آموزش داستان های کاربر برای Agile Scrum+مالک محصول+تحلیل کسب و کار

User Stories for Agile Scrum+Product Owner+Business Analysis

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مروری کامل بر الزامات، الگوی داستان کاربر، حماسه ها، تقسیم بندی، معیارهای پذیرش + نمونه های تحلیلگر تجاری

آنچه یاد خواهید گرفت

  • بیاموزید که داستان کاربری چیست و چرا آنها برای ثبت نیازهای پروژه های پیچیده بسیار قدرتمند هستند
  • در نوشتن داستان های کاربر برای هر پروژه احساس اطمینان کنید
  • بدانید که مشخصات مورد نیاز چیست و چرا انعطاف پذیری آنها نسبت به Backlog محصول با Agile User Stories کمتر است.
  • توضیح دهید که قانون سه Rs، معیارهای پذیرش و موارد لبه چیست و چگونه شما را به داستان نویس بهتری تبدیل می کند
  • نحوه تقسیم و ادغام داستان ها را بدانید
  • تکنیک هایی را بیاموزید که به شما کمک می کند تا داستان های کاربران را هنگام کار در دنیای واقعی تقسیم کنید
  • تفاوت بین EPics و Themes و زمان استفاده از هر کدام را درک کنید
  • بیاموزید که چه کسی مسئول نوشتن داستان های کاربر در چابک و اسکرام است


"Scrum Open، Professional Scrum™، Professional Scrum Master™، PSM، PSM I، PSM 1، و غیره نام تجاری محافظت شده Scrum. org است. امتحانات دوره و تمرین ما نه توسط Scrum. org تایید شده و نه وابسته به آن است. "

سه دلیل برای شرکت در این دوره در حال حاضر!

دلایل منحصر به فرد برای شرکت در این دوره عبارتند از:

  1. مروری کامل، مختصر و مطمئن درباره داستان‌های کاربر - من تمام تئوری را پوشش می‌دهم و مثال‌هایی از نحوه استفاده از این نظریه در صنعت به شما ارائه می‌دهم.

  2. اطمینان در نوشتن داستان‌های کاربر - به روشی بسیار ساده، من دقیقاً به شما یاد می‌دهم که چگونه حرفه‌ای‌ها بدون رفتن به کلاس یا خرج کردن ۱۰۰۰ دلار، داستان‌های کاربر را می‌نویسند..

  3. شما می توانید از من سوالاتی بپرسید و من را به هر یک از آنها به طور متفاوتی پاسخ دهید!

شامل روایتی از تد آر. براون است

داستان کاربر چیست؟

داستان کاربر شرح یک ویژگی یا نیاز محصول از دیدگاه کاربر است. بر اساس تجربه من، این ساده‌ترین راه برای جلب نیازهایی است که بر ارزش افزوده تمرکز دارد و به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا زودتر بازده سرمایه‌گذاری کنند!

چه کسی باید دوره را بگذراند؟

چه مالک محصول، استاد اسکرام، تحلیلگر کسب‌وکار، عضو تیم، ذینفعان کسب‌وکار یا صرفاً فردی که می‌خواهید به سؤال «داستان کاربر چیست» پاسخ دهید، اینجا نقطه شروع است. اگر در حال آماده شدن برای تبدیل شدن به یک مالک محصول چابک یا تحلیلگر تجاری چابک هستید، این کلاس برای شما مناسب است.

چه چیزی یاد خواهم گرفت؟

در این کلاس یاد خواهید گرفت:

  • نمای کلی مختصر داستان‌های کاربر چابک - از جمله نحوه نوشتن شرح داستان کاربر، معیارهای پذیرش برای ثبت جزئیات، هدف حماسه‌ها و مضامین در مواجهه با نیازمندی‌های بزرگ یا مبهم و نحوه تقسیم داستان‌ها به همراه دلایل کاربر داستان‌ها بر روش‌های سنتی ثبت نیازها ترجیح داده می‌شوند. این شامل سخنرانی‌هایی درباره اصولی است که اساس داستان‌های کاربر را تشکیل می‌دهند، مانند اصل INVEST و فرمول سه Cs.

  • حقایق مبتنی بر تجربه واقعی صنعت و تخصص چابک - اصطلاحات و استفاده صحیح از داستان‌های کاربر برای تسلط بر آن ضروری است. تجربه من در صنعت و تحقیقات گسترده در مورد موضوع مورد استفاده قرار گرفته است تا به شما یک پایه محکم در مختصرترین شکل ممکن ارائه دهم.

  • صاحبان محصول چابک/آماده‌سازی تحلیلگر تجاری چابک - من تئوری دقیق را به شما می‌گویم و الگوهایی را به شما می‌دهم تا شما را برای نوشتن داستان‌های کاربر در محل کار، کسب‌وکار یا محل کار واقعی بدون نیاز به انجام دوره‌ای رودررو و صرفه‌جویی در هزینه‌های شما آماده کند. اگر نه هزاران دلار.

