استراتژیهای مشارکت کارکنان را بیاموزید: یاد بگیرید چگونه استراتژیهای کلیدی را برای افزایش مشارکت در محل کار پیادهسازی کنید.
مشارکت را اندازهگیری و تحلیل کنید: مهارتهای لازم برای استفاده از ابزارها و تجزیه و تحلیلها را برای اندازهگیری و تفسیر سطوح مشارکت کارکنان کسب کنید.
مهارتهای رهبری را تقویت کنید: توانایی خود را در رهبری با ارتباط موثر، همدلی و حل تعارض بهبود بخشید.
فرهنگ سازمانی مثبت بسازید: یاد بگیرید چگونه یک فرهنگ فراگیر و انگیزهبخش در محل کار ایجاد و حفظ کنید.
"مشارکت یک گزینه لوکس نیست، بلکه یک ضرورت است. نیروی کار با مشارکت بالا یکی از بزرگترین عوامل تمایز بین شرکتهای برتر و شرکتهایی است که با چالش روبرو هستند." — گالوپ
به دوره پویا و جامع "استراتژیهای مشارکت و مدیریت عملکرد کارکنان" خوش آمدید. این دوره برای ارائه مهارتها و استراتژیهای ضروری لازم برای ایجاد نیروی کار با مشارکت بالا که باعث افزایش عملکرد میشود، طراحی شده است. چه یک متخصص منابع انسانی، یک رهبر تیم، یا یک صاحب کسبوکار کوچک باشید، این دوره ابزارها و بینشهای عملی را برای افزایش قابل توجه سطوح مشارکت و ارتقای عملکرد کلی سازمانی و روحیه ارائه خواهد داد.
این دوره با ایجاد یک پایه محکم در اصول مشارکت کارکنان آغاز میشود. ما تعریف خواهیم کرد که مشارکت واقعاً به چه معناست و چرا برای موفقیت سازمان شما حیاتی است. طبق یک مطالعه گالوپ، کارکنان با مشارکت بالا ۲۱% بیشتر از همتایان خود که مشارکت کمتری دارند، بهرهور هستند. ما عواملی را که به این موضوع کمک میکنند، مانند محرکهای درونی و بیرونی بررسی خواهیم کرد و به شما کمک میکنیم تا بفهمید چگونه استراتژیهای خود را بر اساس این محرکهای روانی تنظیم کنید.
با پیشرفت، به روشهای اندازهگیری مشارکت خواهیم پرداخت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه نظرسنجیهای کارکنان را طراحی، توزیع و تفسیر کنید، از ابزارهای بازخورد بهره ببرید و دادهها را تحلیل کنید تا بینشهای عملی به دست آورید. با توجه به اینکه بیش از ۸۵% سازمانها گزارش میدهند که مشارکت کارکنان اولویت اصلی آنهاست، توانایی اندازهگیری و ردیابی مشارکت هرگز مهمتر نبوده است. همچنین یاد میگیرید چگونه نشانههای عدم مشارکت را شناسایی کنید و چگونه معیارهایی را برای ارزیابی موفقیت ابتکارات خود در طول زمان توسعه دهید.
تمرکز اصلی این دوره، درک نقش حیاتی رهبری در مشارکت کارکنان است. طبق گزارشی از دلویت، ۸۹% رهبران معتقدند که مشارکت کارکنان مستقیماً با موفقیت سازمانی مرتبط است. این دوره سبکهای مختلف رهبری را که بر روحیه و رضایت کارکنان تأثیر میگذارند، بررسی خواهد کرد. شما استراتژیهای عملی برای بهبود ارتباطات، افزایش همدلی و حل مؤثر تعارضات را خواهید آموخت. این دوره همچنین ابزارهایی را برای الهام بخشیدن و انگیزه دادن به تیم شما ارائه میدهد و اطمینان حاصل میکند که هر عضو احساس ارزشمندی و توانمندی برای بهترین سهم خود را دارد.
بخش رهبری به بحث گستردهتر فرهنگ سازمانی منجر میشود. شما یاد خواهید گرفت که چگونه فرهنگی را ترویج کنید که فراگیری، سلامت و یادگیری مداوم را ارتقا دهد. این دوره شما را در پیادهسازی سیاستها و رویههایی که از تعادل کار و زندگی، توسعه حرفهای و قدردانی حمایت میکنند، راهنمایی خواهد کرد. در واقع، سازمانهایی که قدردانی را در اولویت قرار میدهند، ۳۱% گردش مالی داوطلبانه کمتری دارند، که آن را به یک عنصر حیاتی مشارکت تبدیل میکند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه محیط کاری را ایجاد کنید که از این ارزشها حمایت کند و به مشارکت بلندمدت کمک کند.
برای آوردن نظریه به عمل، این دوره شامل مطالعات موردی از شرکتهای پیشرو است که با موفقیت استراتژیهای مشارکت کارکنان را پیادهسازی کردهاند. به عنوان مثال، گوگل به طور مداوم به عنوان یکی از برترین شرکتها برای مشارکت کارکنان شناخته شده است، با امتیاز رضایت شغلی ۸۵%. از طریق این مثالهای واقعی، خواهید دید که چگونه استراتژیهای مختلف میتوانند برای سازمان شما تطبیق داده شوند. علاوه بر این، تمرینات تعاملی و فعالیتهای عملی به شما کمک میکنند تا مفاهیم آموخته شده را در سناریوهای محل کار خود به کار ببرید و به شما اعتماد لازم برای ایجاد تغییرات مثبت را فوراً میدهند.
به یاد داشته باشید، نیروی کار با مشارکت بالا فقط در مورد رضایت نیست، بلکه در مورد ایجاد فرهنگی است که در آن کارکنان احساس انگیزه، الهام و همسویی با ماموریت و ارزشهای شرکت را دارند. مزایا قابل توجه هستند: سازمانهایی با کارکنان با مشارکت بالا ۱۷% بیشتر بهرهور هستند، ۴۱% کمتر غیبت دارند، و از ۲۱% سودآوری بالاتر برخوردارند. با تحول در رویکرد خود به مشارکت کارکنان، نه تنها عملکرد فردی را بهبود میبخشید، بلکه سازمان خود را برای موفقیت پایدار نیز قرار میدهید.
به این دوره بپیوندید و شروع به تبدیل محل کار خود به یک جامعه پر رونق، با مشارکت بالا و عملکرد بالا کنید.
Abdul Salam Chaudhary
روانشناس مشاوره | بلاگر | نویسنده |
خدمت در زمینه روانشناسی و آموزش در 6 سال گذشته با نوشته ها و فیلم های من. انتشار کتابهایی از سال ۲۰۱۹ و کمک به خوانندگان در معنادارتر کردن زندگیشان. دوره های آکادمیک و حرفه ای از 19 دانشگاه مشهور جهانی. 6 کتاب، 5 جزوه، 8 دوره، ده ها ویدیوی وبلاگ برای افرادی که به دنبال تحقق و دانش هستند. هزاران دانشآموز در Udemy، ISC، و Skillmapper از سراسر جهان در دورههای من ثبتنام کردند و تعداد فزایندهای از خوانندگان در وبلاگ من
Institute of Human Resource and Leadership Development
تحول سازمان ها از طریق راهکارهای نوآورانه منابع انسانی
نمایش نظرات