آموزش رفتار سازمانی، منابع انسانی و رهبری

Organizational Behavior, HR and Leadership

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: اصول رفتار سازمانی، مدیریت منابع انسانی و رهبری را بیاموزید شما می آموزید که برای درک نظریه ها و اصولی که رفتار افراد در سازمان ها را برای تصمیم گیری آگاهانه تشکیل می دهند، تحقیق انجام دهید. یاد خواهید گرفت که در هنگام مدیریت افراد، چالش های کلیدی پیش روی کسب و کار را بررسی کنید و بتوانید شناسایی و به کارگیری تکنیک‌هایی برای مدیریت افراد در مورد محیط روابط صنعتی که کسب‌وکار در آن فعالیت می‌کند، یاد می‌گیرید و قادر به ارزیابی و توسعه استراتژی‌هایی خواهید بود که انطباق را تضمین می‌کند. رفتار خود را به بهترین وجه مطابق با زمینه تطبیق دهید پیش نیازها:کامپیوتر با اتصال به اینترنت. نرم افزار خواندن PDF، مانند Adobe Reader رایگان.

آیا به شغلی در دنیای رفتار سازمانی، منابع انسانی و رهبری علاقه دارید؟

به جای درست آمده اید! اصول رفتار سازمانی، منابع انسانی و رهبری را اینجا بیاموزید.

در طول این دوره شما با اصول رفتار شرکتی، مدیریت منابع انسانی و رهبری از دیدگاه مدیر کسب و کار آشنا خواهید شد. ما پنج حوزه اصلی را مطالعه خواهیم کرد:

1. مقدمه ای بر رفتار سازمانی، مدیریت منابع انسانی و رهبری - رفتار سازمانی، رهبری و مدیریت منابع انسانی.


2. انگیزش افراد – نظریه های انگیزش، انگیزه و پاداش، انگیزش هزاره ها و پسا هزاره ها، نظریه دو عاملی هرزبرگ و لنگرهای شغلی.


3. مدیریت عملکرد – مدیریت عملکرد، چرخه PM، رویکردهای مدیریت عملکرد، مقابله با عملکرد ضعیف، مدیریت ستاره ها و چرایی شکست PM را بیاموزید.


4. رویکردهای رهبری - مدیریت نقش‌های رهبری در مقابل رهبری، رویکردهای رهبری، نقش‌های رهبری لوین، شبکه مدیریتی بلک ماونتون، نظریه مسیر-هدف، ماتریس سبک رهبری فلام‌هولتز و رندل، شش الگوی رهبری تحول‌آفرین، سبک رهبری تحول‌آفرین، رهبری، رهبری کاریزماتیک و رهبری خدمتگزار.


5. مدیریت تغییر و بحران - یکپارچه سازی: مدیریت تغییر و بحران، مدل مک کینزی 7S، تغییر متمرکز بر کارکنان، چرخه دمینگ، تغییر و اختلال انقلابی، تغییر متمرکز بر کارکنان، مبانی تغییر موفق و مدیریت بحران، مراحل مدیریت بحران .


هر یک از این بخش‌ها شامل موارد عملی و آزمون‌هایی با هدف تقویت دانش شما است.

از طریق به کارگیری تفکر مدرن، مهارت‌هایی را برای ارزیابی، مدیریت، و طراحی مؤثر دانش و عملکردها برای کمک به رفتار سازمانی آینده، منابع انسانی و رهبری شرکت به شما ارائه می‌کنیم.

چرا صبر کنید؟ این فرصت فوق العاده را از دست ندهید!



سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر رفتار سازمانی، منابع انسانی و رهبری Introduction to Organizational Behavior, Human Resources and Leadership

  • سخنرانی 1.1 رفتار و رهبری سازمانی Lecture 1.1 Organizational Behavior and Leadership

  • سخنرانی 1.2 رفتار سازمانی Lecture 1.2 Organization Behavior

  • سخنرانی 1.3 رهبری Lecture 1.3 Leadership

  • سخنرانی 1.4 مدیریت منابع انسانی قسمت 1 Lecture 1.4 Human Resource Management Part 1

  • سخنرانی 1.5 مدیریت منابع انسانی قسمت 2 Lecture 1.5 Human Resource Management Part 2

  • سوالات بازتابی Reflection Questions

  • آزمون خودشناسی Self-Knowledge Quiz

ایجاد انگیزه در افراد Motivating Individuals

  • سخنرانی 2.1 فردی: ایجاد انگیزه در افراد Lecture 2.1 Individual: Motivating Individuals

  • سخنرانی 2.2 نظریه های انگیزش Lecture 2.2 Theories of Motivation

  • سخنرانی 2.3 نظریه دو عاملی هرزبرگ Lecture 2.3 Herzbergs Two-Factor Theory

  • سخنرانی 2.4 مجریان شغلی Lecture 2.4 Career Anchors

  • سخنرانی 2.5 ایجاد انگیزه در هزاره ها و پسا هزاره ها Lecture 2.5 Motivating Millennials and Post-Millennials

  • سخنرانی 2.6 انگیزه و پاداش Lecture 2.6 Motivation and Remuneration

  • سوالات بازتابی Reflection Questions

  • آزمون خودشناسی Self-Knowledge Quiz

مدیریت اجرایی Performance Management

  • سخنرانی 3.1 مدیریت عملکرد Lecture 3.1 Performance Management

  • سخنرانی 3.2 چرخه PM قسمت 1 Lecture 3.2 The PM Cycle Part 1

  • سخنرانی 3.3: چرخه PM قسمت 2 Lecture 3.3: The PM Cycle Part 2

  • سخنرانی 3.4 رویکردهای مدیریت عملکرد Lecture 3.4 Approaches to Performance Management

