آموزش بازبینی چابک (Agile Retrospective): کایزن با اسکرام - آخرین آپدیت

دانلود Agile Retrospective: Kaizen with Scrum

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره اکنون با قابلیت Coursera Coach ارائه می‌شود! روشی هوشمندانه برای یادگیری از طریق گفتگوهای تعاملی و بلادرنگ که به شما کمک می‌کند دانش خود را آزمایش کنید، پیش‌فرض‌ها را به چالش بکشید و در حین پیشروی در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. این دوره درگاه شما برای تسلط بر هنر بازبینی اسپرینت (Sprint Retrospectives) است؛ جنبه‌ای حیاتی از متدهای چابک که می‌تواند بهره‌وری تیم شما را به طور قابل توجهی افزایش دهد. با شروع از یک بررسی کلی از اسکرام چابک، با مفاهیم اصلی بازبینی اسپرینت آشنا خواهید شد. هر درس با دقت طراحی شده تا ایده‌های پیچیده را ساده کرده و آن را برای مبتدیان و متخصصان باسابقه قابل دسترسی کند. شما عناصر ضروری یک بازبینی موفق، نحوه زمان‌بندی (Timeboxing) موثر و اهمیت تمرکز بر نیازهای تیم را خواهید آموخت. با پیشروی در دوره، استراتژی‌های پیشرفته برای اجرای بازبینی‌ها بررسی می‌شود. شما نکات و تکنیک‌هایی را خواهید آموخت که روزمرگی‌ها را به چالش می‌کشد، تفکر خلاق را تشویق می‌کند و بهبود مستمر را ترویج می‌دهد. مثال‌های واقعی و مطالعات موردی، درکی عملی از نحوه پیاده‌سازی این استراتژی‌ها در تیمتان به شما می‌دهد. چه تغییر در سبک‌های تسهیل‌گری باشد و چه مشارکت دادن تیم‌های دورکار، این دوره تضمین می‌کند که شما به ابزارهای لازم برای ایجاد یک محیط بازبینی سازنده مجهز شوید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود بازبینی‌های اسپرینت را با اعتمادبه‌نفس مدیریت کنید و اطمینان حاصل کنید که هر جلسه صرفاً یک جلسه روتین نیست، بلکه ابزاری قدرتمند برای پیشبرد موفقیت تیم شماست. با آموخته‌های کاربردی و نکات عملی، این دوره شما را توانمند می‌کند تا از هر بازبینی بیشترین بهره را ببرید و در نهایت به بهبود پایدار تیم و موفقیت پروژه دست یابید. این دوره برای اسکرام مسترها، مالکان محصول (Product Owners)، صاحبان کسب‌وکار، تیم‌های پشتیبانی، تیم‌های نگهداری، تیم‌های خدمات و فروش، تیم‌های پشتیبانی توسعه و هر کسی که خواهان دیدگاهی جامع از بازبینی‌های اسکرام چابک است، مفید می‌باشد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه INTRODUCTION

  • مقدمه Introduction

  • مرور مفاهیم اسکرام چابک Agile Scrum Recap

  • بازبینی اسپرینت چیست؟ What is the Sprint Retrospective?

  • بازبینی‌ها: توضیح مفهوم Retrospectives - Explanation of Concept

  • عناصر کلیدی یک بازبینی خوب Key Elements of a Good Retrospective

نکات ۱ تا ۷ TIPS 1-7

  • مثال: نحوه اجرای بازبینی اسپرینت Example: How to Run a Sprint Retrospective

  • نکته ۱: اهمیت زمان‌بندی (Time Boxing) Tip 1 - The Importance of Time Boxing

  • نکته ۲: تمرکز بر نیازهای تیم Tip 2 - Focus on Team Needs

  • نکته ۳: پایان دادن به روزمرگی‌ها Tip 3 - Put a Stop to the Mundane

  • نکته ۴: تغییر هدف Tip 4 - Switch the Goal

  • نکته ۵: درس گرفتن از دیگران Tip 5 - Take Lessons from Your Friends

  • نکته ۶: جعبه اسرار Tip 6 - The Secret Box

  • نکته ۷: بازبینی باز Tip 7 - Open Retrospective

نکات ۸ تا ۱۴ TIPS 8-14

  • مطالعه موردی: حسرت‌های بازبینی Case Study: Retrospective Regret

  • نکته ۸: تغییر تسهیل‌گر Tip 8 - Change the Facilitator

  • نکته ۹: تغییر سبک Tip 9- Change the Style

  • نکته ۱۰: تقدیر از تیم Tip 10 - Accolades to the Team

  • نکته ۱۱: رادیاتور بازبینی Tip 11 - The Retro Radiator

  • نکته ۱۲: بازبینی‌های خلاقانه Tip 12 - Creative Retrospectives

  • نکته ۱۳: مشارکت تیم‌های دورکار Tip 13 - Involvement of Remote Teams

  • نکته ۱۴: تفکیک کشف از بحث Tip 14 - Separate Discovery from Discussion

نکات ۱۵ تا ۲۱ TIPS 15-21

  • کوچینگ: چگونه توضیح دهیم بازبینی اسپرینت چرا جواب می‌دهد Coaching: How to Explain why Sprint Retrospective Works

  • نکته ۱۵: اجتناب از پیش‌فرض‌ها Tip 15- Avoid Assumptions

  • نکته ۱۶: بهره‌گیری از بازبینی‌های قبلی Tip 16 - Taking Cue from Previous Retrospectives

  • نکته ۱۷: استخراج مشکلات، موفقیت‌ها و فرصت‌ها Tip 17 - Draw out the Problems, Successes, and Opportunities

  • نکته ۱۸: بحث میزگرد Tip 18 - Roundtable Discussion

  • نکته ۱۹: رای‌گیری برای موارد ضروری جهت اقدام Tip 19 - Voting For Essential Items to Act Upon

  • نکته ۲۰: استفاده از ۵ چرا برای رسیدن به ریشه مشکل Tip 20 - Use the Five Whys to Get to the Root of the Problem

  • نکته ۲۱: تهیه برنامه عملیاتی برای اولویت‌های برتر Tip 21 - Make an Action Plan for Your Top Priorities

نکات ۲۲ تا ۲۹ TIPS 22-29

  • چک‌لیست: لیست بررسی بازبینی اسپرینت Checklist: Sprint Retrospective Checklist

  • نکته ۲۲: اختصاص زمان اختصاصی برای اقدامات بهبود Tip 22 - Allocate Exclusive Time for Actions of Improvement

  • نکته ۲۳: مستندات رسمی برای ثبت بازبینی‌ها Tip 23 - Formal Artifacts to Record Your Retrospectives

  • نکته ۲۴: طراحی توافق‌نامه کاری Tip 24 - Design a Working Agreement

  • نکته ۲۵: اختصاص زمان کافی برای پاسخ‌دهی Tip 25 - Give Ample Time to Answer

  • نکته ۲۶: اجازه دادن به تیم برای بهبود در طول اسپرینت Tip 26 - Allow the Team to Improve During the Sprint

  • نکته ۲۷: پیروی از الگوی بازبینی Tip 27 - Go by a Retrospective Pattern

  • ویدیو ۵.۱: نکته ۲۸: هر بار یک مورد Video 5.1: Tip 28 - One at a Time

  • نکته ۲۹: بهبود نحوه ثبت یادداشت‌های بصری Tip 29 - Improve How You Capture Visible Notes

  • جمع‌بندی Conclusion

نمایش نظرات

آموزش بازبینی چابک (Agile Retrospective): کایزن با اسکرام
جزییات دوره
3h 7m
39
(آخرین آپدیت)
243
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده