آموزش حل تعارض در رهبری و مدیریت استعداد
دانلود Conflict Resolution in Leadership and Talent Management
رهبری متعارض
رهبری یک تیم یک تلاش سخت است و همیشه مشکلاتی وجود دارد.
یعنی، درگیری بین اعضای تیم (یا شامل رهبر) وجود دارد. بسیار حاضر.
بنابراین، مهم است که بدانید چگونه این تعارضات را به طور موثر حل کنید تا رهبر بهتری باشید.
این همان چیزی است که در این دوره بررسی خواهیم کرد.
چرا این دوره؟
به طور طبیعی، دوره های متعددی در زمینه مهارت های اجتماعی خواهید یافت.
پس... چرا این یکی؟
آسان. زیرا کامل‌ترین مورد موجود است.
بیش از 5 سال است که به مدیران ارشد و حرفه‌ای مربیگری می‌کنم و به حل تعارض در زمینه‌های مختلف کمک می‌کنم:
درگیری با همکارانی که از نظر حجم کاری یا اعتبار با هم رقابت می کنند؛
درگیری با سایر مدیران برای به دست آوردن حمایت برای ابتکارات کلیدی؛
درگیری با زیردستان یا مدیران به دلیل عدم موافقت با رتبه‌بندی‌ها یا بررسی‌های عملکرد داده شده؛
و بسیاری دیگر؛
این در عمل به معنای این است که من تکنیک هایی را می شناسم که افراد را خلع سلاح می کند. که مردم را وادار به صحبت کند. که باعث می شود مردم احساس امنیت کنند تا نگرانی های خود را بیان کنند. که منبع درگیری ها را آشکار می کند. که باعث ایجاد اتحاد دشمنان می شود.
و بسیاری موارد استفاده دیگر. شما می بینید که من با این به کجا می روم.
سال‌هاست که از تکنیک‌های انحصاری و اختصاصی استفاده می‌کنم.
اکنون وقت آن است که برخی از آنها را با شما به اشتراک بگذارم.
ساختار دوره
این دوره کوتاه شما را با برخی از تکنیک‌های اصلی برای حل تعارض آشنا می‌کند، به‌ویژه اگر تیمی را رهبری میکنید، از جمله نشان دادن احترام و همدلی، تجزیه و تحلیل قوانین فرد، تشخیص اینکه آیا فرد خشونت‌آمیز یا ساکت است و بسیاری موارد دیگر.
این دوره دارای سه جزء اصلی است:
- تشخیصی (چگونه می توان نوع درگیری را در دستان خود ارزیابی کرد و چه قوانینی شکسته شد که منجر به آن شد)؛
- تکنیک ها (تکنیک هایی برای برای تنش زدایی از موقعیت از جمله همدلی، درک، احترام، هدایت به سمت اجرا و موارد دیگر استفاده کنید؛
- تله‌ها (تله‌هایی برای اجتناب از آنها که می‌تواند وضعیت را تشدید کند یا باعث ایجاد ناهماهنگی شود. انتظارات بعدا)؛
این نه تنها یک دوره حل تعارض است، بلکه از بسیاری جهات به طور کلی یک دوره مهارت های اجتماعی است، به این معنی که شما می توانید بسیاری از این تکنیک ها را از این زمینه به سایر زمینه های زندگی (روابط، خانواده، دوستان و دیگران).
بگذارید به شما بگویم... همه چیز
بعضی از مردم - از جمله من - دوست دارند بدانند در یک بسته چه چیزی دریافت می کنند.
منظورم از این، همه چیزهایی است که در بسته وجود دارد.
بنابراین، در اینجا فهرستی از همه چیزهایی که این دوره پوشش می دهد آمده است:
می‌آموزید که چگونه نوع درگیری را که در دستان خود دارید تشخیص دهید (تعارض "گرم" در مقابل درگیری "سرد") - و همچنین ابزارهایی را که برای هر دو مورد استفاده کنید؛
درباره انواع قوانین شخصی که در صورت شکستن آنها باعث درگیری می شود (به افراد مورد بی احترامی، توهین یا دیگران) و همچنین نحوه جلوگیری از نقض آنها در آینده آشنا خواهید شد.
می‌آموزید که چگونه با طرف مقابل احترام و درک خود را نشان دهید، که باعث می‌شود آنها بیشتر با شما همذات پنداری کنند و مراقب خود را کنار بگذارند و متقاعدتر شوند؛
می‌آموزید که چگونه به کسی که احساسات شدید دارد، آرامش دهید و از آنها حمایت کنید و به او کمک کنید تا به طور مؤثر از احساس به منطق منتقل شود.
می‌آموزید که چگونه میانجیگری و دیپلماسی را در زمانی که درگیری بین دو طرف دیگر وجود دارد و شما در میانه هستید، به کار بگیرید - و چگونه می‌توانید آن میانجیگری را بدون توهین به هیچ‌یک از طرفین به طور مؤثر انجام دهید؛
می‌آموزید که چه زمانی از مرزهای شخصی برای جلوگیری از رفتار منفی دیگران استفاده کنید و همچنین می‌توانید از درگیری‌های بزرگ‌تر در آینده جلوگیری کنید.