این دوره ویدیو مبتنی بر هیچ سند پشتیبانی لازم است. من از طریق کلید Gotchas از راهنمای Scrum می روم. اگر کارت های شاخص 3by5 داشته باشید، این یک جایزه است، اما شما می توانید بدون این کار شروع کنید.

ساختار دوره چگونه است؟

هر بخش یک نمای کلی از جنبه خاصی از داستان های کاربر مانند اصول، نحوه نوشتن شرح داستان کاربر، نحوه نوشتن معیارهای پذیرش، یا حماسه ها را نشان می دهد. نمونه هایی در طول دوره گنجانده شده است. همه بر اساس تئوری Agile و تجربه دنیای واقعی هستند، بنابراین شما می دانید که در حال یادگیری حقایق هستید.

الهام گرفته از خدا، کتاب مقدس، مایک کوهن.

این دوره برای چه کسانی است:

  • صاحبان محصول، تحلیلگران تجاری چابک، اعضای تیم چابک یا اسکرام و صاحبان کسب و کار
  • هر کسی که می‌خواهد مروری کامل از Agile User Stories داشته باشد و مطمئن باشد که حقایق را توسط یک متخصص صنعت آموزش می‌دهد
  • شخصی که در حال آماده شدن برای مالک محصول، تحلیلگر تجاری چابک، اسکرام مستر یا عضو تیم چابک است هرکسی که می خواهد بداند چگونه با حماسه ها، مضامین، داستان ها و الزامات مهارت داشته باشد
  • نامزدی که می‌خواهد به نکاتی که اغلب اشتباه متوجه شده‌اند در مورد داستان‌های کاربر پاسخ دهد نامزد متخصصی که می‌خواهد مختصر و سریع درباره استوری‌های کاربر تجدید نظر کند

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به آموزش Agile User Stories خود خوش آمدید Welcome to your Agile User Stories Training

  • شرایط چابک مورد استفاده در این دوره Agile Terms Used in this Course

  • خلاصه چابک Agile Recap

جهان قبل از داستان های کاربر (به هر حال چرا به داستان های کاربر نیاز داریم) The World Before User Stories (why do we need user stories anyway)

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • تاریخچه: اسناد الزامات سنتی The History: Traditional Requirements Documents

  • تولد داستان های کاربران The Birth of User Stories

اصول داستان کاربر User Story Principles

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • اصل سرمایه گذاری The INVEST Principle

  • فرمول سه سی اس The Three Cs Formula

اصول اولیه داستان کاربر (گرفتن یک نیاز) User Story basics (capturing a requirement)

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • نحوه نوشتن شرح داستان کاربر (با استفاده از The Three Rs) How to write a User Story Description (using The Three Rs)

  • چه کسی داستان های کاربر را می نویسد Who writes user stories

  • نحوه نوشتن معیارهای پذیرش (گرفتن جزئیات و موارد لبه) How to write Acceptance Criteria (capturing the detail and any edge cases)

  • موارد لبه و معیارهای پذیرش - تعاریف Edge Cases and Acceptance Criteria - Definitions

حماسه ها و مضامین (گرفتن نیازهای بزرگ یا مبهم) Epics and Themes (capturing large or vague requirements)

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • حماسه چیست What is an Epic

  • تم چیست What is a Theme

تقسیم و ترکیب داستان های کاربر Splitting and Combining User Stories

  • اهداف یادگیری Learning Objectves

  • چه زمانی استوری های کاربران را تقسیم کنیم When to split user stories

  • نحوه تقسیم داستان های کاربران How to split User stories

  • ترکیب داستان ها Combining Stories

کلمات پایانی و خلاصه Final Words and Summary

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • کلمات پایانی Final Words

  • نحوه دریافت گواهینامه Udemy برای این دوره How To Get The Udemy Certificate For This Course

  • بازخورد: بررسی و بحث FEEDBACK: Reviews and Discussion

مواد جایزه و خلاصه دوره Bonus Materials and Course Summary

  • کارت های فهرست (برای نوشتن داستان های کاربر) Index Cards (for writing user stories)

  • بک لاگ محصول، داستان های کاربر و تخمین - از کتاب صوتی "قدرت اسکرام" Product Backlog, User Stories & Estimation - from Audiobook "The Power of Scrum"

  • سخنرانی جایزه BONUS LECTURE

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش داستان های کاربر برای Agile Scrum+مالک محصول+تحلیل کسب و کار
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 7m
29
Udemy (یودمی) udemy-small
10 شهریور 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
47,039
4.5 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
Paul Ashun

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul Ashun Paul Ashun

با Agile Scrum پروژه ها را به موقع تحویل دهید

دانش آموزان چه می گویند؟

"من دوره را دوست داشتم. درک آن سریع و آسان بود، اما کامل بود. متشکرم."

"دوره به نقطه‌ی اصلی می‌رسد. دوره عالی، کوتاه است و همه نکات را برای دریافت گواهی اسکرام نشان می‌دهد."

"مواد عالی! با تشکر از مطالب آموزشی واضح."

از اینکه این بازخورد را از طرف یکی از طرفداران دریافت کردم سپاسگزارم زیرا دقیقاً ارزشی را که امیدوارم در دوره هایم به شما ارائه دهم را توضیح می دهد!

