نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بهبود عملکرد، انگیزه، مشارکت کارکنان با تعیین انتظارات واضح و مدیریت تیم های از راه دور و متنوع اهمیت مدیریت عملکرد کارکنان و تأثیر آن بر موفقیت سازمانی را درک کنید. با استفاده از معیارهای SMART انتظارات و اهداف روشنی را برای کارکنان تعیین کنید. عوامل موثر بر عملکرد کارکنان مانند انگیزه، محیط کار و حمایت را شناسایی و درک کنید. بین انواع مختلف انگیزه و تأثیرات آنها بر عملکرد کارکنان تمایز قائل شوید. یک محیط کاری مثبت ایجاد کنید که مشارکت و بهره وری کارکنان را تقویت کند. از پاداش ها و انگیزه ها به طور موثر برای ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان استفاده کنید. فرصت هایی برای رشد و توسعه برای ارتقای مهارت ها و عملکرد کارکنان فراهم کنید. اهمیت بازخورد منظم و نقش آن در مدیریت عملکرد کارکنان را درک کنید. ارائه بازخورد موثر با استفاده از چارچوب SBI. عملکرد ضعیف را به شیوه ای سازنده و حرفه ای مدیریت کنید. پشتیبانی و منابع را برای کارکنان برای بهبود عملکرد فراهم کنید. انجام بررسی عملکرد و ارائه بازخورد سازنده برای بهبود عملکرد کارکنان. یک تیم متنوع را به طور موثر مدیریت کنید و یک محیط کاری فراگیر ایجاد کنید. مدیریت یک تیم از راه دور و حفظ ارتباط و بهره وری. وظایف و مسئولیت ها را به طور موثر برای افزایش عملکرد کارکنان محول کنید. اهداف عملکرد قابل اندازه گیری را با استفاده از معیارهای SMART تنظیم کنید. به کارکنان برای بهبود انگیزه و حفظ آنها، به رسمیت شناختن و پاداش ارائه کنید. برای بهبود عملکرد و کار تیمی به نگرانی های کارکنان رسیدگی کنید و تعارضات را حل کنید. کارکنان مشکل را مدیریت کنید و مسائل مربوط به عملکرد را مدیریت کنید. رهبری و ایجاد انگیزه موثر در تیم برای بهبود عملکرد و دستیابی به اهداف سازمانی. تغییر و انتقال را در محل کار مدیریت کنید. ایجاد و حفظ یک فرهنگ کاری مثبت برای بهبود مشارکت و عملکرد کارکنان. برای ارتقای مهارت ها و عملکرد کارکنان را مربی و توسعه دهید. مدیریت و انجام بررسی های عملکرد موثر برای بهبود عملکرد کارکنان. برگزاری جلسات موثر برای افزایش ارتباطات و بهره وری. کارکنان از راه دور را مدیریت کنید و ارتباطات و بهره وری را حفظ کنید. مدیریت مشارکت کارکنان و بهبود انگیزه مدیریت تنوع و شمول در محل کار برای ایجاد یک محیط کاری فراگیر. مدیریت مسائل قانونی و انطباق مربوط به مدیریت عملکرد کارکنان. اخراج کارمندان را به شیوه ای حرفه ای و محترمانه مدیریت کنید. علل عملکرد ضعیف را شناسایی کنید و برنامه ای برای بهبود آن تهیه کنید. گفتگوهای دشواری با کارمندان به شیوه ای سازنده و حرفه ای داشته باشید. برنامه ای برای بهبود عملکرد کارکنان و پیگیری پیشرفت ایجاد کنید. نظارت بر پیشرفت و انجام تنظیمات برای بهبود عملکرد کارکنان. اهمیت تنوع و شمول در محیط کار و تاثیر آن را درک کنید. پیش نیازها: برای این دوره هیچ پیش نیاز یا پیش نیازی وجود ندارد، اما موارد ذکر شده در زیر راهنمای دانش پیشینه مفیدی است که ارزش و مزایای این دوره را افزایش می دهد. آشنایی با مفاهیم و اصول مدیریت. تجربه قبلی رهبری یا مدیریت یک تیم یا گروه. درک اساسی از شیوه ها و سیاست های منابع انسانی.
