آمادگی حرفه ای مدیریت پروژه [ویدئو]

Project Management Professional Prep [Video]

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره با استقبال گرم و مروری بر آزمون PMP آغاز می شود و زمینه را برای کاوش عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه فراهم می کند. این سه حوزه مدیریت پروژه را پوشش می دهد و به روش شناسی های مختلف از جمله پیش بینی، ترکیبی و چابک می پردازد. این دوره یک درک جامع از Agile، از مانیفست و ارزش های آن گرفته تا اصول دقیق، همراه با بینش هایی در مورد برنامه ریزی و اصطلاحات Agile ارائه می دهد. این دوره بر کاربردهای عملی از جمله تکنیک های برآورد چابک، برنامه ریزی سرعت و درک محیط مدیریت پروژه تمرکز دارد. همچنین مهارت‌های اولیه یک مدیر پروژه، ایجاد تعادل در محدودیت‌های رقابتی، و پیچیدگی‌های چرخه عمر پروژه و سیستم‌های مجوز کار را پوشش می‌دهد. این دوره فراتر از تئوری است، به ابزارها و تکنیک‌های ساخت و رهبری یک تیم، تعریف قوانین پایه تیم و درگیر کردن تیم‌های مجازی می‌پردازد. این دوره با آماده سازی گسترده برای آزمون PMP، از جمله تفکیک سوالات، درک آئین نامه رفتار PMI، و بینش در مورد فرآیند درخواست به پایان می رسد. این شما را با دانش و مهارت های برتر در روز امتحان مجهز می کند و پایه ای قوی برای حرفه شما در مدیریت پروژه ایجاد می کند. در نمای کلی و ساختار آزمون PMP حرکت کنید اصول و متدولوژی های Agile را بشناسید مهارت ها و استراتژی های کلیدی مدیریت پروژه را توسعه دهید تکنیک های تیم سازی و رهبری موثر را اجرا کنید محدوده پروژه، بودجه و زمان‌بندی را به خوبی مدیریت کنید اعمال مدیریت ریسک و شیوه های تعامل با ذینفعان این دوره برای حرفه ای هایی که به دنبال گواهی PMP یا پیشرفت مهارت های مدیریت پروژه خود هستند ایده آل است. درک اساسی از اصول مدیریت پروژه سودمند است. این دوره برای کسانی که قصد همراستایی با استانداردهای PMI و پذیرش روش‌های مختلف مدیریت پروژه را دارند مناسب است. در آخرین متدولوژی های مدیریت پروژه غوطه ور شوید * مهارت های پیشرفته مدیریت پروژه را توسعه دهید * به طور موثر برای آزمون گواهینامه PMP آماده شوید

سرفصل ها و درس ها

مقدمه و بررسی اجمالی Introduction and Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • خوش آمدید و بررسی اجمالی آزمون PMP Welcome and PMP Exam Overview

  • سه دامنه The Three Domains

معرفی Agile Introducing Agile

  • روش های مدیریت پروژه Project Management Methodologies

  • روش‌های پیش‌بینی، ترکیبی و چابک Predictive, Hybrid, and Agile Methodologies

  • Agile چیست؟ What is Agile?

  • مانیفست چابک The Agile Manifesto

  • مقادیر چابک 1 و 2 Agile Values 1 and 2

  • مقادیر چابک 3 و 4 Agile Values 3 and 4

  • اصول چابک 1-4 Agile Principles 1-4

  • اصول چابک 5-8 Agile Principles 5-8

  • اصول چابک 9-12 Agile Principles 9-12

  • تیم ها و نقش های چابک Agile Teams and Roles

  • برنامه ریزی چابک Agile Planning

  • اصطلاحات چابک Agile Terminology

  • تخمین چابک Agile Estimating

  • حتی شرایط چابک بیشتر Even MORE Agile Terms

  • چابک در 5 دقیقه Agile in 5 Minutes

  • برنامه ریزی اسپرینت در عمل Sprint Planning in Action

اصطلاحات مدیریت پروژه Project Management Terminology

  • به جزیره PMI خوش آمدید! Welcome to PMI Island!

  • اصطلاحات مدیریت پروژه Project Management Terminology

  • نقش ها در مدیریت پروژه Roles in Project Management

  • محیط مدیریت پروژه The Project Management Environment

  • مهارت های اولیه یک PM The Primary Skills of a PM

  • متعادل کردن محدودیت های رقابتی Balancing Competing Constraints

  • چرخه عمر پروژه و سیستم مجوز کار Project Lifecycle and Work Authorization System

  • طرح مدیریت پروژه The Project Management Plan

  • ورودی‌های فرآیند، ابزارها و تکنیک‌ها و خروجی‌ها Process Inputs, Tools and Techniques, and Outputs

