینه و ریسک با استراتژی‌های یکپارچه - تمرین با آزمون‌های شبیه‌ساز و سوالات سناریو-محور واقعی - دانلود قالب‌های PMP، کاربرگ‌های سریع و منابع مطالعاتی - یادگیری تاکتیک‌های روز آزمون، مدیریت زمان و روش‌های تحلیل سوالات - افزایش اعتماد به نفس با بررسی مطالعات موردی تجاری و مثال‌های کاربردی پیش نیازها: بدون پیش نیاز

این دوره جامع گواهینامه PMP (2025) با دقت طراحی شده است تا به شما کمک کند با اطمینان کامل مدرک PMP خود را دریافت کنید. این دوره شامل بیش از 35 ساعت محتوای آموزشی است که بر اساس دامنه‌های واقعی آزمون PMP ساختار یافته است.

این دوره توسط Raman Pushkar، مدرس دارای مدرک PMP و متخصص باسابقه مدیریت پروژه تدریس می‌شود و آموزش‌های تخصصی را با کاربردهای عملی در دنیای واقعی ترکیب می‌کند. رامان هزاران متخصص را آموزش داده و سال‌ها تجربه صنعتی را به کار گرفته تا شما مفاهیم را درک کنید، نه اینکه صرفاً آن‌ها را حفظ کنید.


این دوره شامل موارد زیر است:

  • 35 ساعت آموزش (PDUs) مورد نیاز برای ثبت درخواست PMP

  • بیش از 200 درس ویدئویی با کیفیت بالا در 12 ماژول ساختاریافته

  • بیش از 300 سوال تمرینی سناریو-محور و آزمون شبیه‌ساز

  • مطالعات موردی واقعی و بینش‌های کاربردی از صنعت

  • اسلایدهای قابل دانلود، فرمول‌ها و منابع آمادگی آزمون

  • راهنمایی تخصصی در مورد فرآیند ثبت درخواست PMP

  • درس‌های عمیق در مورد رویکردهای چابک (Agile)، ترکیبی و پیش‌بینانه

  • نکاتی برای مدیریت زمان، استراتژی‌های آزمون و روش‌های مطالعه

آنچه این دوره را واقعاً مؤثر می‌کند، رویکرد کاربردی، ساختاریافته و متمرکز بر آزمون آن است. به جای غرق کردن شما در تئوری، مفاهیم پیچیده مدیریت پروژه را به درس‌های شفاف و قابل اجرا تبدیل می‌کند که با اهداف واقعی آزمون همسو است. با راهنمایی گام‌به‌گام، سوالات سناریومحور و بینش‌های به‌دست‌آمده از محیط‌های واقعی پروژه، شما نه تنها می‌آموزید که در آزمون چه انتظاری داشته باشید، بلکه یاد می‌گیرید چگونه مهارت‌های مدیریت پروژه را در زندگی واقعی به کار ببرید. این دوره توسط Raman Pushkar ارائه شده و ترکیبی ایده‌آل از دانش، استراتژی و اعتماد به نفس لازم برای قبولی در آزمون PMP و موفقیت به عنوان یک رهبر پروژه را فراهم می‌کند.


از جزئیات آزمون و شرایط احراز صلاحیت تا سوالات شبیه‌ساز، تعامل با ذینفعان، رهبری، برنامه‌ریزی و محیط کسب‌وکار، این دوره دقیقاً جریان واقعی آزمون PMP را بازسازی می‌کند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • معرفی دوره Course Introduction