به دوره آموزشی "مدیریت و بهبود عملکرد کارکنان" خوش آمدید! من هیجان زده هستم که بیش از 20 سال تجربه خود را در تجارت با شما به اشتراک بگذارم و به شما در بهبود عملکرد کارکنان در سازمان خود کمک کنم. این دوره برای مدیران، سرپرستان و صاحبان مشاغلی طراحی شده است که می خواهند عملکرد تیم خود را به سطح بالاتری برسانند.
عملکرد کارکنان یک جزء حیاتی موفقیت سازمانی است و اکنون بیش از هر زمان دیگری مهم است. همانطور که چشم انداز کسب و کار همچنان در حال تغییر است، سازمان ها باید بتوانند برای رقابتی ماندن خود را تطبیق دهند و تکامل یابند. این دوره ابزارها و استراتژی هایی را که برای مدیریت و بهبود عملکرد کارکنان در سازمان خود نیاز دارید در اختیار شما قرار می دهد.
در طول این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه انتظارات و اهداف روشنی را تعیین کنید، عواملی را که بر عملکرد کارکنان تأثیر میگذارند، درک کنید و کارکنان را برای دستیابی به موفقیت برانگیزند. ما موضوعات کلیدی مانند ارائه بازخورد و پشتیبانی، مدیریت یک تیم متنوع و از راه دور، و اندازهگیری و پاداش عملکرد را پوشش خواهیم داد.
همچنین میآموزید که چگونه عملکرد ضعیف، درگیریها و مشکلات، و مسائل حقوقی و مطابقت را شناسایی و به آنها رسیدگی کنید. همچنین اهمیت رهبری و مدیریت تغییر، ایجاد و حفظ فرهنگ کاری مثبت، و مربیگری و توسعه کارکنان را پوشش خواهیم داد.
علاوه بر محتوای دوره، یک کتاب کار کامل برای دوره نیز دریافت خواهید کرد که شامل تمامی کاربرگ های 1 صفحه ای برای هر درس جداگانه است. این کاربرگها همچنین با هر درس در دسترس هستند، بنابراین میتوانید به راحتی آن را دنبال کنید و در حین گذراندن دوره یادداشت برداری کنید.
این دوره منحصر به فرد است زیرا نه تنها دانش و ابزارهای مورد نیاز برای مدیریت و بهبود عملکرد کارکنان را در اختیار شما قرار می دهد، بلکه به شما کمک می کند تا مهارت ها و اعتماد به نفس را برای اجرای این استراتژی ها در سازمان خود توسعه دهید. این دوره ابزارها و استراتژی هایی را که برای هدایت عملکرد و موفقیت در سازمان خود نیاز دارید، در اختیار شما قرار می دهد.
امروز ثبت نام کنید و شروع به بهبود عملکرد کارکنان در سازمان خود کنید!
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر مدیریت و بهبود عملکرد کارکنان
Introduction to Managing and Improving Employee Performance
معرفی
Introduction
خود را به دانشآموزان خود معرفی کنید و آنچه را که میخواهید یاد بگیرید به ما بگویید
Introduce Yourself To Your Fellow Students And Tell Us What You Want To Learn
بیایید پیشرفت شما را در این دوره جشن بگیریم: 25%> 50%> 75%> 100%!!
Let's Celebrate Your Progress In This Course: 25% > 50% > 75% > 100%!!