  • عوامل محیطی سازمانی Enterprise Environmental Factors

  • دارایی های فرآیند سازمانی Organizational Process Assets

  • منشور پروژه The Project Charter

  • روش جدید آزمون PMP The New Way of the PMP Exam

مردم People

  • یک تیم بسازید - توانمندسازها Build a Team - Enablers

  • یک تیم بسازید - ابزارها و محصولات قابل تحویل Build a Team - Tools and Deliverables

  • قوانین زمینی تیم - توانمندسازها را تعریف کنید Define Team Ground Rules - Enablers

  • قوانین پایه تیم را تعریف کنید - ابزارها و موارد تحویلی Define Team Ground Rules - Tools and Deliverables

  • ایجاد تفاهم مشترک - توانمندسازها Build Shared Understanding - Enablers

  • ایجاد تفاهم مشترک - ابزارها، محصولات قابل تحویل Build Shared Understanding - Tools, Deliverables

  • مذاکره در مورد قراردادهای پروژه - توانمندسازها Negotiate Project Agreements - Enablers

  • مذاکره در مورد قراردادهای پروژه - ابزارها، محصولات تحویلی Negotiate Project Agreements - Tools, Deliverables

  • توانمندسازی اعضای تیم - توانمندسازها Empower Team Members - Enablers

  • توانمندسازی اعضای تیم - ابزارها، محصولات قابل تحویل Empower Team Members - Tools, Deliverables

  • آموزش اعضا و ذینفعان تیم - توانمندسازها Train Team Members and Stakeholders - Enablers

  • آموزش اعضای تیم، ابزار سهامداران، قابل تحویل Train Team Member, Stakeholders Tool, Deliverable

  • تعامل و پشتیبانی از تیم های مجازی - فعال کننده ها Engage and Support Virtual Teams - Enablers

  • درگیر تیم های مجازی پشتیبانی - ابزارها، محصولات تحویلی Engage Support Virtual Teams - Tools, Deliverables

  • همکاری با سهامداران - توانمندسازها Collaborate with Stakeholders - Enablers

  • همکاری با سهامداران - ابزار، قابل تحویل Collaborate with Stakeholders - Tool, Deliverable

  • رهبری تیم - توانمندسازها Lead the Team - Enablers

  • رهبری تیم - چابک Lead the Team - Agile

  • رهبری تیم - ابزار Lead the Team - Tools

  • رهبری تیم - محصولات قابل تحویل Lead the Team - Deliverables

  • عملکرد تیم پشتیبانی - توانمندسازها Support Team Performance - Enablers

  • عملکرد تیم پشتیبانی - ابزارها و محصولات تحویلی Support Team Performance - Tools and Deliverables

  • مدیریت تضاد - توانمندسازها Manage Conflict - Enablers

  • مدیریت تضاد - ابزارها و موارد قابل تحویل Manage Conflict - Tools and Deliverables

  • راهنما ذینفعان مرتبط - توانمندسازها Mentor Relevant Stakeholders - Enablers

  • مربی ذینفعان مربوطه - ابزار Mentor Relevant Stakeholders - Tools

  • عملکرد تیم هوش هیجانی - توانمندسازها Emotional Intelligence Team Perform - Enablers

  • هوش هیجانی برای تیم ها - ابزار Emotional Intelligence for Teams - Tools

  • عملکرد تیم هوش هیجانی - چابک Emotional Intelligence Team Performance - Agile

روند Process

  • برنامه ریزی و مدیریت دامنه - توانمندسازها Plan and Manage Scope - Enablers

  • برنامه ریزی و مدیریت محدوده - ابزارها - قابل تحویل Plan and Manage Scope - Tools - Deliverables

  • برنامه ریزی و مدیریت محدوده - WBS Plan and Manage Scope - The WBS

  • برنامه ریزی و مدیریت محدوده - چابک Plan and Manage Scope - Agile

  • برنامه ریزی و مدیریت بودجه و منابع - توانمندسازها Plan and Manage Budget and Resources - Enablers

  • برنامه ریزی و مدیریت بودجه و منابع - ابزار Plan and Manage Budget and Resources - Tools

  • برنامه ریزی و مدیریت بودجه و منابع - چابک Plan and Manage Budget and Resources - Agile

  • برنامه ریزی و مدیریت برنامه - توانمندسازها Plan and Manage Schedule - Enablers

  • برنامه ریزی و مدیریت برنامه - ابزار Plan and Manage Schedule - Tools

  • برنامه ریزی و مدیریت برنامه - چابک Plan and Manage Schedule - Agile

  • برنامه ریزی و مدیریت برنامه - مسیر بحرانی Plan and Manage Schedule - Critical Path

  • برنامه ریزی و مدیریت کیفیت محصولات تحویلی - توانمندسازها Plan and Manage Quality of Deliverables - Enablers

  • برنامه ریزی و مدیریت کیفیت محصولات تحویلی - ابزار Plan and Manage Quality of Deliverables - Tools

  • برنامه ریزی و مدیریت کیفیت - رهبران کیفیت Plan and Manage Quality - Quality Leaders

  • ادغام فعالیت های برنامه ریزی پروژه - توانمندسازها Integrate Project Planning Activities - Enablers

