کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش اصول مالک محصول - تایید شده IIBA

Product Owner Fundamentals - IIBA Endorsed

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با یادگیری طرز فکر، مهارت‌ها، مسئولیت‌ها و بهترین شیوه‌های PO مورد نیاز، برای موقعیت مالک محصول آماده شوید. درک درستی از نقش مالک محصول، مسئولیت‌های آن‌ها و نحوه ایجاد ارزش برای سازمان‌ها با مفاهیم اساسی Agile Scrum از جمله اسکرام آشنا شوید. مصنوعات، رویدادها و بهترین شیوه ها. تغییر از یک ذهنیت پروژه به یک ذهنیت محصول، که در آن تمرکز بر به حداکثر رساندن ارزش است، یاد بگیرید چگونه یک محصول را به زندگی تبدیل کنید، از دید به خلق

آیا به دنبال دریافت گواهینامه ECBA ® ، CCBA ® ، یا CBAP ® یا تأیید مجدد هستید؟ - این دوره برای 2.5 ساعت PD/CDU واجد شرایط است!

با پذیرش سازمان‌های بیشتر و بیشتر AGIL SCRUM، تقاضا برای مالکان محصول به گسترش خود ادامه می‌دهد. این دوره دانش و مهارت‌های اساسی را که برای داشتن یک مالک محصول موفق به آن نیاز دارید، به شما آموزش می‌دهد.

مالک محصول (PO) مهمترین نقش در Agile Scrum است. آنها مسئول صحبت با کسب و کار، درک خواسته ها و نیازهای آنها، و سپس همکاری با تیم توسعه برای ایجاد یک محصول - یک نرم افزار، یک سرویس یا یک فرآیند - هستند که نیازهای شناسایی شده را برآورده کند.

در این دوره، ما شما را برای موقعیت مالک محصول آماده می کنیم. ما درباره طرز فکر، مسئولیت‌ها، فعالیت‌ها، مهارت‌ها، بهترین شیوه‌ها و مفاهیم اصلی که برای داشتن یک مالک محصول موفق (PO) باید بدانید، به شما آموزش خواهیم داد.


چرا در وهله اول مالک محصول شوید؟

1. درآمدهای بالقوه - بیایید صادق باشیم این دلیل اصلی کار ما در وهله اول است. بنابراین، از شنیدن این موضوع خوشحال خواهید شد که یک مالک معمولی محصول (PO) بیش از 100000 دلار در سال درآمد دارد. و این فقط میانگین است. سخت کار کنید، به افزایش ارزشی که از طریق مطالعه و آموزش ارائه می کنید ادامه دهید، و فقط تصور کنید که در نهایت چقدر می توانید درآمد کسب کنید!

2. رشد شغل - با فراوانی سازمان‌هایی که Agile و Scrum را به کار می‌گیرند، نقش مالک محصول با رشد سالانه 24% (ایالات متحده) و توسط LinkedIn به عنوان شغل نوظهور اعلام شده است. هیچ زمانی بهتر از اکنون برای یادگیری اصول مورد نیاز برای داشتن یک محصول وجود ندارد.

3. تخته پرشی شغلی - مهارت هایی که به عنوان مالک محصول یاد می گیرید برای بسیاری از حرفه های دیگر، از تجارت گرفته تا فناوری اطلاعات، حیاتی است. این مسیر شغلی فقط یک شغل نیست، بلکه سرمایه‌گذاری برای آینده شماست، مهم نیست که زندگی شما را به کجا می‌برد.

4. تحقق نتایج - توانایی تأثیرگذاری مثبت و تصمیم‌گیری‌هایی که ارزشی را که محصول برای مشتریان ایجاد می‌کند شکل می‌دهد، احساس موفقیت و رضایت را ایجاد می‌کند. و این احتمالاً دلیل بزرگی است که مالک محصول متوسط ​​از شغل خود بسیار راضی است.

