لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره جامع طراحی استراتژی
- آخرین آپدیت
دانلود 디지털 전환
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره طراحی استراتژی، جامعترین مسیر برای ورود به دنیای تحلیل و برنامهریزی استراتژیک است. اگر میخواهید بدانید طراحی استراتژی دقیقاً چیست و چگونه میتوان آن را در سازمانها پیاده کرد، این دوره برای شماست. ما با بهرهگیری از متدهای تدریس مدرن و تجربه متخصصانی که در شرکتهای تراز اول جهان مانند BCG فعالیت کردهاند، این مهارتها را به شما آموزش میدهیم. در این دوره، شما یاد میگیرید که چگونه تحلیلهای دقیق انجام دهید، فرصتهای بازار را شناسایی کنید و برنامههای عملیاتی قابل اجرا تدوین نمایید. همچنین، با بررسی نمونههای واقعی و مطالعات موردی (Case Studies)، تفاوت بین تئوری و عمل را درک خواهید کرد. در نهایت، شما با چارچوبهای استاندارد BCG برای تدوین استراتژی آشنا میشوید تا بتوانید با اعتماد به نفس کامل، مسیر رشد سازمان خود یا مشتریانتان را ترسیم کنید.
در این دوره آموزشی، شما قادر خواهید بود:
-- مفاهیم بنیادین، ابزارها و متدهای تحلیل استراتژیک را به طور کامل بیاموزید.
-- فرآیند گامبهگام طراحی استراتژی را از تحلیل وضعیت موجود تا تدوین برنامه نهایی اجرا کنید.
-- از مدلها و چارچوبهای تخصصی BCG برای تحلیل رقابتی و شناسایی فرصتهای رشد استفاده کنید.
سرفصل ها و درس ها
روشهای صحیح تحلیل نیازها
기술이 비즈니스를 변화시키는 방식
معرفی دوره
강의 소개
اولین جلسه
1주 차 소개
شناسایی قابلیتهای مهارت
기술의 기하급수적 진화
مراحل بررسی نیاز
가치 사슬의 해체
معرفی مفاهیم اساس در بررسی نیاز
해체에 관한 필립 에반스와의 인터뷰
شناسایی نیازهای کاربر
기술이 차이를 만든다
طراحی استراتژی در محیطهای کسبوکار مدرن
피트니 보우스에서의 디지털 전환
معرفی مدل رهبری مدیرعامل در کسبوکارهای مدرن
피트니 보우스 CEO 마크 라우텐바흐와의 인터뷰
معرفی رویکرد تحلیل کسبوکار لیلا اسنایدر (Lila Snyder)
피트니 보우스의 부사장 겸 커머스 서비스 회장 릴라 스나이더(Lila Snyder)와의 인터뷰
جمعبندی جلسه اول
1주 차 결론
روشهای تحلیل نیازها
비즈니스를 파괴하는 방식
اولین جلسه
2주 차 소개
مفاهیم پایه
역사적 관점
روشهای تحلیل نیازها - بخش اول
파괴는 새로운 것이 아닙니다 파트 I
روشهای تحلیل نیازها - بخش دوم
파괴는 새로운 것이 아닙니다 파트 II
تحلیل محیطی و شناسایی فرصتها
배경 분석 및 경쟁 수명 주기
بررسی دقیق فرصتهای شناسایی شده
경쟁 수명 주기 자세히 보기
نحوه تعیین اولویتها
기존 기업이 겪는 어려움
آموزش مفاهیم بنیادین
혁신의 경제학
مفاهیم تکمیلی
포트폴리오 관점
جمعبندی جلسه دوم
2주 차 결론
اصول و معیارهای طراحی استراتژی
디지털 트렌드의 과거와 미래
اولین جلسه
3주 차 소개
بخش اول تحلیل دادهها
빅 데이터 파트 I
بخش دوم تحلیل دادهها
빅 데이터 파트 II
معرفی مدلهای تحلیل داده
신뢰에 관한 존 로즈와의 인터뷰
بخش اول طراحی استراتژیک
클라우드로의 전환 파트 I
بخش دوم طراحی استراتژیک
클라우드로의 전환 파트 II
معرفی مدلهای سازمانی
사물 인터넷
بخش اول مدلهای رقابتی
적층 제조 파트 I
بخش دوم مدلهای رقابتی
적층 제조 파트 II
بخش اول تحلیل زنجیره ارزش
사이버 보안 파트 I
بخش دوم تحلیل زنجیره ارزش
사이버 보안 파트 II
بخش اول تحلیل صنعتی
인공 지능 파트 I
بخش دوم تحلیل صنعتی
인공 지능 파트 II
بخش اول مدلهای استقرار
블록체인 파트 I
بخش دوم مدلهای استقرار
블록체인 파트 II
معرفی مدلهای پیشرفته استقرار
블록체인에 관한 니콜라 할레와의 인터뷰
جمعبندی مدلهای طراحی استراتژی
여러 가지 트렌드의 조합
معرفی چارچوبهای استراتژیک BCG
BCG 운영 혁신 센터 투어
معرفی مدلهای تحلیل چهار لایه
4차 산업 혁명에 관한 몬디르 라시디와의 인터뷰
جمعبندی جلسه سوم
3주 차 결론
روشهای تدوین استراتژی
디지털 전환을 지향하는 저마다의 방식
اولین جلسه
4주 차 소개
معرفی متدهای تدوین استراتژی
프레임워크에 관한 톰 라이케르크와의 인터뷰
نکات کلیدی در استقرار استراتژی
디지털로 구동되는 전략
بخش اول طراحی مدلهای عملیاتی
핵심 요소를 디지털화하기 파트 I
بخش دوم طراحی مدلهای عملیاتی
핵심 요소를 디지털화하기 파트 II
معرفی معیارهای ارزیابی استقرار استراتژی
디지털화에 관한 앙투안 구레비치와의 인터뷰
بخش اول تحلیل استراتژی نهایی
새로운 디지털 성장 파트 I
بخش دوم تحلیل استراتژی نهایی
새로운 디지털 성장 파트 II
جمعبندی آموزشهای تدوین استراتژی
혁신 & 버지니아 대학교의 아이랩
مرور کلی و نهایی
사람과 조직
معرفی مدلهای پیشرفته مدیریت تغییر
애자일 확장에 관한 마틴 다노사스트로와의 인터뷰
بخش اول تحلیل و استقرار
데이터 및 분석 파트 I
بخش دوم تحلیل و استقرار
데이터 및 분석 파트 II
تحلیل و استقرار در سطح سازمان
런던 히스로 공항에 관한 데이터 및 분석
جمعبندی
기술
معرفی مدلهای نهایی جمعبندی
기술에 관한 스테판 모어와의 인터뷰
پایان دوره
생태계
معرفی منابع تکمیلی طراحی استراتژی
디지털 전환의 성공 요인에 대한 랄프 드라이슈마이어와의 인터뷰
نمایش نظرات