آموزش دفتر مدیریت پروژه (PMO) خود را گام به گام بسازید - آخرین آپدیت

دانلود Build your Project Management Office (PMO) Step by Step

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

راهنمای جامع راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO): گامی به گام

این دوره آموزشی جامع، شما را در فرآیند راه‌اندازی یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) موفق راهنمایی می‌کند. با تمرکز بر انتقال دانش و مهارت‌های کاربردی، این دوره 200 کلمه‌ای پیچیدگی‌های راه‌اندازی PMO را به شکلی ساده و قابل دسترس ارائه می‌دهد.

ساختارهای کلیدی PMO را بیاموزید:

پشتیبانی‌کننده (Supportive): نقش حمایتی PMO.
کنترل‌کننده (Controlling): نظارت و کنترل پروژه‌ها.
دستوردهنده (Directive): هدایت و مدیریت مستقیم پروژه‌ها.

موقعیت‌یابی PMO در سلسله‌مراتب سازمانی

یاد بگیرید چگونه PMO را در ساختار سازمانی خود جای دهید تا بیشترین اثربخشی را داشته باشد.

تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها برای کارایی PMO

برای دستیابی به کارایی بالا در PMO، نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی را مشخص کنید.

اجرای راهبری (Governance) برای تصمیم‌گیری مؤثر

با پیاده‌سازی اصول راهبری، فرآیند تصمیم‌گیری را در پروژه‌های خود بهینه کنید.

پیش‌نیازها:

هیچ پیش‌نیازی برای این دوره لازم نیست.

مراحل دوره:

فاز ۱: ارزیابی و برنامه‌ریزی

ارزیابی اکوسیستم مدیریت پروژه فعلی سازمان، شناسایی شکاف‌ها و نقاط ضعف، و درک مزایای راه‌اندازی PMO.

فاز ۲: ساختارسازی

تدوین منشور PMO و تصمیم‌گیری استراتژیک برای انتخاب ساختار مناسب PMO بر اساس اهداف سازمان.

فاز ۳: افراد و فرآیندها

شناسایی نقش‌های کلیدی، استخدام هدفمند و ایجاد برنامه آموزشی مؤثر برای تیم PMO.

فاز ۴: عملیاتی‌سازی

اجرای دقیق استراتژی PMO، ایجاد راهنماها و کتاب‌های عملیاتی (Playbooks)، و مدیریت دانش پروژه‌ها.

فاز ۵: نظارت و بهینه‌سازی

بررسی مداوم و بهبود اثربخشی PMO با استفاده از معیارهای عملکرد و بازخورد ذینفعان.

با تکمیل این دوره، نه تنها دانش نظری مدیریت PMO را کسب می‌کنید، بلکه در پیاده‌سازی عملی آن نیز مهارت خواهید یافت. تیم پشتیبانی ما در کنار شماست تا با اطمینان در مسیر رهبری PMO گام بردارید و به یک متخصص تبدیل شوید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

مقدمه Introduction
مورد استفاده ما - TrendyWares Our Use Case - TrendyWares
طرح کلی Outline
آزمون 1 Quiz 1

فاز 1: ارزیابی و برنامه ریزی Phase 1: Assessment & Planning

فاز 1: ارزیابی و برنامه ریزی Phase 1: Assessment & Planning
ارزیابی چشم انداز مدیریت پروژه فعلی Evaluate Current Project Management Landscape
شناسایی شکاف ها و گلوگاه ها Identify Gaps and Bottlenecks
شناسایی شکاف ها و گلوگاه های EcoNest Identify EcoNest Gaps and BottleNecks
تعریف وظایف کلیدی PMO Define PMO’s Key Functions
بحث درباره مزایای صرفه جویی در هزینه و ریسک Discuss Cost-saving and Risk Benefits
برنامه ریزی نیازهای کارکنان Planning Staffing Needs
شناسایی ذینفعان کلیدی Identify Key Stakeholders
شناسایی ذینفعان کلیدی EcoNest Identify EcoNest Key Stakeholders
پرداختن به نگرانی های ذینفعان Addressing Stakeholders Concerns
ارائه برنامه به مدیران اجرایی Present Plan to Executives
همسوسازی با استراتژی کسب و کار Align with Business Strategy

فاز 2: ساختاردهی Phase 2: Structuring

فاز 2: ساختاردهی Phase 2: Structuring
تدوین منشور PMO با ماموریت Develop PMO Charter with mission.
ایجاد منشور PMO EcoNest Create EcoNest PMO Charter
تصمیم گیری در مورد ساختار PMO Decide PMO Structure
برنامه ریزی استراتژی تخصیص منابع Plan Resource Allocation Strategy

فاز 3 - افراد و فرایندها Phase 3 - People and Processes

فاز 3 - افراد و فرایندها Phase 3 - People and Processes
تدوین برنامه آموزشی Develop Training Program
شناسایی نقش های مورد نیاز برای PMO Identify Roles needed for PMO