► امروز در یکی از دوره های من ثبت نام کنید تا صدها ساعت در یادگیری راه سخت و هزاران دلار در دوره های آموزشی مانند من صرفه جویی کنید! ◄

چه چیزی من را واجد شرایط می‌کند تا تجربه‌ام را با شما به اشتراک بگذارم؟

1. من می توانم کمک کنم! من یک متخصص اسکرام هستم و به عنوان مهندس نرم افزار، سرپرست فناوری، سرپرست تیم، استاد اسکرام، مدیر برنامه و مدیر پورتفولیو پروژه های اصلی دارم. من صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار را مربیگری کرده ام. به احتمال زیاد من مشکلات شما و نحوه حل آنها را درک می کنم. من واقعاً می خواهم کمک کنم!

2. تجربه - من پروژه های اصلی برای شرکت های بین المللی کوچک و بزرگ مانند بی بی سی، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment و Razorfish دارم. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.

3. نویسنده - من بیش از 10 کتاب با موضوع اسکرام و چابک نوشته ام، مانند اسکرام مگا پک، قدرت اسکرام در دنیای واقعی، و اعترافات یک اسکرام مستر فقط چند مورد را نام می برد. همچنین کتاب داستان کاربر آینده. آموزه های من در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در سایت محبوب infoq منتشر شده است.

4. دانش آموزان و پیشرفت - من تعداد زیادی دانش آموز در سراسر جهان دارم. بازخوردی که آنها به من می دهند عالی است و من مرتباً هر زمان که پیشنهادی دریافت می کنم تلاش می کنم تا بهبود پیدا کنم.

مربی کیست؟

پل مدیر عامل/مدیرعامل و مشاور ارشد در Pashun Consulting Ltd، نویسنده اسکرام مگا پک و استاد و مربی اسکرام تایید شده با تجربه در شرکت‌های بین‌المللی بلو چیپ است که به سال 1999 بازمی‌گردد. این تجربه شامل پروژه‌های پیشرو برای بی‌بی‌سی می‌شود. ، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment (مسئول آنجلینا بالرین، باب سازنده و دیگر عناوینی که دوست دارید با بچه ها یا خواهر و برادرتان تماشا کنید اما به آنها اعتراف نمی کنید) و Razorfish. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.

شامل روایتی از تد آر براون است

مشاور پاشون چه کسانی هستند؟

مشاوره پاشون متخصص در مربیگری و رهبری اسکرام در سازمان‌های بزرگ جهانی است. ما نویسندگان بیش از 10 کتاب در مورد اسکرام هستیم، مانند Scrum Mega Pack، The Power of Scrum in the Real World، و Confessions of a Scrum Master (و همچنین کتاب داستان Agile User Story). آموزش های ما در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در وب سایت محبوب infoq منتشر شده است و مسئولیت کتاب الکترونیکی رایگان اسکرام بر عهده ماست. سوابق مربی چیست؟ سفر پل قبل از اینکه روش‌های چابک و اسکرام در صنعت رواج پیدا کند آغاز شد و این به او مزیت رهبری و کار روی پروژه‌هایی را با استفاده از متدولوژی‌های غیر چابک مانند PRINCE 2 و waterfall داد. او به‌عنوان یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار در بی‌بی‌سی شروع کرد و بیش از 10 سال بعد تجربه مشاوره‌اش او را به عنوان مدیر پورتفولیوی چابک تبدیل کرد. به همین دلیل، ما هر دو طرف داستان را دیده‌ایم و می‌توانیم دلایل خوبی برای اینکه چرا در سمت اسکرام قرار گرفتیم، بیاوریم. با استفاده از انواع چابک و غیر چابک، می‌توانیم صادقانه بگوییم که چارچوب اسکرام، زمانی که به طور کامل درک شود و همانطور که سازندگان آن در نظر داشتند استفاده شود، موفق‌ترین چارچوب برای ارائه یک محصول با کیفیت بوده است. در عین حال به کسب و کارهای جاه طلب انعطاف پذیری می دهد تا شرایط مورد نیاز را در این دنیای مدرن تغییر دهند.

مهارت های اصلی مربیان چیست؟

Scrum Master گواهی شده (10 سال اجرای پروژه های وب، تلفن همراه و تلویزیون اینترنتی)

مدیر پورتفولیو/PMO (هماهنگی تیم‌های چابک، مدیریت بودجه‌ها و بهبود مستمر برای تیم‌های چابک)

توسعه‌دهنده نرم‌افزار (بیش از 10 سال تجربه توسعه وب، تلویزیون تعاملی و برنامه‌های تلفن همراه)

کوچینگ صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار در شیوه های چابک و اسکرام مانند نوشتن داستان های کاربر

چگونه می توانم کمک کنم؟

➲ چگونه می توانم به بهترین وجه به شما کمک کنم تا موفقیت اسکرام چابک داشته باشید؟ یکی از دوره های امروز من را امتحان کنید تا در مورد آنچه آنلاین دارم اطلاعات بیشتری کسب کنید یا بیشتر بدانید!

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.