آموزش چابکی استراتژیک

Strategic Agility

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تئوری مدیریت تغییر این است که شما از کشوری به حالت دیگر می روید. اما تغییر دائمی امری جدید است. در این دنیای جدید کاری ، رهبران سازمانی برای همگام سازی با سرعت تغییرات و اطمینان از تمرکز آنها روی موارد صحیح ، به استراتژی های چابکی نیاز دارند. در این دوره ، گری بولس ، بنیانگذار eParachute ، مفهوم تبدیل شدن به یک سازمان سازگار را بیان می کند ، از جمله تصمیماتی که در مورد استخدام افراد ، مهمترین ارزش شرکت ، چگونگی تراز کردن فرآیندها ، نحوه اندیشیدن در مورد ریسک و رفتارهای ارشد رهبران باید برای بقیه سازمان الگو بگیرند.
موضوعات شامل:
  • استراتژی و سرعت تغییر
  • تبدیل شدن به یک سازمان سازگار
  • همسو سازی فعالیت ها با اهداف استراتژیک
  • پذیرش فرهنگ خطر
  • مدل سازی رفتار سازگار
  • حفظ سازمانی سازگار
  • ساده سازی فرایندها و روشهای خود
  • چابک باقی مانده در طول زمان

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. اختلال در کار و محیط کار 1. Disruption in Work and in the Workplace

  • استراتژی و سرعت تغییر Strategy and the pace of change

  • چگونه سازمانها از هم جدا می شوند How organizations are unbundling

  • چگونه برای تغییر مدیریت — برای همیشه How to manage change—forever

2. تبدیل شدن به یک سازمان سازگار 2. Becoming an Adaptive Organization

  • پایان استراتژی کامل The end of the perfect strategy

  • درک چابکی Understanding agility

  • فرهنگ سازمانی و چابکی Organizational culture and agility

  • اهداف سازمان را دوباره مرور کنید Rethink the purpose of the organization

  • فعالیتها را با اهداف استراتژیک هماهنگ کنید Align activities with strategic goals

  • نحوه پذیرش فرهنگ ریسک How to embrace a culture of risk

  • رفتار سازگارانه مدل Model adaptive behavior

3. حفظ یک سازمان سازگار 3. Maintaining an Adaptive Organization

  • چگونه یک سازمان اول دیجیتال باشیم How to be a digital-first organization

  • فرایندها و روشهای خود را ساده تر کنید Streamline your processes and practices

  • چگونه سازمانها می توانند به خوبی انجام دهند و کارهای خوبی انجام دهند How organizations can do well, and do good

  • آیا به اهداف استراتژیک خود دست می یابید؟ Are you achieving your strategic goals?

نتیجه Conclusion

  • سازماندهی آینده شوید Become the organization of the future

  • چگونه با گذشت زمان چابک باشیم How to be agile over time

نمایش نظرات

آموزش چابکی استراتژیک
جزییات دوره
1h
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
90,076
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Gary Bolles
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gary Bolles Gary Bolles

سخنران، یکی از بنیانگذاران eParachute

گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.

با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.

گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعه‌ای از کنفرانس‌ها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایه‌گذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.