آموزش ساخت فرهنگ آزادی و مسئولیت توسط پتی مک کورد

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• خوش آمدی Welcome

• روش جدید کار A New Way of Working

• مدیریت افراد مانند مدیریت نوآوری Managing People Like Managing Innovation

• فعالیت: سیاست های شرکت خود را بررسی کنید Activity: Survey Your Company's Policies

با مردم مانند بزرگسالان رفتار کنید Treat People Like Adults

• معرفی Introduction

• بزرگترین انگیزه: کمک به موفقیت The Greatest Motivation: Contributing to Success

• آنچه را که سیاست ها و ساختار نمی توانند پیش بینی کنند What Policies & Structure Can't Anticipate

• وقتی نور را دیدم When I Saw the Light

• مرور Review

• فعالیت: انجام تجزیه و تحلیل هزینه و سود Activity: Conduct A Cost-Benefit Analysis

هر کارمند منفرد باید تجارت را درک کند Every Single Employee Should Understand the Business

• معرفی Introduction

• به طور مداوم در مورد چالش ارتباط برقرار کنید Communicate Constantly About the Challenge

• ضربان قلب ارتباطات Heartbeat of Communication

• همه، در همه سطوح، می توانند درک کنند Everyone, At All Levels, Can Understand

• مرور Review

• فعالیت: مدل کسب و کار خود را بشناسید Activity: Understand Your Business Model

• سوالات متداول FAQs

صداقت رادیکال را تمرین کنید Practice Radical Honesty

• معرفی Introduction

• آیا این را به چهره آنها گفته اید؟ Have You Said This to Their Face?

• تحویل خود را تمرین کنید Practice Your Delivery

• فعالیت: تحویل خود را تمرین کنید Activity: Practice Your Delivery

• صداقت مدل Model Honesty

• اعتراف کن وقتی اشتباه می کنی Admit When You're Wrong

• مرور Review

• فعالیت: طوفان فکری صداقت رادیکال Activity: Radical Honesty Brainstorm

• سوالات متداول FAQs

به شدت بحث کنید Debate Vigorously

• معرفی Introduction

• سوالات واقعی بپرسید Ask Genuine Questions

• نظرات قوی و مبتنی بر واقعیت را پرورش دهید Cultivate Strong, Fact-Based Opinions

• بحث فقط به خاطر کسب و کار و مشتریان Debate Only For the Sake of the Business & Customers

• فعالیت: اختلافات خود را آشکار کنید Activity: Expose Your Disagreements

• سوالات متداول FAQs

بی وقفه روی آینده تمرکز کنید Focus Relentlessly On The Future

• معرفی Introduction

• اکنون شرکتی را بسازید که می خواهید آن زمان باشید Build the Company Now That You Want to Be Then

• آنچه ممکن است تیم فعلی شما نباشد What Your Current Team Might Not Be

• تیم بسازید: خانواده بزرگ نکنید Build A Team: Don't Raise A Family

• مرور Review

• فعالیت: سریع به جلو شش ماه Activity: Fast Forward Six Months

• سوالات متداول FAQs

فردی واقعاً باهوش در هر شغلی Someone Really Smart In Every Job

• معرفی Introduction

• یک شرکت بزرگ که از A Great Company To Be From

• کار بزرگ مربوط به مزایا یا پول نیست Great Work Is Not About the Perks or Money

• تنوع درخشندگی The Diversity of Brilliance

• فرهنگ استخدام بسازید Build A Culture of Hiring

• مرور Review

• فعالیت: ارزیابی مجدد تیم Activity: Team Reassessment

• سوالات متداول FAQs

به مردم آنچه برای شما ارزش دارند بپردازید Pay People What They're Worth To You

• معرفی Introduction

• جبران خسارت قضاوت است Compensation Is A Judgment Call

• بررسی عملکرد و جبران خسارت جداگانه Separate Performance Review & Compensation

• شفافیت به علامت گذاری به بازار کمک می کند Transparency Helps Mark to Market

• مرور Review

• فعالیت: بررسی جبران خسارت Activity: Compensation Review

• سوالات متداول FAQs

هنر خداحافظی The Art of Good Goodbyes

• معرفی Introduction

• ارزیابی عملکرد 10 بازی را در یک زمان انجام دهید Take Performance Evaluation 10 Games At A Time

• PIP را RIP کنید RIP the PIP

• درباره "نامزدی" About "Engagement"

• مرور Review

• فعالیت: در مورد عملکرد تیم فکر کنید Activity: Reflect on Team Performance

• سوالات متداول FAQs

نتیجه گیری دوره Course Conclusion

• بعد چه می شود؟ What's Next?