آموزش درباره استراتژی: آنچه مدیران می‌توانند از فلسفه بیاموزند - بخش اول - آخرین آپدیت

نیمه فراموش‌شده تغییر The Forgotten Half of Change

• مقدمه Introduction

• تغییر: پارمنیدس یا هراکلیتوس؟ Change : Parmenides or Heraclites ?

• دو نوع تغییر: ادراک و واقعیت Two Types of Change : Perception and Reality

• تغییر کردن یعنی دو بار تغییر کردن To Change is to Change Twice

• نوآوری در مقابل خلاقیت Innovation vs Creativity

• هیچ ایده‌ای در بدو تولد کامل نیست Not a Single Idea is Born Good

• «بله و...…» "Yes and…"

• سه نوع ایده جدید Three kinds of new ideas

ما چگونه فکر می‌کنیم؟ How do we Think ?

• شما نمی‌توانید درباره مشتریان خود فکر کنید! You can not Think About your Clients !

• فکر کردن مانند بازی کردن است: زمین بازی، قوانین... To Think is Like to Play : Playground, Rules,…

• مفاهیم، ساده‌سازی هستند Concepts are Simplifications

• استنتاج کامل ممکن است، استقراء کامل غیرممکن است Perfect Deduction, Possible. Perfect Induction, Impossible

• قدرت قیاس و قوی سیاه The Power of Analogy and the Black Swan

• دانش، باور، بازنمایی و ایده Knowledge, Belief, Representation and Idea

بر شانه‌های غول‌ها On the Shoulders of Giants

• همه چیز به هم متصل است Everything is Connected

• ریاضیات Mathematics

• نجوم Astronomy

• پارادوکس‌ها Paradoxes

• رویای لایب‌نیتس Leibniz’s Dream

• پنجمین فرمان The Fifth Discipline

• ذهن و ماشین The Mind and the Machine

مدل‌های ذهنی و ادراک Mental Models and Perception

• چهار تعریف کلیدی Four Key Definitions

• فلسفه درباره مدل‌ها نیز هست Philosophy is also About Models

• مدل‌ها در روانشناسی Models in Psychology

• خطاهای دید و معماهای ذهنی Optical Illusions and Brain Teasers

• پارادوکس Paradox

• ابهام Ambiguity

اورکا یا کارامبا؟ Eureka or Caramba ?

• رهبر یا پیرو Leader or Follower

• سوگیری شناختی در استنتاج Cognitive Bias in Deduction

• سوگیری شناختی در استقراء Cognitive Bias in Induction

• خلاقیت خود را بسنجید Test your Creativity

• خلاقیت خود را بسنجید (ادامه) Test your Creativity (cont’d)

• محدودیت و خلاقیت Constraint and Creativity

تفکر در چارچوب‌های جدید Thinking in New Boxes

• چارچوب چیست؟ What’s the Box ?

• بدون چارچوب نمی‌توان فکر کرد You can’t Think Without Boxes

• چشم‌انداز استراتژیک و سناریوها Strategic Vision and Scenarios

• مگاترندها (روند‌های بزرگ) Megatrends

• سناریوها Scenarios

• خلاقیت عمدتاً درباره اشتیاق است Creativity is mostly about passion

جوهر تغییر The Essence of Change

• پایانِ... The end of...

• شما به یک نقطه ثابت نیاز دارید You need a fixed point

• فلسفه به عنوان یک نقطه ثابت Philosophy as a fixed point

• دو چالش اول Two first challenges

• مرکز ثقل دیگر Another center of gravity

• چهار علت ارسطو The four causes of Aristotle

• «A منجر به B می‌شود» یا «A و B» 'A thus B' or 'A and B'

آیا تکنولوژی ما را کندذهن می‌کند؟ Is technology making us stupid?

• چهار نوع ابزار Four types of tools

• معادله ناامیدکننده The disappointing equation

• مثال سوم: کلان‌داده‌ها (Big Data) A third example: Big Data

• پایان علم؟ The end of Science?

• آنچه مقابل شماست را زیر سوال ببرید Question what is in front of you

• ابزارِ چه کسی هستید؟ Who is the tool of who?

یک فیلسوف سازمانی شوید! Become a corporate philosopher!

• از کلمات درست استفاده کنید Use the right words

• از معیارها استفاده کنید Use criteria

• مراقب سوال باشید Beware the question

• از تکنیک‌های خلاقیت استفاده کنید Use creativity techniques

• بصری فکر کنید Think visual

• هرگز از فکر کردن دست نکشید Never stop thinking

• طنز را در آغوش بگیرید Embrace humor