🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه برای مبتدیان
- آخرین آپدیت
دانلود Project Management for Beginners
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره آموزشی: آشنایی با مفاهیم، اصول، روشها و ابزارهای مدیریت پروژه
این دوره، یک معرفی جامع و کاربردی به مفاهیم بنیادین، اصول، روشها، فرآیندها، ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه ارائه میدهد. اگر به تازگی وارد دنیای مدیریت پروژه شدهاید یا قصد دارید دانش خود را در این زمینه ارتقا دهید، این دوره برای شما ایدهآل است.
چرا باید در این دوره شرکت کنید؟
پروژهها در همهجا وجود دارند. هر فردی که در محیط کار یا کسبوکار فعالیت میکند، باید دانش و مهارتهایی در زمینه مدیریت پروژه داشته باشد. این دوره به شما کمک میکند تا:
با مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه آشنا شوید.
اصول و روشهای بهترین شیوههای مدیریت پروژه را فرا بگیرید.
فرآیندهای مدیریت پروژه را درک کنید.
با ابزارها و تکنیکهای کاربردی مدیریت پروژه آشنا شوید.
برای ورود به دنیای مدیریت پروژه و شروع مسیر حرفهای خود آماده شوید.
آنچه در این دوره یاد خواهید گرفت:
این دوره شما را با رویکردهای مختلف مدیریت پروژه، از جمله رویکردهای آبشاری (Waterfall)، هیبریدی (Hybrid) و چابک (Agile) آشنا میکند. در طول دوره، موارد زیر را فرا خواهید گرفت:
شناخت رویکردهای مختلف مدیریت پروژه: آبشاری، هیبریدی و چابک.
درک نقشها و مسئولیتهای ذینفعان مختلف در یک پروژه، از جمله مدیر پروژه و حامی پروژه.
شناخت مفهوم محدودیت سهگانه (Triple Constraint) در پروژهها و نحوه اعمال آن در مدیریت تغییرات.
کسب دانش پایه در مورد مدیریت جنبههای مختلف پروژه، از جمله دامنه، زمانبندی، هزینه، کیفیت، ریسک، منابع و ارتباطات.
آشنایی با رویکرد فرآیند محور در مدیریت پروژه و استفاده از ابزارها و تکنیکهای مختلف.
درک چرخه عمر مدیریت پروژه شامل فرآیندهای آغازین، برنامهریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و خاتمه.
آشنایی با مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBoK) از موسسه مدیریت پروژه (PMI)، قالب و ساختار آن.
آمادهسازی برای آزمونهای CAPM و PMP با پاسخ دادن به سوالات تستی.
شروعی برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت پروژه دارای گواهینامه.
پیشنیازها
این دوره هیچ پیشنیازی ندارد و برای مبتدیان و علاقهمندان به مدیریت پروژه طراحی شده است.
مواد و منابع مورد نیاز
برای این دوره، نیازی به مواد یا منابع اضافی نیست. تنها چیزی که نیاز دارید، ذهنیت یادگیری است.
علاوه بر این، برای دسترسی به پلتفرم آموزشی Udemy به یک کامپیوتر با ظرفیت کافی نیاز دارید.
با شرکت در این دوره، گامی مهم در جهت پیشرفت شغلی و کسب گواهینامههای معتبر مدیریت پروژه برمیدارید. همین امروز ثبتنام کنید و سفر خود را در دنیای جذاب مدیریت پروژه آغاز کنید!
سرفصل ها و درس ها
Course Introduction-معرفی دوره
Course Introduction
Definition of Project and Project Management-تعریف پروژه و مدیریت پروژه
Definition of Project and Project Management
Portfolios, Programs and Projects-پرتفولیوها، برنامهها و پروژهها
Portfolios, Programs and Projects
The Process Based Approach to Managing Projects - PMBoK Guide-رویکرد مبتنی بر فرآیند در مدیریت پروژهها – راهنمای PMBoK
The Process Based Approach to Managing Projects - PMBoK Guide
Project Management Process Mapping-نقشهبرداری فرآیند مدیریت پروژه
Project Management Process Mapping
The Triple Constraint - Managing Scope, Schedule and Cost-محدودیت سهگانه – مدیریت محدوده، زمانبندی و هزینه
The Triple Constraint - Managing Scope, Schedule and Cost
Case on Triple Constraint - Scope Creep-مطالعه موردی در مورد محدودیت سهگانه – گسترش محدوده
Case on Triple Constraint - Scope Creep
The Project Manager-مدیر پروژه
The Project Manager
Other Stakeholders-سایر ذینفعان
Other Stakeholders
Success Factors on Projects-عوامل موفقیت در پروژهها
Success Factors on Projects
مربی و رهبر معتبر در OAK Interlink Company LimitedOluseye Kolawole, PMP. Prince 2، اسکرام مستر حرفه ای، مربی/مدیر گواهینامه ایمنی انجمن بین المللی متخصصان ایمنی (IASP)، عضو هیئت مدیره IASP آفریقای غربی
Oluseye بیش از 20 سال تجربه کار بر روی پروژههای چند رشتهای در بخشهای مخابرات، مالی، تولید، ساخت و ساز و نفت و گاز اقتصاد را دارد. Seye که دارای گواهینامه PECB (کانادا)، PTLLS (بریتانیا)، IASP (ایالات متحده آمریکا) و ITF (نیجریه) است، علاقه و تخصص زیادی در زمینه ایمنی بهداشت و محیط زیست، مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، بهبود فرآیند کسب و کار و همچنین مدیریت کیفیت دارد.
Seye یک مدیر/مربی گواهینامه ایمنی IASP، مدیر پروژه خبره (PMP)، پزشک پرنس 2، مستر حرفه ای اسکرام، گواهی مدیر ریسک سرب، کمربند سبز شش سیگما و دارنده NEBOSH IGC است، فقط به چند مورد اشاره می کنیم.
او فارغ التحصیل مهندسی شیمی، دانشگاه لاگوس است و دارای گواهی برنامه آموزش فشرده ویژه شل در مهندسی نفت و گاز از دانشگاه رابرت گوردون، آبردین، اسکاتلند است. او فارغ التحصیل برنامه مدیریت مالک مدرسه بازرگانی لاگوس (OMP) است.
نمایش نظرات