آموزش استراتژی‌های مشارکت کارکنان و مدیریت عملکرد - آخرین آپدیت

دانلود Employee Engagement and Performance Management Strategies

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

تسلط بر مشارکت کارکنان: استراتژی‌ها، اندازه‌گیری، مهارت‌های رهبری، حفظ کارکنان و فرهنگ سازمانی

استراتژی‌های مشارکت کارکنان را بیاموزید: یاد بگیرید چگونه استراتژی‌های کلیدی را برای افزایش مشارکت در محل کار پیاده‌سازی کنید.

مشارکت را اندازه‌گیری و تحلیل کنید: مهارت‌های لازم برای استفاده از ابزارها و تجزیه و تحلیل‌ها را برای اندازه‌گیری و تفسیر سطوح مشارکت کارکنان کسب کنید.

مهارت‌های رهبری را تقویت کنید: توانایی خود را در رهبری با ارتباط موثر، همدلی و حل تعارض بهبود بخشید.

فرهنگ سازمانی مثبت بسازید: یاد بگیرید چگونه یک فرهنگ فراگیر و انگیزه‌بخش در محل کار ایجاد و حفظ کنید.

پیش‌نیازها

  • درک اولیه از وظایف منابع انسانی: ایده‌آل برای زبان‌آموزانی که دانش اولیه‌ای از مدیریت منابع انسانی دارند، اما مبتدیان علاقه‌مند به مشارکت کارکنان نیز مورد استقبال قرار می‌گیرند.
  • علاقه به توسعه رهبری: مناسب برای رهبران مشتاق یا فعلی که به دنبال تقویت مهارت‌های مدیریت تیم و مشارکت خود هستند.
  • دسترسی به ابزارهای دیجیتال: زبان‌آموزان باید به کامپیوتر و اینترنت دسترسی داشته باشند، زیرا دوره ممکن است شامل ابزارها و پلتفرم‌های آنلاین برای یادگیری و اجرا باشد.
  • پذیرش یادگیری: نیازی به تجربه قبلی خاصی نیست. این دوره برای هر کسی که مشتاق بهبود فرهنگ محل کار و رضایت کارکنان است، طراحی شده است.

"مشارکت یک گزینه لوکس نیست، بلکه یک ضرورت است. نیروی کار با مشارکت بالا یکی از بزرگترین عوامل تمایز بین شرکت‌های برتر و شرکت‌هایی است که با چالش روبرو هستند."گالوپ

به دوره پویا و جامع "استراتژی‌های مشارکت و مدیریت عملکرد کارکنان" خوش آمدید. این دوره برای ارائه مهارت‌ها و استراتژی‌های ضروری لازم برای ایجاد نیروی کار با مشارکت بالا که باعث افزایش عملکرد می‌شود، طراحی شده است. چه یک متخصص منابع انسانی، یک رهبر تیم، یا یک صاحب کسب‌وکار کوچک باشید، این دوره ابزارها و بینش‌های عملی را برای افزایش قابل توجه سطوح مشارکت و ارتقای عملکرد کلی سازمانی و روحیه ارائه خواهد داد.

مروری بر دوره

این دوره با ایجاد یک پایه محکم در اصول مشارکت کارکنان آغاز می‌شود. ما تعریف خواهیم کرد که مشارکت واقعاً به چه معناست و چرا برای موفقیت سازمان شما حیاتی است. طبق یک مطالعه گالوپ، کارکنان با مشارکت بالا ۲۱% بیشتر از همتایان خود که مشارکت کمتری دارند، بهره‌ور هستند. ما عواملی را که به این موضوع کمک می‌کنند، مانند محرک‌های درونی و بیرونی بررسی خواهیم کرد و به شما کمک می‌کنیم تا بفهمید چگونه استراتژی‌های خود را بر اساس این محرک‌های روانی تنظیم کنید.

با پیشرفت، به روش‌های اندازه‌گیری مشارکت خواهیم پرداخت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه نظرسنجی‌های کارکنان را طراحی، توزیع و تفسیر کنید، از ابزارهای بازخورد بهره ببرید و داده‌ها را تحلیل کنید تا بینش‌های عملی به دست آورید. با توجه به اینکه بیش از ۸۵% سازمان‌ها گزارش می‌دهند که مشارکت کارکنان اولویت اصلی آن‌هاست، توانایی اندازه‌گیری و ردیابی مشارکت هرگز مهم‌تر نبوده است. همچنین یاد می‌گیرید چگونه نشانه‌های عدم مشارکت را شناسایی کنید و چگونه معیارهایی را برای ارزیابی موفقیت ابتکارات خود در طول زمان توسعه دهید.