اهمیت مدیریت عملکرد کارکنان
The importance of managing employee performance
تعیین انتظارات و اهداف روشن
Setting clear expectations and goals
شناخت عوامل موثر بر عملکرد کارکنان
Understanding the factors that impact employee performance
ایجاد انگیزه در کارکنان
Motivating Employees
شناسایی انواع انگیزه
Identifying the different types of motivation
ایجاد یک محیط کاری مثبت
Creating a positive work environment
استفاده موثر از پاداش ها و مشوق ها
Using rewards and incentives effectively
فراهم کردن فرصت های رشد و توسعه
Providing opportunities for growth and development
شما به 25% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 50% ادامه دهیم>>
You've Achieved 25% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 50% >>
ارائه بازخورد و پشتیبانی
Providing Feedback and Support
ارائه بازخورد موثر
Giving effective feedback
اهمیت بازخورد منظم
The importance of regular feedback
مدیریت عملکرد ضعیف
Handling Poor Performance
ارائه پشتیبانی و منابع برای کارکنان
Providing support and resources for employees
انجام بررسی عملکرد
Conducting Performance Reviews
جنبه های تیمی عملکرد
Team Aspects Of Performance
مدیریت یک تیم متنوع
Managing a Diverse Team
مدیریت یک تیم از راه دور
Managing a Remote Team
تفویض اختیار موثر
Delegating Effectively
اندازه گیری و پاداش
Measurement & Reward
تعیین اهداف عملکرد
Setting Performance Goals
ارائه قدردانی و پاداش
Providing Recognition and Rewards
شما به 50% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 75% ادامه دهیم>>
You've Achieved 50% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 75% >>
تضادها و مشکلات
Conflicts and Difficulties
رسیدگی به نگرانی های کارکنان و حل تعارضات
Addressing Employee Concerns and Resolving Conflicts
شما به 75% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 100% ادامه دهیم>>
You've Achieved 75% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 100% >>
مدیریت عملکرد ضعیف
Managing Poor Performance
شناسایی علل عملکرد ضعیف
Identifying the causes of poor performance
گفتگوهای دشوار با کارمندان
Having difficult conversations with employees
تدوین برنامه ای برای بهبود عملکرد
Developing a plan to improve performance
پیگیری و نظارت بر پیشرفت
Following up and monitoring progress
مدیریت تنوع و شمول
Managing Diversity and Inclusion
اهمیت تنوع و شمول در محیط کار
The importance of diversity and inclusion in the workplace
شناسایی و رفع سوگیری ها
Identifying and addressing biases
ایجاد یک محیط کاری دلپذیر و فراگیر
Creating a welcoming and inclusive work environment
بهبود عملکرد کارکنان در سطح شرکت
Improving Employee Performance Company-Wide
شناسایی و رسیدگی به مسائل سیستمی که بر عملکرد کارکنان تأثیر می گذارد
Identifying and addressing systemic issues that impact employee performance
توسعه یک استراتژی در سطح شرکت برای بهبود عملکرد کارکنان
Developing a company-wide strategy for improving employee performance
اندازه گیری و پیگیری پیشرفت
Measuring and tracking progress
جشن گرفتن موفقیت ها و بهبود مستمر
Celebrating successes and continuously improving
افکار نهایی در مورد مدیریت و بهبود عملکرد کارکنان
Final thoughts on managing and improving employee performance
شما 100٪ به دست آورده اید>> بیایید جشن بگیریم! به یاد داشته باشید که گواهی خود را به اشتراک بگذارید!
You've Achieved 100% >> Let's Celebrate! Remember To Share Your Certificate!!
سلام، من پیتر هستم. من پنج فرزند دارم، مدرک دکترا دارم و در اوقات فراغت خود عاشق نجاری هستم. من یک کتاب پرفروش نجاری نوشته ام که الهام بخش هزاران خواننده برای ساخت پروژه های نجاری خودشان است. هدف من الهام بخشیدن به شما برای ایجاد پروژه های کاربردی و شیک برای خانه شما است که همه آنها را دوست خواهند داشت.
همه دوست دارند خلاق باشند و ساختن چیزها با چوب لذت بخش و آسان است. با تجربه بسیار کم می توانید وسایل کاربردی و شیک برای خانه و کودکان خود بسازید. به عنوان یک پدر، نجاری بخشی از سرگرمی است که من با فرزندانمان دارم، زیرا با هم خاطرات خانوادگی را می سازیم. هر یک از پروژه های من داستانی دارد، نه تنها طراحی، بلکه دلیل ساختن و لذتی که به دیگران آموزش می دادم.
مرحوم پدرم عاشق کار با دستانش بود و من خاطرات خوبی از کمک به او در انواع پروژه ها و کارهای DIY در خانه دارم. حتی زمانی که من یک پسر جوان بودم، او با صبر و حوصله مرا در کاری که انجام می داد درگیر می کرد و از هر فرصتی برای آموزش به من در حین کار استفاده می کرد. پدر میتوانست هر چیزی را درست کند و من افتخار میکردم که شاگرد او بودم و ترفندهای حرفهای را یاد میگرفتم، زیرا با پدر و پسر زمان خوبی را با هم سپری میکردیم.
بهترین کارتبازی در محله، ساختهشده توسط پدرم، رانندگی توسط من، مورد تحسین بسیاری!
نمایش نظرات