آموزش مبانی مدیریت ناب (Lean Management) - آخرین آپدیت

دانلود Lean Management Fundamentals [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت ناب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ضایعات را حذف، جریان فرآیندها را بهبود بخشند و ارزش بیشتری برای مشتریان خلق کنند. درک عملی از اصول ناب، باعث افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت و بهبود مستمر در محیط‌های کسب‌وکار، فناوری و تولید می‌شود. این دوره به معرفی اصول ناب، سیستم تولید تویوتا (TPS)، تفکر ناب و پنج اصل مدیریت ناب می‌پردازد. سپس زبان‌آموزان با شناسایی ضایعات، نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM)، فعالیت‌های بدون ارزش افزوده، مدیریت بصری، متد 5S، کایزن (Kaizen)، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)، اندازه‌گیری داده‌محور، روش‌های زنجیره تأمین ناب، گلوگاه‌ها، تئوری محدودیت‌ها، مدیریت کیفیت ناب، رضایت مشتری، نقشه‌های راه پیاده‌سازی، مدیریت تغییر، غلبه بر مقاومت‌ها و جلب حمایت کارکنان و بررسی مطالعات موردی واقعی آشنا می‌شوند. در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود فرآیندها را تحلیل کنند، فرصت‌های بهبود را شناسایی نمایند، ابزارهای ناب را به کار گیرند، برنامه‌های عملیاتی طراحی کنند، اثربخشی اقدامات را اندازه‌گیری کرده و از تغییرات پایدار حمایت کنند. این مهارت‌ها به تیم‌ها کمک می‌کند تا عملیات را بهینه کرده، همکاری‌های بین‌بخشی را تقویت کنند و فرهنگ بهبود مستمر و تعالی عملیاتی را ایجاد نمایند. کاربردهای کلیدی: - به‌کارگیری اصول ناب برای حذف ضایعات - نقشه‌برداری جریان‌های ارزش و کارهای بدون ارزش - استفاده از متدهای 5S، کایزن و کانبان - اندازه‌گیری پیشرفت ناب با استفاده از KPIها - طراحی برنامه‌های عملیاتی برای پذیرش سیستم ناب - تداوم بهبودها از طریق مشارکت تیم این دوره برای متخصصان کسب‌وکار، متخصصان IT، مدیران محصول، تحلیلگران کسب‌وکار و هر کسی که در تعریف، بهینه‌سازی یا اجرای فرآیندهای تجاری، فناوری اطلاعات یا تولید فعالیت می‌کند، مفید است. همچنین برای افرادی که مسئولیت بهبود فرآیندها، بهره‌وری عملیاتی و بهینه‌سازی بین‌واحدی را بر عهده دارند، توصیه می‌شود. سرفصل‌های اصلی: مبانی ناب شامل حذف ضایعات، جریان ارزش، 5S، کایزن و کانبان * ابزارهای بهبود فرآیند شامل مدیریت بصری، KPIها، زنجیره تأمین و کیفیت * تمرکز بر پیاده‌سازی از طریق رهبری، جلب حمایت کارکنان و مدیریت موانع تغییر.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر مدیریت ناب Introduction to Lean Management

  • معرفی دوره و سرفصل‌ها Introduction to the Course and Agenda

  • مروری بر اصول ناب و اهمیت آن‌ها در سازمان‌های مدرن Overview of Lean Principles and Their Significance in Modern Organizations

  • سیستم تولید تویوتا و مفاهیم کلیدی آن The Toyota Production System and Its Key Concepts

  • تفکر ناب و پنج اصل مدیریت ناب Lean Thinking and the Five Principles of Lean Management

شناسایی و حذف ضایعات Identifying and Eliminating Waste

  • شناخت انواع ضایعات و تأثیر آن‌ها بر عملکرد سازمان Understanding the Various Types of Waste and Their Impact on Organizational Performance

  • نقشه‌برداری جریان ارزش و شناسایی فعالیت‌های بدون ارزش افزوده - بخش اول Value Stream Mapping and Identifying Non-Value-Added Activities – Part 1

  • نقشه‌برداری جریان ارزش و شناسایی فعالیت‌های بدون ارزش افزوده - بخش دوم Value Stream Mapping and Identifying Non-Value-Added Activities – Part 2

  • استراتژی‌های حذف ضایعات و بهینه‌سازی فرآیند Strategies for Waste Elimination and Process Optimization

مدیریت بصری و سازماندهی محیط کار Visual Management and Workplace Organization

  • مقدمه‌ای بر مدیریت بصری و نقش آن در افزایش شفافیت فرآیند Introduction to Visual Management and Its Role in Enhancing Process Transparency

  • پیاده‌سازی متدولوژی 5S برای سازماندهی و استانداردسازی محیط کار Implementing 5S Methodology for Workplace Organization and Standardization

  • ابزارها و تکنیک‌های بصری برای بهبود ارتباطات و کاهش خطاها Visual Tools and Techniques for Improving Communication and Reducing Errors

