آموزش دوره جامع اسکرام مستر خبره (CSM) – از صفر تا دریافت مدرک - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• تبدیل شدن به یک اسکرام مستر اجایل Become an Agile Scrum Master

• تجربه شما در این دوره Your Experience with this course

• توضیح مانیفست اجایل The Agile Manifesto Explained

• رویکرد پیش‌بینانه در مقابل رویکرد تطبیقی در توسعه Predictive V/S Adaptive Approach to Development

• بررسی کلی اسکرام در سطح بالا - بخش اول Scrum Explained High Level Overview - PART I

• بررسی کلی اسکرام در سطح بالا - بخش دوم Scrum Explained High Level Overview - PART II

• پنج ارزش اساسی که تیم‌های اسکرام به آن احترام می‌گذارند The 5 Values Scrum Teams Respect & Work By

• مرور مفاهیم کلیدی (چندین بار تماشا کنید) Recap Of The Key Concepts (Watch A Few Times)

• توضیح اسکرام برای ذینفعان شکاک Explaining Scrum to a Skeptical Stakeholder

• کویز مقدمه Introduction- Quiz

رویدادهای اسکرام The Scrum Events

• مقدمه‌ای بر تیم اسکرام Introduction to the Scrum Team

• اسکرام مستر - بخش اول The Scrum Master - Part 1

• اسکرام مستر - بخش دوم The Scrum Master - Part 2

• مالک محصول - بخش اول The Product Owner - Part 1

• مالک محصول - بخش دوم The Product Owner - Part 2

• توسعه‌دهندگان - بخش اول The Developers - Part 1

• توسعه‌دهندگان - بخش دوم The Developers - Part 2

• مهارت‌های مورد نیاز در یک تیم اسکرام Skills Within A Scrum Team

• مرور مفاهیم کلیدی (چندین بار تماشا کنید) Recap Of The Key Concepts (Watch A Few Times)

• مدیریت تضادهای نقش‌ها در تیم اسکرام Navigating Role Conflicts Within the Scrum Team

• کویز تیم اسکرام The Scrum Events- Quiz

تیم اسکرام: اسکرام مستر، مالک محصول و توسعه‌دهندگان The Scrum Team - Scrum Master, Product Owners and Developers

• مقدمه‌ای بر رویدادهای اسکرام Introduction to Scrum Events

• تایم‌باکسینگ: مفهومی ساده اما قدرتمند در رویدادهای اسکرام Timeboxing: Simple Yet Powerful Concept Behind Scrum Events

• اسپرینت: قلب تپنده اسکرام The Sprint - The Heart Of Scrum!

• رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت: پاسخ به چرا، چه و چگونه The Sprint Planning Event - Let's Answer “Why”, "What" & "How"

• رویداد اسکرام روزانه: چه کسانی باید شرکت کنند؟ The Daily Scrum Event - Who Is Required To Participate?

• رویداد بازبینی اسپرینت: نمایش آنچه ساخته‌ایم The Sprint Review Event - Let's Show What We've Built!

• رویداد بازنگری اسپرینت: بازبینی تیم به جای محصول The Sprint Retrospective Event - Let's Inspect Not The Product But The Team

• توضیحات تکمیلی درباره زمان رویدادهای اسکرام The Length Of The Scrum Events - Clarifications

• مرور مفاهیم کلیدی (چندین بار تماشا کنید) Recap Of The Key Concepts (Watch A Few Times)

• وقتی رویدادها اشتباه پیش می‌روند: اصلاح ریتم شکسته اسکرام When Events Go Wrong: Fixing a Broken Scrum Cadence

• کویز رویدادهای اسکرام The Scrum Team - Scrum Master, Product Owners and Developers- Quiz

مصنوعات اسکرام و تعهدات آن‌ها The Scrum Artifacts & Their Commitments

• مقدمه‌ای بر مصنوعات و تعهدات اسکرام Introduction to Scrum Artifacts & Commitments

• بک‌لاگ محصول The Product Backlog

• هدف محصول The Product Goal

• بک‌لاگ اسپرینت و هدف اسپرینت The Sprint Backlog & Sprint Goal

• اینکرمنت (بسته تحویلی) The Increment

• تعریف تکمیل شده (Definition of Done) The Definition of Done

• مرور مفاهیم کلیدی Recap of Key Concepts

• نجات بک‌لاگ‌های حجیم: کوچینگ برای رسیدن به شفافیت Rescuing a Bloated Backlog: Coaching Toward Clarity

• کویز مصنوعات و تعهدات اسکرام The Scrum Artifacts & Their Commitments- Quiz

نمودارهای کاربردی در اسکرام Practice Charts Often Used in Scrum

• استوری پوینت‌ها (Story Points) The Story Points

• پلانینگ پوکر (Planning Poker) The Planning Poker

• نمودارهای Burndown The Burn-Down Charts

• نمودارهای Burnup The Burn-Up Charts

• مخروط عدم قطعیت The Cone of Uncertainty

• بدهی فنی (Technical Debt) The Technical Debt

• مرور مفاهیم کلیدی Recap of the Key Concepts

• سرعت در مقابل ارزش: کمک به تیم برای درک متریک‌های اسکرام Velocity vs. Value: Helping Teams Understand Scrum Metrics

