به سری آموزشهای نکات کوتاه (Nano Tips) خوش آمدید؛ جایی که مدرسان لینکدین لرنینگ، درسهای تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه میدهند. در این بخش، استراتژیهایی برای مدیریت موفق نقش خود به عنوان یک مدیر جدید را بیاموزید. بینشهای لازم برای رشد و هدایت یک تیم برنده را از لورین کی. لی، سخنران کلیدی، مؤسس و نویسنده، دریافت کنید.
بیاموزید که چگونه در چند ماه اول مدیریت خود پیشرفت کنید و بر ناامنیهای درونی در مواجهه با تیمتان غلبه کنید. کمالگرایی را کنار بگذارید، جلسات را هدفمند مدیریت کنید، اعتماد بسازید و حامی اعضای تیم خود باشید. تکنیکهای کاربردی برای دادن و دریافت بازخورد، به اشتراک گذاشتن اهداف و انتظارات و ایجاد یک محیط کاری متفکرانه و فراگیر را کشف کنید. در این مسیر، لورین رویکردهای غیرمنتظرهای در مدیریت را به اشتراک میگذارد، مانند نحوه حمایت از همتیمیهایتان برای یافتن نقش بعدیشان؛ حتی اگر این نقش در تیم شما نباشد!
Lorraine K. Lee
Lorraine K. Lee یک سخنران، مشاور و مربی اجرایی مجازی حرفه ای و تجاری برتر با بیش از 300000 دنبال کننده در لینکدین است.
او تخصص و بینش خود را با مخاطبان جهانی از 100 شرکت فورچون گرفته تا استارت آپ به اشتراک می گذارد. از جمله Zoom، Cisco، Atlassian، و GitLab، و در مورد طیف گسترده ای از موضوعات مانند ایجاد ارائه های مجازی جذاب و ایجاد حضور در LinkedIn تا طراحی جلسات تاثیرگذار و برجسته شدن در ویدئو صحبت می کند.
او 10 مورد را ارائه می دهد. + سال تجربه به عنوان رهبر در تقاطع تحریریه و فناوری در شرکت هایی از جمله LinkedIn، SlideShare و Prezi.
Lorraine در نشریاتی از جمله Inc.، ReadWrite به نمایش گذاشته شده است. ، و کارآفرین، و مهمان بسیاری از پادکست ها است.
نمایش نظرات