آموزش چابکی استراتژیک

Strategic Agility

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: تئوری مدیریت تغییر این است که شما از کشوری به حالت دیگر می روید. اما تغییر دائمی امری جدید است. در این دنیای جدید کاری ، رهبران سازمانی برای همگام سازی با سرعت تغییرات و اطمینان از تمرکز آنها روی موارد صحیح ، به استراتژی های چابکی نیاز دارند. در این دوره ، گری بولس ، بنیانگذار eParachute ، مفهوم تبدیل شدن به یک سازمان سازگار را بیان می کند ، از جمله تصمیماتی که در مورد استخدام افراد ، مهمترین ارزش شرکت ، چگونگی تراز کردن فرآیندها ، نحوه اندیشیدن در مورد ریسک و رفتارهای ارشد رهبران باید برای بقیه سازمان الگو بگیرند.
موضوعات شامل:
  • استراتژی و سرعت تغییر
  • تبدیل شدن به یک سازمان سازگار
  • همسو سازی فعالیت ها با اهداف استراتژیک
  • پذیرش فرهنگ خطر
  • مدل سازی رفتار سازگار
  • حفظ سازمانی سازگار
  • ساده سازی فرایندها و روشهای خود
  • چابک باقی مانده در طول زمان

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. اختلال در کار و محیط کار 1. Disruption in Work and in the Workplace

  • استراتژی و سرعت تغییر Strategy and the pace of change

  • چگونه سازمانها از هم جدا می شوند How organizations are unbundling

  • چگونه برای تغییر مدیریت — برای همیشه How to manage change—forever

2. تبدیل شدن به یک سازمان سازگار 2. Becoming an Adaptive Organization

  • پایان استراتژی کامل The end of the perfect strategy

  • درک چابکی Understanding agility

  • فرهنگ سازمانی و چابکی Organizational culture and agility

  • اهداف سازمان را دوباره مرور کنید Rethink the purpose of the organization

  • فعالیتها را با اهداف استراتژیک هماهنگ کنید Align activities with strategic goals

  • نحوه پذیرش فرهنگ ریسک How to embrace a culture of risk

  • رفتار سازگارانه مدل Model adaptive behavior

3. حفظ یک سازمان سازگار 3. Maintaining an Adaptive Organization

  • چگونه یک سازمان اول دیجیتال باشیم How to be a digital-first organization

  • فرایندها و روشهای خود را ساده تر کنید Streamline your processes and practices

  • چگونه سازمانها می توانند به خوبی انجام دهند و کارهای خوبی انجام دهند How organizations can do well, and do good

  • آیا به اهداف استراتژیک خود دست می یابید؟ Are you achieving your strategic goals?

نتیجه Conclusion

  • سازماندهی آینده شوید Become the organization of the future

  • چگونه با گذشت زمان چابک باشیم How to be agile over time

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش چابکی استراتژیک
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h
17
Linkedin (لینکدین) lynda-small
01 شهریور 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
90,076
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Gary Bolles

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gary Bolles Gary Bolles

سخنران، یکی از بنیانگذاران eParachute

گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.

با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.

گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعه‌ای از کنفرانس‌ها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایه‌گذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.