• کویز نمودارهای کاربردی در اسکرام Practice Charts Often Used in Scrum- Quiz

مثال عملی اسکرام Scrum Example

• ایجاد یک مثال عملی از اسکرام Creating a SCRUM Example

• مواجهه یک کایروپراکتور با مشکلی بزرگ Chiropractor Faces a Major Problem

• اولین جلسه با مشتری First Meeting with Chiropractor

• تدوین هدف و چشم‌انداز محصول Crafting a Product Goal & Vision

• ایجاد پروژه در نرم‌افزار JIRA Creating a Project in JIRA

• برنامه‌ریزی اسپرینت با تیم Sprint Planning With the Team

• جلسات اسکرام روزانه در طول اسپرینت Daily Scrums During the Sprint

• بازبینی اسپرینت The Sprint Review

• بازنگری اسپرینت The Sprint Retrospective

• برنامه‌ریزی برای اسپرینت دوم Sprint Planning for the Second Sprint

• پیشرفت پروژه Project Progress

• همسو کردن چشم‌انداز محصول با مشتری مقاوم Aligning Product Vision With a Reluctant Client

• کویز مثال عملی اسکرام Scrum Example- Quiz

مدرک اسکرام مستر خبره (CSM) و آزمون Certified Scrum Master (CSM) - The Examination

• دلایل اصلی شکست افراد در آزمون The Main Reasons Why People Fail The Exam

• قوانین اسکرام که هرگز تغییر نمی‌کنند Scrum Rules That NEVER Change

• مقیاس‌پذیری اسکرام (Scaling Scrum) Scaling Scrum

• تعریف آماده (Definition of Ready) The Definition Of Ready

• منابع پیشنهادی برای موفقیت در آزمون Recommended Resources To Help You Pass The Exam

• کوچینگ یک همکار مضطرب برای آزمون CSM Coaching a Nervous Colleague for the CSM Exam

• کویز آزمون اسکرام مستر خبره Certified Scrum Master (CSM) - The Examination- Quiz

نحوه برخورد با موقعیت‌های دشوار در سوالات اسکرام How to Deal With Difficult Situations in Scrum Questions

• مقدمه: نحوه برخورد با موقعیت‌های دشوار در سوالات اسکرام Introduction - How to Deal With Difficult Situations in Scrum Questions

• سناریوی اول Scenario 1

• سناریوی دوم Scenario 2

• سناریوی سوم Scenario 3

• سناریوی چهارم Scenario 4

• سناریوی پنجم Scenario 5

• سناریوی ششم Scenario 6

• سناریوی هفتم Scenario 7

• سناریوی هشتم Scenario 8

• سناریوی نهم Scenario 9

• سناریوی دهم Scenario 10

• سناریوی یازدهم Scenario 11

• سناریوی دوازدهم Scenario 12

• سناریوی سیزدهم Scenario 13

• سناریوی چهاردهم Scenario 14

• سناریوی پانزدهم Scenario 15

• حل تنش بین توسعه‌دهنده و مالک محصول Resolving Tension Between a Developer and the Product Owner

• کویز موقعیت‌های دشوار در اسکرام How to Deal With Difficult Situations in Scrum Questions- Quiz

مهارت‌های ضروری اسکرام مستر در عمل Essential Scrum Master Skills in Action

• مقدمه Introduction

• رهبری خدمتگزار Servant Leadership

• توانمندسازی در عمل Empowerment in Action

• تواضع در عمل Humility in Action

• همدلی در عمل Empathy in Action

• پیش‌بینی در عمل Foresight in Action

• امانت‌داری در عمل Stewardship in Action

• تعهد به رشد Commitment to Growth

• گوش دادن فعال - بخش اول Active Listening - Part I

• گوش دادن فعال - بخش دوم Active Listening Part II

• کوچینگ در برابر مقاومت: تمرین رهبری خدمتگزار و گوش دادن Coaching Through Resistance: Practicing Servant Leadership and Listening

• کویز مهارت‌های اسکرام مستر در عمل Essential Scrum Master Skills in Action- Quiz

نحوه تسهیل‌گری رویدادهای اسکرام How to Facilitate the Scrum Events

• مقدمه Introduction

• تسهیل‌گری چیست؟ What is Facilitation

• تسهیل‌گری چه چیزی نیست؟ What is NOT Facilitation

• اهمیت مهارت‌های تسهیل‌گری Importance of Facilitation Skills

• تسهیل رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت - بخش اول Facilitate Sprint Planning Event Part I

• تسهیل رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت - بخش دوم Facilitate Sprint Planning Event Part II

• تسهیل رویداد اسکرام روزانه - بخش اول Facilitate Daily Scrum Event Part I

• تسهیل رویداد اسکرام روزانه - بخش دوم Facilitate Daily Scrum Event Part II

• تسهیل رویداد بازبینی اسپرینت Facilitate Sprint Review Event

• تسهیل رویداد بازنگری اسپرینت - بخش اول Facilitate Sprint Retrospective Event Part I

• تسهیل رویداد بازنگری اسپرینت - بخش دوم Facilitate Sprint Retrospective Event Part II

• چارچوبی برای تسهیل حل مشکلات Framework for Facilitating Problems

• مدیریت برنامه‌ریزی اسپرینت منحرف شده Navigating a Derailed Sprint Planning

• کویز تسهیل‌گری رویدادهای اسکرام How to Facilitate the Scrum Events- Quiz

جمع‌بندی و پایان دوره Course Conclusion

• اتمام دوره و تبریک Course Completion & Congratulations

• گام‌های بعدی بعد از دوره Where to Go Next