لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چابکی استراتژیک
Strategic Agility
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تئوری مدیریت تغییر این است که شما از کشوری به حالت دیگر می روید. اما تغییر دائمی امری جدید است. در این دنیای جدید کاری ، رهبران سازمانی برای همگام سازی با سرعت تغییرات و اطمینان از تمرکز آنها روی موارد صحیح ، به استراتژی های چابکی نیاز دارند. در این دوره ، گری بولس ، بنیانگذار eParachute ، مفهوم تبدیل شدن به یک سازمان سازگار را بیان می کند ، از جمله تصمیماتی که در مورد استخدام افراد ، مهمترین ارزش شرکت ، چگونگی تراز کردن فرآیندها ، نحوه اندیشیدن در مورد ریسک و رفتارهای ارشد رهبران باید برای بقیه سازمان الگو بگیرند.
موضوعات شامل:
استراتژی و سرعت تغییر li>
تبدیل شدن به یک سازمان سازگار li>
همسو سازی فعالیت ها با اهداف استراتژیک li>
پذیرش فرهنگ خطر li>
مدل سازی رفتار سازگار li>
حفظ سازمانی سازگار li>
ساده سازی فرایندها و روشهای خود li>
چابک باقی مانده در طول زمان li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. اختلال در کار و محیط کار
1. Disruption in Work and in the Workplace
استراتژی و سرعت تغییر
Strategy and the pace of change
چگونه سازمانها از هم جدا می شوند
How organizations are unbundling
چگونه برای تغییر مدیریت — برای همیشه
How to manage change—forever
2. تبدیل شدن به یک سازمان سازگار
2. Becoming an Adaptive Organization
پایان استراتژی کامل
The end of the perfect strategy
درک چابکی
Understanding agility
فرهنگ سازمانی و چابکی
Organizational culture and agility
اهداف سازمان را دوباره مرور کنید
Rethink the purpose of the organization
فعالیتها را با اهداف استراتژیک هماهنگ کنید
Align activities with strategic goals
نحوه پذیرش فرهنگ ریسک
How to embrace a culture of risk
رفتار سازگارانه مدل
Model adaptive behavior
3. حفظ یک سازمان سازگار
3. Maintaining an Adaptive Organization
چگونه یک سازمان اول دیجیتال باشیم
How to be a digital-first organization
فرایندها و روشهای خود را ساده تر کنید
Streamline your processes and practices
چگونه سازمانها می توانند به خوبی انجام دهند و کارهای خوبی انجام دهند
How organizations can do well, and do good
آیا به اهداف استراتژیک خود دست می یابید؟
Are you achieving your strategic goals?
نتیجه
Conclusion
سازماندهی آینده شوید
Become the organization of the future
چگونه با گذشت زمان چابک باشیم
How to be agile over time
گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.
با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.
گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعهای از کنفرانسها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایهگذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.
نمایش نظرات