فاز 4 - عملیاتی سازی Phase 4 - Operationalisation

فاز 4 - عملیاتی سازی Phase 4 - Operationalisation
اجرای استراتژی PMO Execute PMO Strategy
ایجاد راهنماها و دفترچه راهنما Create Manuals and Playbooks
مستند کردن درس آموخته ها از پروژه های گذشته Document Lessons from Past Projects
ردیابی مداوم معیارهای کلیدی عملکرد (KPI) Consistently Track Key Performance Metrics
ایجاد سازوکارهای گزارش دهی به ذینفعان Establish Stakeholders Reporting Mechanisms
نهایی کردن دستورالعمل های مدیریت ریسک Finalize Risk Management Guidelines

فاز 5 - نظارت و بهینه سازی Phase 5 - Monitoring and Optimization

فاز 5 - نظارت و بهینه سازی Phase 5 - Monitoring and Optimization
بازبینی منظم اثربخشی PMO Review PMO Effectiveness Regularly
جمع آوری بازخورد ذینفعان Gather Stakeholder Feedback

نتیجه گیری Conclusion

نتیجه گیری Conclusion

برای ارسال نظر ثبت نام کنید.

آموزش دفتر مدیریت پروژه (PMO) خود را گام به گام بسازید - آخرین آپدیت

دانلود Build your Project Management Office (PMO) Step by Step

راهنمای جامع راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO): گامی به گام

ساختارهای کلیدی PMO را بیاموزید:

موقعیت‌یابی PMO در سلسله‌مراتب سازمانی

تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها برای کارایی PMO

اجرای راهبری (Governance) برای تصمیم‌گیری مؤثر

پیش‌نیازها:

مراحل دوره:

فاز ۱: ارزیابی و برنامه‌ریزی

فاز ۲: ساختارسازی

فاز ۳: افراد و فرآیندها

فاز ۴: عملیاتی‌سازی

فاز ۵: نظارت و بهینه‌سازی

مقدمه Introduction

مقدمه Introduction

مورد استفاده ما - TrendyWares Our Use Case - TrendyWares

طرح کلی Outline

آزمون 1 Quiz 1

فاز 1: ارزیابی و برنامه ریزی Phase 1: Assessment & Planning

فاز 1: ارزیابی و برنامه ریزی Phase 1: Assessment & Planning

ارزیابی چشم انداز مدیریت پروژه فعلی Evaluate Current Project Management Landscape

شناسایی شکاف ها و گلوگاه ها Identify Gaps and Bottlenecks

شناسایی شکاف ها و گلوگاه های EcoNest Identify EcoNest Gaps and BottleNecks

تعریف وظایف کلیدی PMO Define PMO’s Key Functions

بحث درباره مزایای صرفه جویی در هزینه و ریسک Discuss Cost-saving and Risk Benefits

برنامه ریزی نیازهای کارکنان Planning Staffing Needs

شناسایی ذینفعان کلیدی Identify Key Stakeholders

شناسایی ذینفعان کلیدی EcoNest Identify EcoNest Key Stakeholders

پرداختن به نگرانی های ذینفعان Addressing Stakeholders Concerns

ارائه برنامه به مدیران اجرایی Present Plan to Executives

همسوسازی با استراتژی کسب و کار Align with Business Strategy

فاز 2: ساختاردهی Phase 2: Structuring

فاز 2: ساختاردهی Phase 2: Structuring

تدوین منشور PMO با ماموریت Develop PMO Charter with mission.

ایجاد منشور PMO EcoNest Create EcoNest PMO Charter

تصمیم گیری در مورد ساختار PMO Decide PMO Structure

برنامه ریزی استراتژی تخصیص منابع Plan Resource Allocation Strategy

فاز 3 - افراد و فرایندها Phase 3 - People and Processes

فاز 3 - افراد و فرایندها Phase 3 - People and Processes

تدوین برنامه آموزشی Develop Training Program

شناسایی نقش های مورد نیاز برای PMO Identify Roles needed for PMO

فاز 4 - عملیاتی سازی Phase 4 - Operationalisation

فاز 4 - عملیاتی سازی Phase 4 - Operationalisation

اجرای استراتژی PMO Execute PMO Strategy

ایجاد راهنماها و دفترچه راهنما Create Manuals and Playbooks

مستند کردن درس آموخته ها از پروژه های گذشته Document Lessons from Past Projects

ردیابی مداوم معیارهای کلیدی عملکرد (KPI) Consistently Track Key Performance Metrics

ایجاد سازوکارهای گزارش دهی به ذینفعان Establish Stakeholders Reporting Mechanisms

نهایی کردن دستورالعمل های مدیریت ریسک Finalize Risk Management Guidelines

فاز 5 - نظارت و بهینه سازی Phase 5 - Monitoring and Optimization

فاز 5 - نظارت و بهینه سازی Phase 5 - Monitoring and Optimization

بازبینی منظم اثربخشی PMO Review PMO Effectiveness Regularly

جمع آوری بازخورد ذینفعان Gather Stakeholder Feedback

نتیجه گیری Conclusion

نتیجه گیری Conclusion

نمایش نظرات

https://donyad.com/d/03e2a9