5. هرگز خسته کننده نیست - نیازهای کسب و کار و مشتری همیشه در حال تغییر و تحول هستند و محصول شما باید به روز بماند. این می تواند به معنای ویژگی های جدید، تغییر در گردش کار، تجربه مشتری به روز شده یا تنظیم محصول شما برای پاسخگویی به نیازهای بخش جدید بازار باشد. هرگز خسته کننده نیست زیرا همیشه ارزش اضافی وجود دارد که می توان ارائه داد.

بنابراین اگر به دنبال شغلی چالش برانگیز و پر ارزش هستید، به شدت شما را تشویق می کنم که نگاهی جدی به مالکیت محصول داشته باشید!


در اینجا برخی از بازخوردهای دانشجویانی که قبلاً دوره های ما را گذرانده اند آورده شده است:

"مدرس درگیر است و واقعاً آنچه را که برای داشتن ذهنیت برای داشتن یک مالک محصول موفق نیاز دارید در اختیار شما قرار می دهد. محتوا واقعاً به شما کمک می کند بفهمید که چه کاری می توانید انجام دهید تا ارزشی برای سازمان در این نقش ایجاد کنید." - میشل

"من واقعاً عاشق این هستم که جرمی چگونه نقش PO را مشخص می کند. درک دقیق نقش PO در تیم اسکرام." - جاش

"کار با کیفیت عالی. من دوست دارم جرمی همه چیز را خراب می کند، بنابراین قابل درک است حتی اگر هیچ پیش زمینه ای نداشته باشید. دوره های عالی!!!" - اولگ ال.

"این دوره کار بسیار خوبی برای تجزیه و تحلیل قطعات مختلف در مورد نحوه عملکرد یک صاحب محصول موفق انجام می دهد." - سامیر


چه چیزی در این دوره گنجانده شده است؟

  • سخنرانی‌های ویدیویی با کیفیت بالا که اصطلاحات و موضوعات پیچیده را به بخش‌های عملی و منطقی تقسیم و ساده می‌کند تا بتوان آنها را راحت‌تر درک کرد.

  • آزمون‌هایی برای اعتبارسنجی یادگیری شما و افزایش حفظ و درک اطلاعات.

  • فعالیت‌هایی که به شما تجربه عملی می‌دهد و به شما کمک می‌کند دانش را در موقعیت‌ها و مثال‌های دنیای واقعی به کار ببرید.

  • منابع قابل دانلود برای ارائه یک مرجع در محل کار و کلاس درس.

  • پشتیبانی مربی 1-on-1 به شما امکان می دهد به سؤالات خود پاسخ داده و هرگونه سردرگمی را برطرف کنید.

  • دسترسی مادام‌العمر بدون انقضا، بنابراین می‌توانید با سرعت خود یاد بگیرید و هر زمانی که مطمئن نیستید یا نیاز به تجدید نظر دارید، برگردید.

به عنوان یک امتیاز اضافی، این دوره همچنین شامل 30 دقیقه جمع‌آوری چابک اسکرام راهنمای BA است. این گنجاندن به شما امکان می‌دهد تا به سرعت در Agile Scrum و عناصر اصلی آن برسید و به شما اطمینان دهد که درک کاملی از نقش‌ها، مصنوعات، رویدادها و بهترین شیوه‌ها دارید. بدون توجه به تجربه قبلی Agile Scrum شما را برای موفقیت آماده می کند.


راهنمای BA آموزش دهید، نشان دهید، انجام دهید

این دوره از تکنیک TEACH, SHOW, DO راهنمای BA استفاده می کند - روشی که من در طول سال ها تجربه خود در آموزش صنعت و مدیریت تجزیه و تحلیل کسب و کار و متخصصان صاحب محصول توسعه داده ام. این تکنیک به شما کمک می کند تا از درک کامل موضوع مورد نظر و حفظ حداکثر اطلاعات تا مدت ها پس از اتمام دوره اطمینان حاصل کنید.

