آموزش استراتژی شرکتی (Corporate Strategy) - آخرین آپدیت

هفته اول: مزیت شرکتی Week 1 Corporate advantage

• به دوره استراتژی شرکتی خوش آمدید Welcome to corporate strategy

• استراتژی شرکتی چگونه است؟ What does corporate strategy look like?

• تعریف اصلی: استراتژی شرکتی چیست؟ The core definition - what is corporate strategy?

• درک تفاوت اول: تعداد کسب‌وکارها Understanding difference 1 - number of businesses

• درک تفاوت دوم: مزیت شرکتی Understanding difference 2 - corporate advantage

• درک تفاوت سوم: رقابت Understanding difference 3 - competition

• انجام تحلیل مجموع اجزا (Sum of the Parts) Conducting a sum-of-the-parts analysis

• چرا نمی‌توان مزیت شرکتی را صرفاً از تحلیل مجموع اجزا استنباط کرد Why we cannot infer corporate advantage from a sum-of-the-parts analysis

هفته دوم: تنوع‌بخشی Week 2 Diversification

• تنوع‌بخشی: چرا، چه چیزی و چگونه وارد کسب‌وکارهای جدید شویم Diversification - why, what, and how to enter new businesses

• درک حالت‌های پایه تنوع‌بخشی Understanding the basic modes of diversification

• درک آزمون تنوع‌بخشی Understanding the diversification test

• درک هم‌افزایی (Synergies) Understanding synergies

• رویکرد پنج مرحله‌ای برای تصمیم‌گیری در مورد تنوع‌بخشی A five-step approach to the diversification decision

• مرحله اول: یافتن هم‌افزایی‌ها Step 1 - Finding synergies

• مرحله دوم: شناسایی شکاف‌های منابع Step 2 - Identifying resource gaps

• مرحله سوم: شناسایی گزینه‌های مناسب Step 3 - Identifying candidates

• مرحله چهارم: ارزیابی اتحاد یا تملک Step 4 - Evaluating ally or acquire

• مرحله پنجم: ارزیابی رشد ارگانیک یا غیرارگانیک Step 5 - Evaluating organic or inorganic growth

• جمع‌بندی رویکرد پنج مرحله‌ای تصمیم‌گیری تنوع‌بخشی Concluding the five-step approach to the diversification decision

هفته سوم: واگذاری و خروج Week 3 Divestiture

• درک مفهوم واگذاری (Divestiture) Understanding divestiture

• درک حالت‌های پایه واگذاری Understanding the basic modes of divestiture

• درک آزمون واگذاری Understanding the divestiture test

• درک چشم‌انداز منطقه‌ای Understanding the regional perspective

• رویکرد سه مرحله‌ای برای تصمیم‌گیری واگذاری A three-step approach to the divestiture decision

• مرحله اول: یافتن هم‌افزایی‌ها Step 1 - Finding synergies

• مرحله دوم: شناسایی مالکان (والدین) بهتر Step 2 - Identifying better parents

• مرحله سوم: انتخاب حالت واگذاری Step 3 - Choosing divestiture mode

• جمع‌بندی رویکرد سه مرحله‌ای تصمیم‌گیری واگذاری Concluding the three-step approach to the divestiture decision

هفته چهارم: دفتر مرکزی شرکت Week 4 Corporate headquarters

• درک ساختار دفتر مرکزی شرکت Understanding corporate headquarters

• چه کسی دفتر مرکزی شرکت را کنترل می‌کند؟ Who controls corporate headquarters?

• چگونه بیشتر از آنچه مالک آن هستیم، کنترل کنیم How to control more than you own

• درک مدل‌های اثرگذاری دفتر مرکزی Understanding HQ influence models

• درک چشم‌انداز مالی Understanding the financial perspective

• درک چشم‌انداز عدم قطعیت Understanding the uncertainty perspective

• درک چشم‌انداز هم‌افزایی Understanding the synergy perspective

• درک چشم‌انداز اجتماعی Understanding the social perspective

• استفاده از چارچوب پورتفولیوی هم‌افزا Using the synergistic portfolio framework