  • برنامه ریزی و مدیریت تدارکات - توانمندسازها Plan and Manage Procurement - Enablers

  • برنامه ریزی، مدیریت تدارکات - ابزارها و محصولات تحویلی Plan, Manage Procurement - Tools and Deliverables

  • برنامه ریزی و مدیریت تدارکات - انواع قرارداد Plan and Manage Procurement - Contract Types

  • تعیین روش پروژه - ابزار Determine Project Methodology- Tools

  • ایجاد ساختار حاکمیت پروژه - توانمندسازها Establish Project Governance Structure - Enablers

  • ایجاد ساختار مدیریت پروژه - ابزار Establish Project Governance Structure - Tools

  • بسته شدن پروژه یا فاز - توانمندسازها Project or Phase Closure - Enablers

  • مدیریت ارتباطات - توانمندسازها Manage Communications - Enablers

  • مدیریت ارتباطات - ابزارها/موارد تحویلی Manage Communication - Tools/Deliverables

  • ارزیابی و مدیریت ریسک - توانمندسازها Assess and Manage Risk - Enablers

  • ارزیابی و مدیریت ریسک - ابزارها و محصولات قابل تحویل Assess and Manage Risk - Tools and Deliverables

  • تحلیل ریسک کیفی در مقابل کمی Qualitative vs Quantitative Risk Analysis

  • درگیر کردن ذینفعان - توانمندسازها Engage Stakeholders - Enablers

  • درگیر کردن ذینفعان - ابزارها/موارد تحویلی Engage Stakeholders - Tools/Deliverables

  • مدیریت مصنوعات پروژه Manage Project Artifacts

  • مدیریت تغییرات پروژه - فعال کننده ها Manage Project Changes - Enablers

  • مدیریت تغییرات پروژه - ابزارها/موارد تحویلی Manage Project Changes - Tools/Deliverables

  • مدیریت مسائل پروژه Manage Project Issues

  • انتقال دانش/تداوم پروژه Knowledge Transfer/Project Continuity

محیط تجارت Business Environment

  • برنامه ریزی و مدیریت انطباق پروژه - توانمندسازها Plan and Manage Project Compliance - Enablers

  • برنامه ریزی و مدیریت انطباق پروژه - ابزار Plan and Manage Project Compliance - Tools

  • ارزیابی محیط خارجی - توانمندسازها Evaluate External Environment - Enablers

  • ارزیابی محیط خارجی - ابزار Evaluate External Environment - Tools

  • پشتیبانی از تغییرات سازمانی - توانمندسازها Support Organizational Change - Enablers

  • پشتیبانی از تغییرات سازمانی - ابزار Support Organizational Change - Tools

  • ارزیابی و ارائه ارزش پروژه Evaluate and Deliver Project Value

آمادگی امتحان Exam Prep

  • تنظیم برنامه مطالعاتی خود Setting up your Study Plan

  • ساختار آزمون PMP The PMP exam structure

  • شکستن یک سوال Breaking down a question

  • کد رفتار PMI PMI Code of Conduct

  • پر کردن درخواست Filling out the application

  • روز امتحان Day of the Exam

نمایش نظرات

آمادگی حرفه ای مدیریت پروژه [ویدئو]
جزییات دوره
21 h 48 m
108
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Ward Chris Ward

کریس وارد همیشه دوست داشت که چیزهای جالب را به مردم یاد دهد. او فارغ التحصیل رشته تولید رادیو و تلویزیون با یک خردسال در تئاتر بود تا بتواند ارتباط بهتری داشته باشد. کریس هنگام تدریس در آکادمی پخش رادیو و تلویزیون آریزونا ، توانست صداپیشگی را در یک شرکت آموزش فنی متخصص در کلاس های آنلاین زنده در فناوری های مایکروسافت ، سیسکو و کامپتیا انجام دهد. در طول سال ها ، وی در حالی که در بسیاری از کنفرانس های فنی و آموزشی سخنرانی می کرد ، به یکی از برترین مربیان مجازی در چندین شرکت آموزشی تبدیل شد. کریس این روزها در زمینه مدیریت پروژه و ITIL تخصص دارد و در عین حال تمام تلاش خود را می کند تا یک شوهر و پدر خوب باشد.

ACI Learning ACI Learning

ACI Learning رهبرانی را در زمینه امنیت سایبری، حسابرسی و فناوری اطلاعات آموزش می دهد. چه شروع یک حرفه فناوری اطلاعات، چه تسلط بر یک حرفه یا توسعه یک تیم، آنها در هر مرحله پشتیبانی ضروری را ارائه می دهند.

Zachary Memos Zachary Memos

Zachary Memos مجری برنامه با بیش از 30 سال سابقه حضور در دوربین است. او شوخ طبعی و جذابیت خود را به دوربین می آورد و در عین حال کمک می کند تا بهترین ها را در کارشناسان موضوع ITProTV نمایان کند.