یادگیری ابزارهای نوین رهبری و ارتباطات، تبدیل شدن به یک انگیزه دهنده قدرتمند و دستیابی به موفقیت در رهبری
چگونه از اشکال سمی ارتباطات اجتناب کنیم
چگونه همسویی ایجاد کنیم و از خطرات اجماع و تفکر گروهی دوری کنیم
تحلیل نیروی میدان: ابزاری عالی برای تصمیمگیریهای پیچیده
ابر قدرتهای درونگرا برای پرورش رهبر خدمتگزار در شما
پنج چرا: ابزاری برای به چالش کشیدن فرضیات
تشخیص و رفع الگوهای مدیریتی نامناسب در سازمان شما
چگونه طراح خدمت شوید و اجازه دهید تیم شما را به سوی موفقیت هدایت کند
استفاده سالم و ناسالم از قدرت
... و خیلی بیشتر!
شما باید اشتیاق به تبدیل شدن به یک رهبر بهتر و مؤثرتر داشته باشید.
شما باید یک فرد حرفهای در حوزه تکنولوژی در سطح مبتدی، متوسط یا پیشرفته باشید.
دانش قبلی در زمینه رهبری مورد نیاز نیست، اما داشتن ذهنی باز یک امتیاز محسوب میشود.
همین!
رهبری در حوزه تکنولوژی اغلب تا زمانی که خیلی دیر شود نادیده گرفته میشود. همه ما به عنوان توسعهدهندگان یا مهندسان تازهکار شروع میکنیم و به آرامی در نردبان شغلی پیشرفت میکنیم. سپس روزی چشمانمان را باز میکنیم و به اطراف نگاه میکنیم و متوجه میشویم که مسئول تیمی، محصولی یا کل سازمان هستیم.
برای برخی از ما این رهبری به طور طبیعی حاصل میشود، در حالی که برای دیگران یک مبارزه روزانه است. ممکن است فکر کنید که رهبری چیزی است که با آن متولد میشوید، اما حقیقت دور از این حرفهاست.
رهبری عالی مانند کدنویسی و مهندسی یک مهارت است و میتوان آن را آموخت.
سونسولس و مارک سالهای زیادی را در سازمانهای تکنولوژی گذراندند، برخی عالی و برخی نه چندان. در طول سالها متوجه شدند که الگوهای رهبری سمی یکسان را بارها و بارها مشاهده میکنند. ما این الگوها را الگوهای مدیریتی نامناسب مینامیم و آنها ناشی از قدرت فردی ضعیف، سبک ارتباطی سمی، یا هر دو هستند.
آگاهی از این الگوهای نامناسب اولین گام در مسیر شما برای تبدیل شدن به یک رهبر برجسته در حوزه تکنولوژی است.
اگر میخواهید در برابر این الگوهای نامناسب مصون شوید، ابتدا باید بر مجموعهای قوی از مهارتها و ابزارها تسلط پیدا کنید. سونسولس و مارک به شما میآموزند که چگونه ارتباطات خود را بهبود بخشید، قدرت فردی خود را پرورش دهید و عادات روزمره خود را از درون تغییر دهید تا به یک رهبر قدرتمند در حوزه تکنولوژی تبدیل شوید و به موفقیت شغلی دست یابید.
شما یاد خواهید گرفت که شش ابزار رهبری و ارتباطات موثر را به کار گیرید: از ابر قدرتهای درونگرا استفاده کنید، تیم خود را همسو کنید، فرضیات را به چالش بکشید، خلاقیت را در آغوش بگیرید، یک طراح خدمت شوید و تصمیمگیری سالم را تمرین کنید.
با این ابزارها شما قادر خواهید بود:
درک جامعی از آنچه برای رهبری موثر لازم است به دست آورید.
ابزارهای عملی برای تغییر طرز فکر خود به سمت ذهنیت رهبری بیاموزید.
نقش طراح خدمت را بپذیرید و به تیم خود اجازه دهید شما را به سوی موفقیت هدایت کند.
در محیطهای کاری پر تقاضا و همیشه در حال تغییر امروز، صرفاً یک مدیر بودن کافی نیست. شما باید واقعاً بیاموزید که چگونه یک رهبر باشید – کسی که بر احساسات دیگران نسبت به خود و کاری که انجام میدهند تأثیر میگذارد و آنها را متحول میکند.
اقدام کنید و امروز یاد بگیرید که چگونه از قدرت رهبری سالم در حوزه تکنولوژی بهرهمند شوید!
تضمین بازگشت پول 30 روزه
این دوره با تضمین بازگشت پول بدون قید و شرط 30 روزه، تحت حمایت یودمی، ارائه میشود. اگر به هر دلیلی از دوره ناراضی بودید، به سادگی درخواست بازپرداخت وجه را بدهید و کل مبلغ خرید خود را بدون هیچ پرسشی پس بگیرید.
نمایش نظرات