  • سخنرانی 3.5 مقابله با عملکرد ضعیف Lecture 3.5 Dealing with Poor Performance

  • سخنرانی 3.6 مدیریت ستاره ها Lecture 3.6 Managing Stars

  • سخنرانی 3.7 چرا PM شکست می خورد قسمت 1 Lecture 3.7 Why PM Fails Part 1

  • سخنرانی 3.8 چرا PM شکست می خورد قسمت 2 Lecture 3.8 Why PM Fails Part 2

  • سوالات بازتابی Reflection Questions

  • آزمون خودشناسی Self-Knowledge Quiz

رویکردهای رهبری Leadership Approaches

  • سخنرانی 4.1 مدیریت نقش های رهبری در مقابل رهبری قسمت 2 Lecture 4.1 Leadership Roles Management Vs Leadership Part 2

  • سخنرانی 4.2 مدیریت نقش های رهبری در مقابل رهبری قسمت 2 Lecture 4.2 Leadership Roles Management Vs Leadership Part 2

  • سخنرانی 4.3 رویکردهای رهبری Lecture 4.3 Approaches to Leadership

  • سخنرانی 4.4 نقش های رهبری لوین Lecture 4.4 The Lewin Leadership Roles

  • سخنرانی 4.5 شبکه مدیریتی Black-Mounton Lecture 4.5 The Black-Mounton Managerial Grid

  • سخنرانی 4.6 نظریه مسیر-هدف Lecture 4.6 Path-Goal Theory

  • سخنرانی 4.7 ماتریس سبک رهبری فلامهولتز و رندل Lecture 4.7 The Flamholtz and Randle Leadership Style Matrix

  • سخنرانی 4.8 شش سبک رهبری عاطفی Lecture 4.8 Six Emotional Leadership Styles

  • سخنرانی 4.9 رهبری تحول آفرین و تعاملی Lecture 4.9 Transformational and Transactional Leadership

  • سخنرانی 4.10 رهبری موقعیتی Lecture 4.10 Situational Leadership

  • سخنرانی 4.11 رهبری کاریزماتیک Lecture 4.11 Charismatic Leadership

  • سخنرانی 4.12 رهبری خدمتگزار Lecture 4.12 Servant Leadership

  • سوالات بازتابی Reflection Questions

  • آزمون خودشناسی Self-Knowledge Quiz

مطالعه موردی: Happy Puppies Inc. Case Study: Happy Puppies Inc.

  • منابع موردی Case Resources

مدیریت تغییر و بحران Managing Change and Crisis

  • سخنرانی 5.1 یکپارچه سازی: مدیریت تغییر و بحران Lecture 5.1 Integration: Managing Change and Crisis

  • سخنرانی 5.2 مدل McKinsey 7S Lecture 5.2 The McKinsey 7S Model

  • سخنرانی 5.3 مدل McKinsey 7S Lecture 5.3 The McKinsey 7S Model

  • سخنرانی 5.4 تغییر متمرکز بر کارکنان Lecture 5.4 Employee-Focused Change

  • سخنرانی 5.5 چرخه دمینگ Lecture 5.5 The Deming Cycle

  • سخنرانی 5.6 تغییر و اختلال انقلابی Lecture 5.6 Revolutionary Change and Disruption

  • سخنرانی 5.7 تغییر متمرکز بر کارمند Lecture 5.7 Employee-Focused Change

  • سخنرانی 5.8 به طور خلاصه: مبانی یک تغییر موفق Lecture 5.8 In Summary: Foundations for a Successful Change

  • سخنرانی 5.9 مدیریت بحران Lecture 5.9 Crisis Management

  • سخنرانی 5.10 مراحل مدیریت یک بحران قسمت 1 Lecture 5.10 Steps in Managing a Crisis Part 1

  • سخنرانی 5.11 مراحل مدیریت یک بحران قسمت 2 Lecture 5.11 Steps in Managing a Crisis Part 2

  • سوالات بازتابی Reflection Questions

  • آزمون خودشناسی Self-Knowledge Quiz

مطالعه موردی: کریکت استرالیا Case Study: Cricket Australia

  • منبع مطالعه موردی Case Study Resource

مطالعه موردی: استارباکس Case Study: Starbucks

  • منبع مطالعه موردی Case Study Resource

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش رفتار سازمانی، منابع انسانی و رهبری
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1 hour
50
Udemy (یودمی) udemy-small
22 شهریور 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
114
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Sentinel | 9

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sentinel | 9 Sentinel | 9

محتوای آکادمیک و برنامه درسی Sentinel | 9 ارائه دهنده محتوای دانشگاهی و برنامه درسی است که راهی جدید برای پاسخگویی به خواسته های نسل بعدی زبان آموزان ارائه می دهد. دوره های ما توسط تیم دانشگاهی ما با استفاده از روش یادگیری پویا و پاسخگو و فن آوری های یادگیری الکترونیکی برای مطابقت با استانداردهای سطح کارشناسی ارشد توسعه یافته است. ما می توانیم به دانش آموزان کمک کنیم مهارت های جدید کسب و کار را بیاموزند ، دانش صنعت را به کار گیرند و شغل یا مشاغل خود را پیش ببرند.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.