بهبود مستمر و کایزن Continuous Improvement and Kaizen

  • فلسفه بهبود مستمر و ارتباط آن با مدیریت ناب The Philosophy of Continuous Improvement and Its Connection to Lean Management

  • مقدمه‌ای بر کایزن و کاربرد آن در ایجاد بهبودهای کوچک‌مقیاس Introduction to Kaizen and Its Application in Driving Small-Scale Improvements

  • ایجاد فرهنگ بهبود مستمر و مشارکت کارکنان Establishing a Culture of Continuous Improvement and Employee Involvement

سنجش و معیارهای عملکرد ناب Lean Performance Metrics and Measurement

  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و اهمیت آن‌ها در سنجش موفقیت ناب - بخش اول Key Performance Indicators (KPIs) and Their Significance in Measuring Lean Success – Part 1

  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و اهمیت آن‌ها در سنجش موفقیت ناب - بخش دوم Key Performance Indicators (KPIs) and Their Significance in Measuring Lean Success – Part 2

  • تعیین معیارهای معنادار برای ارزیابی عملکرد فرآیند Establishing Meaningful Metrics for Process Performance Evaluation

  • تکنیک‌های جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری داده‌محور Data Collection and Analysis Techniques for Data-Driven Decision-Making

مدیریت زنجیره تأمین ناب Lean Supply Chain Management

  • اصول ناب در مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک Lean Principles in Supply Chain and Logistics Management

  • تکنیک‌های کنترل موجودی و روش‌های ناب در سیستم‌های تقاضامحور Inventory Control Techniques and Lean Practices in Demand-Driven Systems

  • شراکت‌های همکارانه و تفکر ناب در یکپارچه‌سازی زنجیره تأمین Collaborative Partnerships and Lean Thinking in Supply Chain Integration

تئوری محدودیت‌ها و مدیریت گلوگاه‌ها Theory of Constraints and Bottleneck Management

  • شناخت گلوگاه‌ها و محدودیت‌ها در فرآیندهای سازمانی Understanding Bottlenecks and Constraints in Organizational Processes

  • استراتژی‌های شناسایی، رفع و مدیریت محدودیت‌ها Strategies for Identifying, Resolving, and Managing Constraints

  • تئوری محدودیت‌ها و کاربرد آن در مدیریت ناب - بخش اول Theory of Constraints and Its Application in Lean Management – Part 1

  • تئوری محدودیت‌ها و کاربرد آن در مدیریت ناب - بخش دوم Theory of Constraints and Its Application in Lean Management – Part 2

مدیریت کیفیت ناب Lean Quality Management

  • متدولوژی‌های بهبود کیفیت در مدیریت ناب Quality Improvement Methodologies in Lean Management

  • تکنیک‌های کاهش نقص‌ها و ارتقای کیفیت محصول و خدمات Techniques for Reducing Defects and Enhancing Product and Service Quality

  • پیاده‌سازی روش‌های ناب برای جلب رضایت و وفاداری مشتری Implementing Lean Practices for Customer Satisfaction and Loyalty

پیاده‌سازی ناب و مدیریت تغییر Lean Implementation and Change Management

  • تدوین نقشه راه پیاده‌سازی ناب برای سازمان‌ها Developing a Lean Implementation Roadmap for Organizations

  • استراتژی‌های مدیریت تغییر برای تحول موفق ناب Change Management Strategies for Successful Lean Transformation

  • غلبه بر مقاومت در برابر تغییر و جلب حمایت کارکنان Overcoming Resistance to Change and Fostering Employee Buy-In

مطالعات موردی و بهترین تجربیات مدیریت ناب Lean Management Case Studies and Best Practices

  • مطالعات موردی واقعی از پیاده‌سازی‌های موفق ناب - بخش اول Real-World Case Studies of Successful Lean Implementations – Part 1

  • مطالعات موردی واقعی از پیاده‌سازی‌های موفق ناب - بخش دوم Real-World Case Studies of Successful Lean Implementations – Part 2

  • بهترین تجربیات سازمان‌های پیشرو در تعالی ناب Best Practices From Organizations Renowned for Their Lean Excellence

  • درس‌های آموخته شده و نکات کلیدی برای شرکت‌کنندگان Lessons Learned and Key Takeaways for Participants

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت ناب (Lean Management)
جزییات دوره
2h 51m
35
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
Starweaver
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Starweaver Starweaver

Starweaver فرصت‌هایی را برای مربیان، شرکت‌ها و پلتفرم‌ها ایجاد می‌کند.

Starweaver محتوای مورد تقاضای متمرکزی را ارائه می‌کند که حوزه‌های موضوعی کلیدی، گواهینامه‌های پیشرو در صنعت، و یادگیری و توسعه مستمر را پوشش می‌دهد. محتوای Starweaver با ارائه نتایج شایستگی با کیفیت بالا برای صدها شرکت در سراسر جهان، توسط مربیان دنیای واقعی هدایت می‌شود که برای تجهیز دانش‌آموزان به مهارت‌های مورد نیاز برای دستیابی به اهداف حرفه‌ای و پیشبرد اهداف شغلی بلندمدت خود اختصاص داده شده‌اند.