می‌آموزید که چگونه از اصل قصد پیاده‌سازی استفاده کنید تا طرف مقابل را به جای تمرکز بر منفی بودن، روی راه‌حل مشکل متمرکز کنید.
درباره چه تله‌های ناهماهنگی معمولی می‌توانید گرفتار شوید (با داشتن انتظارات مختلف، تفسیرها، و موارد دیگر) و نحوه برخورد با آنها آشنا خواهید شد؛
درباره تله‌های معمول تشدید (بی احترامی به کسی، عدم توجه به دیگران) و نحوه برخورد با آنها آشنا خواهید شد؛
دعوت من برای شما
به خاطر داشته باشید که همیشه 30 روز ضمانت بازگشت وجه دارید، بنابراین خطری برای شما وجود ندارد.
همچنین، پیشنهاد می‌کنم از ویدیوهای پیش‌نمایش رایگان استفاده کنید تا مطمئن شوید که دوره واقعاً مناسب است. من نمی خواهم پول خود را هدر دهید.
اگر فکر می کنید این دوره مناسب است و می تواند دانش شما را به سطح بالاتری برساند... خوشحالم که شما را به عنوان یک دانش آموز داشته باشیم.
آن طرف را ببینید!
مقدمه 2.0 Introduction 2.0
-
معرفی Introduction
-
اطلاعات مفید Useful Information
-
هشدار تکراری Duplicate Warning
تشخیصی 2.0 Diagnostic 2.0
-
معرفی Introduction
-
انواع تضاد Conflict Types
-
انواع تعارض در مدیریت استعدادها Conflict Types in Talent Management
-
تجزیه و تحلیل و انطباق قانون Rule Analysis and Adaptation
-
تجزیه و تحلیل و انطباق قوانین در مدیریت استعدادها Rule Analysis and Adaptation in Talent Management
تکنیک های 2.0 Techniques 2.0
-
معرفی Introduction
-
احترام و درک Respect and Understanding
-
احترام و درک در مدیریت استعدادها Respect and Understanding in Talent Management
-
آسایش و پشتیبانی Comforting and Supporting
-
راحتی و پشتیبانی در مدیریت استعدادها Comforting and Supporting in Talent Management
-
میانجیگری و دیپلماسی Mediation and Diplomacy
-
میانجیگری و دیپلماسی در مدیریت استعدادها Mediation and Diplomacy in Talent Management
-
قوانین شخصی/مرزها Personal Rules/Boundaries
-
قوانین شخصی/مرزها در مدیریت استعداد Personal Rules/Boundaries in Talent Management
-
تمرکز بر اجرای Implementation Focus
-
تمرکز بر پیاده سازی در مدیریت استعدادها Implementation Focus in Talent Management
تله 2.0 Traps 2.0
-
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
-
تله های ناهماهنگی Misalignment Traps
-
تله غلط در مدیریت استعدادها Misalignment Traps in Talent Management
-
تله های تشدید Escalation Traps
-
تله های تشدید در مدیریت استعدادها Escalation Traps in Talent Management
نتیجه Conclusion
-
بیرون Outro
ماژول اضافی: فنون اقناع Additional Module: Persuasion Techniques
-
پاسخ های بالا UP Answers
-
در حال تغییر شکل دادن Reshaping
سخنرانی پاداش Bonus Lecture
-
سخنرانی پاداش Bonus Lecture
https://donyad.com/d/456b
Vasco Patrício
Kingmaker (مدیر و مربی مورد حمایت MIT) من دارای چیزی هستم که می تواند به عنوان مربی بعنوان پیشینه غیر متعارف شناخته شود. من از روانشناسی یا پزشکی نمی آیم. در واقع ، من از فن آوری آمده ام. من دو استارت آپ فناوری ایجاد کردم که با پشتیبانی شتاب دهنده راه اندازی MIT-Portugal IEI و پس از تبدیل شدن به سرآمد اطلاعاتی آن ، به ارزیابی های میلیونی رسیدند. پس از سالها مربیگری و راهنمایی بنیانگذاران استارتاپ در زمینه مدیریت استعداد ، مدیریت عاطفی ، نفوذ و اقناع ، در میان موضوعات دیگر ، من با درخواست مدیران و سرمایه گذاران ، مانند سرمایه گذاران خطرپذیر ، با مشکلات پیچیده تر ، در مقیاس بزرگ ، شروع به کار کردم. پس از سالها کار اجرایی ، تخصص در مربیگری متخصصان مدیریت دارایی را شروع کردم. با امضای اولین مدیر صندوق / مشتریان CIO ، من شروع به تطبیق عملکرد و تأثیر تکنیک های خود برای اهداف مانند مدیریت استعداد برای نخست وزیران و تحلیلگران ، جمع آوری کمک مالی از تخصیص دهندگان ، هدایت موثر یک تیم و ارزیابی صحیح استعداد برای جبران / ارتقا promotion / تخصیص کردم افزایش.
نمایش نظرات