نقش رهبری در مشارکت

تمرکز اصلی این دوره، درک نقش حیاتی رهبری در مشارکت کارکنان است. طبق گزارشی از دلویت، ۸۹% رهبران معتقدند که مشارکت کارکنان مستقیماً با موفقیت سازمانی مرتبط است. این دوره سبک‌های مختلف رهبری را که بر روحیه و رضایت کارکنان تأثیر می‌گذارند، بررسی خواهد کرد. شما استراتژی‌های عملی برای بهبود ارتباطات، افزایش همدلی و حل مؤثر تعارضات را خواهید آموخت. این دوره همچنین ابزارهایی را برای الهام بخشیدن و انگیزه دادن به تیم شما ارائه می‌دهد و اطمینان حاصل می‌کند که هر عضو احساس ارزشمندی و توانمندی برای بهترین سهم خود را دارد.

ایجاد یک فرهنگ سازمانی حمایتی

بخش رهبری به بحث گسترده‌تر فرهنگ سازمانی منجر می‌شود. شما یاد خواهید گرفت که چگونه فرهنگی را ترویج کنید که فراگیری، سلامت و یادگیری مداوم را ارتقا دهد. این دوره شما را در پیاده‌سازی سیاست‌ها و رویه‌هایی که از تعادل کار و زندگی، توسعه حرفه‌ای و قدردانی حمایت می‌کنند، راهنمایی خواهد کرد. در واقع، سازمان‌هایی که قدردانی را در اولویت قرار می‌دهند، ۳۱% گردش مالی داوطلبانه کمتری دارند، که آن را به یک عنصر حیاتی مشارکت تبدیل می‌کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه محیط کاری را ایجاد کنید که از این ارزش‌ها حمایت کند و به مشارکت بلندمدت کمک کند.

کاربردهای عملی و مثال‌های واقعی

برای آوردن نظریه به عمل، این دوره شامل مطالعات موردی از شرکت‌های پیشرو است که با موفقیت استراتژی‌های مشارکت کارکنان را پیاده‌سازی کرده‌اند. به عنوان مثال، گوگل به طور مداوم به عنوان یکی از برترین شرکت‌ها برای مشارکت کارکنان شناخته شده است، با امتیاز رضایت شغلی ۸۵%. از طریق این مثال‌های واقعی، خواهید دید که چگونه استراتژی‌های مختلف می‌توانند برای سازمان شما تطبیق داده شوند. علاوه بر این، تمرینات تعاملی و فعالیت‌های عملی به شما کمک می‌کنند تا مفاهیم آموخته شده را در سناریوهای محل کار خود به کار ببرید و به شما اعتماد لازم برای ایجاد تغییرات مثبت را فوراً می‌دهند.

چه کسانی باید ثبت نام کنند

  • متخصصان منابع انسانی که به دنبال اصلاح استراتژی‌های مشارکت خود و ایجاد تیم‌های باانگیزه‌تر هستند.
  • رهبران تیم و مدیران که می‌خواهند توانایی خود را در الهام بخشیدن و درگیر کردن کارکنانشان افزایش دهند.
  • صاحبان کسب‌وکار که مشتاق ایجاد یک محیط مثبت، سازنده و با عملکرد بالا هستند.
  • متخصصان توسعه سازمانی که مایل به ادغام مشارکت در ابتکارات گسترده‌تر مدیریت تغییر و فرهنگ‌سازی هستند.
  • دانشجویان و فارغ‌التحصیلان جدید که قصد دارند شغلی در منابع انسانی یا مدیریت کسب‌وکار ایجاد کنند.

چرا باید شرکت کنید

  • اصول اساسی مشارکت کارکنان و نحوه کاربرد آن‌ها برای پرورش نیروی کار با مشارکت بالا را درک خواهید کرد.
  • قادر خواهید بود نظرسنجی‌ها و ابزارهای بازخورد را برای اندازه‌گیری سطوح مشارکت طراحی و تفسیر کنید.
  • درک روشنی از مهارت‌های رهبری که مشارکت را هدایت می‌کنند، مانند ارتباطات، همدلی و حل تعارض، خواهید داشت.
  • یاد خواهید گرفت که چگونه یک فرهنگ سازمانی حمایتی بسازید که تعادل کار و زندگی، قدردانی و رشد حرفه‌ای را ارتقا دهد.
  • قادر خواهید بود از مطالعات موردی واقعی برای پیاده‌سازی استراتژی‌های مشارکت متناسب با زمینه سازمانی خود استفاده کنید.