  • نقشه راه Road Map

درباره من About Me

  • مقدمه Introduction

جزئیات آزمون Exam Details

  • به‌روزرسانی‌های دوره Course Updates

  • فرآیند PMP PMP Process

  • نحوه پرسش و پاسخ زنده How to Ask me Questions Live

  • پیش‌نیازهای PMP PMP Requirements

  • آزمون PMP PMP Exam

  • سوالات PMP PMP Questions

  • شبیه‌ساز آزمون PMP من My PMP Exam Simulator

  • شرکت در آزمون PMP Taking the PMP Exam

  • مدیریت زمان در آزمون PMP Time Management on the PMP

  • سرفصل‌های محتوای آزمون Examination Content Outline

  • رازهای قبولی در PMP Secrets to Passing Your PMP

  • حفظ گواهینامه PMP Maintaining the PMP

اطلاعات دوره و اطلاعات آزمون Course Information and Exam Info

  • معرفی دوره Course Intro

  • جزئیات دروس Lesson Details

  • استفاده از Udemy Using Udemy

  • گواهینامه پایان دوره Certificate of Completion

  • ثبت درخواست PMP PMP Application

  • ثبت درخواست PMP (بخش دوم) PMP Application 2

  • ساختار این کلاس Layout of this class

  • چگونه مطالعه کنیم How to study

  • ۵ کاری که باید روز قبل از آزمون PMP انجام دهید 5 Things to do the day before your PMP Exam

محیط کسب‌وکار Business Environment

  • مقدمه Introduction

  • مبانی و پایه Foundation

  • فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر - بخش اول Organizational Culture and Change Management - Part 1

  • فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر - بخش دوم Organizational Culture and Change Management - Part 2

  • حاکمیت پروژه Project Governance

  • انطباق و رعایت قوانین پروژه Project Compliance

شروع پروژه Start the Project

  • مقدمه Introduction

  • شناسایی و تعامل با ذینفعان - بخش اول Identify and Engage Stakeholders - Part 1

  • شناسایی و تعامل با ذینفعان - بخش دوم Identify and Engage Stakeholders - Part 2

  • شناسایی و تعامل با ذینفعان - بخش سوم Identify and Engage Stakeholders - Part 3

  • تشکیل تیم - بخش اول Form the Team - Part 1

  • تشکیل تیم - بخش دوم Form the Team - Part 2

  • تشکیل تیم - بخش سوم Form the Team - Part 3

  • ایجاد درک مشترک Build Shared Understanding

  • تعیین رویکرد پروژه Determine Project Approach

برنامه‌ریزی پروژه Plan the Project

  • مقدمه Introduction

  • برنامه‌ریزی پروژه‌ها Planning Projects

  • محدوده پروژه - بخش اول Scope - Part 1

  • محدوده پروژه - بخش دوم Scope - Part 2

  • محدوده پروژه - بخش سوم Scope - Part 3

  • محدوده پروژه - بخش چهارم Scope - Part 4

  • محدوده پروژه - بخش پنجم Scope - Part 5

  • زمان‌بندی - بخش اول Schedule - Part 1

  • زمان‌بندی - بخش دوم Schedule - Part 2

  • زمان‌بندی - بخش سوم Schedule - Part 3

  • زمان‌بندی - بخش چهارم Schedule - Part 4

  • زمان‌بندی - بخش پنجم Schedule - Part 5

  • منابع - بخش اول Resources - Part 1

  • منابع - بخش دوم Resources - Part 2

  • منابع - بخش سوم Resources - Part 3

  • منابع - بخش چهارم Resources - Part 4

  • بودجه - بخش اول Budget - Part 1

  • بودجه - بخش دوم Budget - Part 2

  • ریسک‌ها - بخش اول Risks - Part 1

  • ریسک‌ها - بخش دوم Risks - Part 2

  • ریسک‌ها - بخش سوم Risks - Part 3

  • کیفیت - بخش اول Quality - Part 1

  • کیفیت - بخش دوم Quality - Part 2

  • یکپارچه‌سازی برنامه‌ها Integrate Plans

رهبری پروژه Lead the Project

  • مقدمه Introduction

  • توسعه مهارت‌های رهبری - بخش اول Craft Your Leadership Skills - Part 1

  • توسعه مهارت‌های رهبری - بخش دوم Craft Your Leadership Skills - Part 2

  • توسعه مهارت‌های رهبری - بخش سوم Craft Your Leadership Skills - Part 3

  • توسعه مهارت‌های رهبری - بخش چهارم Craft Your Leadership Skills - Part 4

  • توسعه مهارت‌های رهبری - بخش پنجم Craft Your Leadership Skills - Part 5

  • ایجاد محیط تیمی مشارکتی در پروژه Create a Collaborative Project Team Environment

