آموزش تاییدیه - راهنمای شما برای موفقیت واقعی شخصی

Jeffrey Yeomans

نویسنده منتشر شده و مربی رهبری

دانشمندان می گویند 92 درصد از مردم در رسیدن به اهداف خود ناکام هستند! - این شما هستید؟

تبریک می‌گوییم - شما به تازگی راه بهتری برای رسیدن به اهداف خود پیدا کرده‌اید!

من کنجکاو هستم، آیا تا به حال نتوانسته اید به هیچ یک از اهداف خود برسید؟ آیا اغلب شروع به کار روی یک هدف می کنید و سپس گیر می کنید؟

اجازه دهید از شما بپرسم؛ آیا واقعاً می‌خواهید به اهداف خود برسید؟
اگر چنین است، از همکاری با کسی که مایل‌های بیشتری را طی می‌کند و همیشه بیش از حد ارائه می‌کند، سود خواهید برد!

وقتی روند مربیگری گام به گام ما را دنبال کنید، نتایج شگفت انگیزی خواهید دید! صرف نظر از اهداف شما - ما اینجا هستیم تا به شما در رسیدن به آنها کمک کنیم! حرکت رو به جلو کلید موفقیت است.

همه می‌دانند که کوچینگ به شما کمک می‌کند تا به اهداف خود برسید، توسعه شخصی خود را توسعه دهید، و مهارت‌های رهبری خود را بسازید. اینگونه است که شما از کوچینگ سود خواهید برد!

من از مربی خودم در زمان های مختلف در طول دوران حرفه ای ام استفاده کرده ام. هر زمان که هدفی داشتم که رسیدن به آن دشوار بود این کار را انجام دادم. مربی من فرآیندی را به من داد که با مشتریانم از آن استفاده می کنم و هر بار کار می کند.

اسم من جفری یومانس است و یک نویسنده و مربی زندگی رهبری از کانادا هستم. اگر می‌خواهید درباره من بیشتر بدانید، به سادگی از نمایه نویسنده آمازون من دیدن کنید: amazon.com/author/jeffreyyeomans.

برای هر هدفی که می‌خواهید به آن برسید، ما از شما حمایت می‌کنیم
اهداف شما همه چیز را معنا می‌کنند! این مربوط به ما نیست.

ما فقط برای حمایت از دستیابی به هدف، توسعه رهبری و فعالیت های بهره وری روزانه شما اینجا هستیم. شما از طریق فرمول موفقیتی که برای شما طراحی شده است هدایت خواهید شد تا برای دستیابی به اهداف خود فعال و متمرکز باشید.

رویکرد کوچینگ ما
کوچینگ رشد شخصی چیست؟ - رشد شخصی شکلی از مربیگری است که کاملاً بر شما متمرکز است. هدف این سبک کوچینگ ارزیابی و ارزیابی وضعیت فعلی شما و ایجاد راه حل هایی برای بهبود زندگی شما است.

همانطور که یک ورزشکار مربی دارد که او را تحت فشار قرار دهد و از او حمایت کند، یک مربی توسعه زندگی رهبری اینجاست تا به شما احساس راحتی و اعتماد به نفس در زندگی بدهد. شما سزاوار این هستید که از جایی که هستید خوشحال و افتخار کنید. ما به شما کمک خواهیم کرد تا به آن خوشبختی دست یابید و به هر هدفی که می خواهید برسید.

خواهید دید که مربیگری اساساً خودسازی و دستیابی به هدف است. در هر موقعیت مربیگری، مواقعی وجود خواهد داشت که به مهارت های دستیابی به هدف بیشتری نیاز دارید.

فرآیند ما
جلسات رشد شخصی چگونه کار می‌کنند؟
توسعه شخصی در مورد افزایش خودآگاهی شماست. با استفاده از سیستم ما، یاد خواهید گرفت که پتانسیل هایی را که از قبل در درون شما وجود دارد شناسایی کنید. این کار از طریق یک سری سوالات طراحی شده برای کمک به شما در شناخت، پذیرش و ایجاد نقاط قوت و ضعف خود انجام می شود.

به یک معنا، توسعه خود مانند تمیز کردن بهار است. هنگام تمیز کردن خانه، اغلب از هر اتاق عبور می کنید، وسایل قدیمی را بررسی می کنید، تصمیم می گیرید که آیا به آنها نیاز دارید یا نه. به طور مشابه، توسعه شخصی راه شما برای بهبود زندگی شما با ارزیابی جنبه های خود و مرتب کردن آنها است.

ما مشاوره مستقیم ارائه نمی دهیم یا به شما نمی گوییم دقیقا چه کاری انجام دهید. آنچه ما به شما پیشنهاد می کنیم راهنمایی و پشتیبانی با استفاده از برنامه ها و استراتژی های توسعه شخصی است. این به شما این امکان را می دهد که بر روی تکمیل مراحل اقدام موفق برای هر یک از اهداف خود تمرکز کنید.

این طرح‌های شخصی‌شده به شما در سفر به سوی موفقیت و خوشبختی کمک می‌کنند.

با مربی خود آشنا شوید

جفری یومانس - مهندس برق درجه 1 با 33 سال تجربه در عملیات، رهبری، توسعه تجارت، مدیریت پروژه و مربیگری. جف پس از کار در مکان‌های صنعتی مختلف برای یک شرکت برق، در چندین برنامه توسعه کسب‌وکار و مدیریت تغییر که حول بهبود مستمر طراحی شده‌اند، مشارکت داشته است. او گروه های عملیاتی متشکل از 50 کارمند، تیم های پروژه متشکل از 30 کارمند و واحدهای فنی در اندازه های مختلف را مدیریت کرده است.

در سال های اخیر، تمرکز او بر توسعه کسب و کار و اجرای پروژه بوده است. او با استفاده از تجربه فنی خود قادر به تجزیه و تحلیل و بهبود نتایج برای کسب و کارها است. او به عنوان یک مربی کسب‌وکار معتبر، با کارآفرینان برای حمایت از فرآیند توسعه کسب‌وکارشان از جمله شروع کسب‌وکار، مدیریت پروژه و عملیات، کار می‌کند. او همچنین علاقه زیادی به خانواده، سفر و طبیعت دارد

من در 30 سال گذشته در کارخانه های مختلف صنعتی کار کرده ام و از یک کارآموز به یک مدیر کار کرده ام. در طول مسیر، من شاهد تغییر چشمگیر در سبک های مدیریت و مشارکت کارکنان بوده ام. مانند بسیاری از افراد در یک محیط فنی، من عمدتاً به دلیل مهارت های فنی و تمایل به مسئولیت بیشتر از نردبان بالا رفتم. تنها پس از اینکه سرپرست شدم، متوجه شدم که باید مهارت های رهبری و مربیگری خود را بهبود بخشم.

من از مهارت‌هایی که در استفاده از مربی به دست آورده‌ام، برای توسعه برنامه‌ای برای کمک به شما استفاده می‌کنم.