به یاد داشته باشید، نیروی کار با مشارکت بالا فقط در مورد رضایت نیست، بلکه در مورد ایجاد فرهنگی است که در آن کارکنان احساس انگیزه، الهام و همسویی با ماموریت و ارزش‌های شرکت را دارند. مزایا قابل توجه هستند: سازمان‌هایی با کارکنان با مشارکت بالا ۱۷% بیشتر بهره‌ور هستند، ۴۱% کمتر غیبت دارند، و از ۲۱% سودآوری بالاتر برخوردارند. با تحول در رویکرد خود به مشارکت کارکنان، نه تنها عملکرد فردی را بهبود می‌بخشید، بلکه سازمان خود را برای موفقیت پایدار نیز قرار می‌دهید.

به این دوره بپیوندید و شروع به تبدیل محل کار خود به یک جامعه پر رونق، با مشارکت بالا و عملکرد بالا کنید.


سرفصل ها و درس ها

درک تعامل کارکنان | مبانی تعامل کارکنان Understanding Employee Engagement | Foundations of Employee Engagement

  • مقدمه ای بر تعامل کارکنان | اهمیت تعامل کارکنان Introduction to Employee Engagement | Importance of Employee Engagement

  • شاخص‌ها و ابزارهای کلیدی برای سنجش تعامل کارکنان | امتیازات و بازخورد Key Metrics and Tools for Measuring Employee Engagement | Scores and Feedback

  • مبانی روانشناختی تعامل | پیوند دادن تعامل به کار فردی Psychological Foundations of Engagement | Linking Engagement to Individual Work

  • تغییر نحوه ارائه محتوا | بیایید تجربه یادگیری شما را کارآمدتر کنیم Content Delivery Shift | Let’s Make Your Learning Experience More Efficient

  • چه چیزی باعث می‌شود کارکنان کار کنند و در اهداف سازمانی درگیر شوند؟ | انگیزه What Drives Employees to Work and Engage in Organizational Goals? | Motivation

  • تاثیر تعامل بر عملکرد | استراتژی‌های تعامل کارکنان The Impact of Engagement on Performance | Employee Engagement Strategies

  • روندهای جهانی در تعامل کارکنان | مطالعات موردی از شرکت‌های بین‌المللی Global Trends in Employee Engagement | Case Studies from International Companies

  • چگونه گوگل تعامل کارکنان و مدیریت عملکرد را تضمین می‌کند How Google Ensures Employee Engagement and Performance Management

بخش ۲: محرک‌های تعامل کارکنان و استراتژی‌های مدیریت عملکرد Section 2: Drivers of Employee Engagement and Performance Management Strategies

  • تاثیر رهبری و مدیریت | شیوه‌های مدیریتی که تعامل را تقویت می‌کنند Leadership and Management Influence | Management Practices that Boost Engagement

  • طراحی فضاهای کاری که تعامل را ترویج می‌کنند | شیوه‌های مدیریتی در تعامل کارکنان Designing Workspaces that Promote Engagement | Management Practices in EE

  • استراتژی‌های کلیدی برای طراحی فضاهای کاری جذاب | مطالعات موردی تعامل Key Strategies for Designing Engaging Workspaces | Case Studies of Engagement

  • تاثیر مدل‌های کاری از راه دور و ترکیبی | بینش‌ها و مطالعات تحقیقاتی Impact of Remote and Hybrid Work Models | Research Insights and Studies

  • اهمیت شفافیت رهبری و استراتژی‌های ارتباطی موثر Importance of Leadership Transparency and Effective Communication Strategies

  • عناصر فرهنگ گشودگی و شفافیت | استراتژی‌هایی برای شفافیت Elements of a Culture of Openness and Transparency | Strategies for Transparency

  • چگونه ۱۰ شرکت برتر فرهنگ گشودگی و شفافیت را تضمین می‌کنند How Top 10 Companies Ensure a Culture of Openness and Transparency

استراتژی‌هایی برای افزایش تعامل | تعامل کارکنان و عملکرد Strategies for Enhancing Engagement | Employee Engagement and Performance

  • چرا باید روی رشد و یادگیری حرفه‌ای کارکنان خود سرمایه‌گذاری کنید Why You Need to Invest on Your Employee's Professional Growth and Learning