  • توانمندسازی تیم - بخش اول Empower the Team - Part 1

  • توانمندسازی تیم - بخش دوم Empower the Team - Part 2

  • توانمندسازی تیم - بخش سوم Empower the Team - Part 3

  • حمایت از عملکرد اعضای تیم - بخش اول Support Team Member Performance - Part 1

  • حمایت از عملکرد اعضای تیم - بخش دوم Support Team Member Performance - Part 2

  • ارتباط و همکاری با ذینفعان Communicate and Collaborate with Stakeholders

  • آموزش، کوچینگ و منتورینگ Training, Coaching and Mentoring

  • آموزش، کوچینگ و منتورینگ - بخش دوم Training, Coaching and Mentoring - 2

  • مدیریت تعارضات Manage Conflict

پشتیبانی از پروژه Support the Project

  • مقدمه Introduction

  • اجرای بهبودهای مستمر - بخش اول Implement Ongoing Improvements - Part 1

  • اجرای بهبودهای مستمر - بخش دوم Implement Ongoing Improvements - Part 2

  • حمایت از عملکرد - بخش اول Support Performance - Part 1

  • حمایت از عملکرد - بخش دوم Support Performance - Part 2

  • ارزیابی پیشرفت پروژه - بخش اول Evaluate Project Progress - Part 1

  • ارزیابی پیشرفت پروژه - بخش دوم Evaluate Project Progress - Part 2

  • ارزیابی پیشرفت پروژه - بخش سوم Evaluate Project Progress - Part 3

  • ارزیابی پیشرفت پروژه - بخش چهارم Evaluate Project Progress - Part 4

  • ارزیابی پیشرفت پروژه - بخش پنجم Evaluate Project Progress - Part 5

  • ارزیابی پیشرفت پروژه - بخش ششم Evaluate Project Progress - Part 6

  • مدیریت مسائل و موانع Manage Issues and Impediments

  • مدیریت تغییرات Manage Changes

بستن پروژه Close the Project

  • مقدمه Introduction

  • بستن پروژه/فاز Project/Phase Closure

  • تحقق منافع Benefits Realization

  • انتقال دانش Knowledge Transfer

نکات آزمون و جمع‌بندی Exam Tips and Conclusion

  • جریان فرآیند Process Flow

  • خروجی‌ها بر اساس گروه‌های فرآیندی Outputs by Process Groups

  • توضیحات اسناد پروژه Project Documents Descriptions

  • نکات کلی General Tips

  • نکات مطالعه Study Tips

آزمون شبیه‌ساز Mock Exam

  • سوالات تمرینی سناریو-محور Scenario Practice Questions

  • سوال تمرینی ۰۱ Practice Question 01

  • سوال تمرینی ۰۲ Practice Question 02

  • سوال تمرینی ۰۳ Practice Question 03

  • سوال تمرینی ۰۴ Practice Question 04

  • سوال تمرینی ۰۵ Practice Question 05

  • سوال تمرینی ۰۶ Practice Question 06

  • سوال تمرینی ۰۷ Practice Question 07

  • سوال تمرینی ۰۸ Practice Question 08

  • سوال تمرینی ۰۹ Practice Question 09

  • سوال تمرینی ۱۰ Practice Question 10

  • آزمون شبیه‌ساز Practice Exam

  • تست تمرینی Practice Test

مطالعه موردی Case Study

  • مطالعات موردی تجاری واقعی Real World Business Case Studies

  • جمع‌بندی نهایی Wrap up

نتیجه‌گیری Conclusion

  • نتیجه‌گیری Conclusion

نمایش نظرات

گواهینامه PMP 2026: جدیدترین راهنما به همراه 35 ساعت PDU و آزمون‌ها
جزییات دوره
35.5 hours
115
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
212
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EduSprint Learning EduSprint Learning

بازتعریف یادگیری تخصصی

Raman Pushkar Raman Pushkar

کوچ Agile شما برای PMP | مربی مدیریت پروژه