  • تکنیک‌های قدردانی موثر | کدام پاداش‌ها واقعاً مهم هستند؟ | استراتژی‌ها Effective Recognition Techniques | Which Rewards Actually Matters? | Strategies

  • قدردانی و پاداش در محیط کار Recognition and Rewards in the Workplace

  • فراگیری و تنوع | بهترین شیوه‌ها برای مدیریت تنوع Inclusivity and Diversity | Best Practices for Diversity Management

  • درگیر کردن نسل‌های مختلف | درک نیازهای گروه‌های سنی مختلف Engaging Different Generations | Understanding the Needs of Different Age Groups

  • انیمیشن سرگرم کننده | روانشناسی سازمانی و مدیریت منابع انسانی Fun Animation | Organizational Psychology and Human Resource Management

  • ۵ نوع کارمند | طبقه‌بندی کارکنان بر اساس عملکرد 5 Types of Employees | Classification of Employees Based on Performance

  • چگونه کارمندان نسل زد را به طور موثر مدیریت و انگیزه دهیم | تعامل کارکنان How to Manage and Motivate Gen-Z Employees Effectively | Employee Engagement

اجرا و حفظ تعامل | تعامل کارکنان و مدیریت عملکرد Implementing & Sustaining Eng. | Employee Engagement & Performance Management

  • ایجاد یک طرح اقدام برای تعامل | توسعه یک طرح تعامل موثر Creating an Engagement Action Plan | Developing an Effective Engagement Plan

  • ایجاد و حفظ یک طرح اقدام برای تعامل کارکنان Creating and Sustaining an Employee Engagement Action Plan

  • شناسایی و درگیر کردن ذینفعان کلیدی | استراتژی‌ها و تکنیک‌ها Identifying and Engaging Key Stakeholders | Strategies and Techniques

  • چالش‌های رایج برای تعامل کارکنان | استراتژی‌های تعامل کارکنان Common Challenges to Employee Engagement | Employee Engagement Strategies

  • نظارت و تنظیم استراتژی‌های تعامل | رویکردهای چابک برای تعامل Monitoring and Adjusting Engagement Strategies | Agile Approaches to Engagement

  • مطالعات موردی ابتکارات موفق تعامل | درس‌هایی از بهترین شیوه‌ها Case Studies of Successful Engagement Initiatives | Lessons from Best Practices

  • بازتاب بر مطالعات موردی: چه چیزی باعث موفقیت تعامل کارکنان می‌شود؟ Reflect on Case Studies: What Makes Employee Engagement Work?

  • روندهای آینده و نوآوری‌ها در تعامل کارکنان | نتیجه‌گیری دوره Future Trends and Innovations in Employee Engagement | Course Conclusion

  • چگونه تعامل کارکنان با نسل Z و نسل آلفا در سال‌های آینده تکامل خواهد یافت How Employee Engagement Will Evolve with Gen Z and Gen Alpha in the Coming Years

  • گواهی انحصاری خود را از موسسه روانشناسی حرفه‌ای دریافت کنید Claim Your Exclusive Certificate from Institute of Professional Psychology

  • گواهی اضافی خود را از موسسه ما دریافت کنید | گواهینامه IPHRM Claim Your Additional Certificate from our Institute | IPHRM Certification

نمایش نظرات

آموزش استراتژی‌های مشارکت کارکنان و مدیریت عملکرد
جزییات دوره
2 hours
31
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
762
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abdul Salam Chaudhary Abdul Salam Chaudhary

روانشناس مشاوره | بلاگر | نویسنده |

خدمت در زمینه روانشناسی و آموزش در 6 سال گذشته با نوشته ها و فیلم های من. انتشار کتاب‌هایی از سال ۲۰۱۹ و کمک به خوانندگان در معنادارتر کردن زندگی‌شان. دوره های آکادمیک و حرفه ای از 19 دانشگاه مشهور جهانی. 6 کتاب، 5 جزوه، 8 دوره، ده ها ویدیوی وبلاگ برای افرادی که به دنبال تحقق و دانش هستند. هزاران دانش‌آموز در Udemy، ISC، و Skillmapper از سراسر جهان در دوره‌های من ثبت‌نام کردند و تعداد فزاینده‌ای از خوانندگان در وبلاگ من

Institute of Human Resource and Leadership Development Institute of Human Resource and Leadership Development

تحول سازمان ها از طریق راهکارهای نوآورانه منابع انسانی