  • آموزش - ابتدا مفهوم را با جزئیات از پایه یاد می گیرید. اما من به سادگی این مفهوم را به صورت مجزا به شما آموزش نمی دهم - شما نیز یاد خواهید گرفت که چگونه و چه زمانی از آن استفاده کنید.

  • نشان دادن - هنگامی که مفهوم را به طور کامل درک کردید، با راهنمایی گام به گام شما در نمونه‌های دنیای واقعی آن را تقویت می‌کنیم - بنابراین می‌توانید ببینید که اگر بخواهید آن را در دنیای واقعی به کار ببرید دقیقاً چگونه مفهوم را نشان می‌دهد. .

  • انجام دهید - همه چیزهایی را که تا کنون آموخته اید محکم کنید و دانش جدید خود را با تکمیل فعالیت ها و آزمون های ارائه شده مورد آزمایش قرار دهید. تأیید کنید که مفهوم را کاملاً درک کرده اید و توانایی خود را برای حفظ اطلاعاتی که آموخته اید بسیار افزایش دهید.

"به من بگو و فراموش می کنم. به من بیاموز و یادم می آید. من را درگیر کن و یاد می‌گیرم» – بنجامین فرانکلین


به طور خلاصه، این دوره دانش و دانش اساسی را در اختیار شما قرار می دهد که شما را برای یک حرفه موفق به عنوان مالک محصول آماده می کند.

امروز ثبت نام کنید و من مشتاقانه منتظر تعامل با شما در کلاس هستم!

سرفصل ها و درس ها

به دوره خوش آمدید - از اینجا شروع کنید Welcome to the Course - START HERE

  • به دوره خوش آمدید Welcome to the Course

  • معرفی مالک محصول Introducing the Product Owner

  • توسعه ذهنیت محصول Developing a Product Mindset

  • یک روز به عنوان یک صاحب محصول A Day as a Product Owner

  • فعالیت: ویژگی های مهم یک صاحب محصول Activity: Important Attributes of a Product Owner

  • با مربی و پیوندهای مهم خود آشنا شوید Meet your Instructor & Important Links

  • درک خود را تأیید کنید: مالکیت محصول Validate your understanding: Product Ownership

گردآوری اسکرام چابک 30 دقیقه ای The 30-Minute Agile Scrum Round-Up

  • معرفی Agile Scrum Round-Up Introducing the Agile Scrum Round-Up

  • نمای کلی Agile Overview of Agile

  • مقدمه ای بر چارچوب اسکرام Introduction to the Scrum Framework

  • توضیح اسکرام: نقش ها Explaining Scrum: Roles

  • توضیح اسکرام: رویدادها Explaining Scrum: Events

  • توضیح اسکرام: مصنوعات Explaining Scrum: Artifacts

  • اسکرام غیر رسمی Non-Official Scrum

  • همه اش را بگذار کنار هم Putting it all Together

  • به روز رسانی استانداردهای اسکرام Updates to Scrum Standards

  • درک خود را تأیید کنید: چابک Validate your understanding: Agile

نقش مالک محصول The Role of the Product Owner

  • مسئولیت های صاحب محصول Product Owner Responsibilities

  • فعالیت های صاحب محصول Product Owner Activities

  • مهارت ها و ویژگی های یک صاحب محصول موثر Skills and Traits of an Effective Product Owner

  • فعالیت: خود بازتابی کنید و مراحل بعدی را تعریف کنید ACTIVITY: Self-Reflect and Define Next Steps

  • بررسی اجمالی کار با سهامداران Working with Stakeholders Overview

  • کار با تیم توسعه Working with the Development Team Overview

  • کار با Scrum Master Overview Working with the Scrum Master Overview

  • تفکر انتقادی: ایجاد یک چشم انداز مشترک Critical Thinking: Creating a Shared Vision

  • درک خود را تأیید کنید: نقش مالک محصول Validate your Understanding: Product Owner Role

کار با سهامداران Working with Stakeholders

  • شناسایی ذینفعان Identifying Stakeholders

  • درک نقش سهامداران Understanding Stakeholder Roles

  • شناسایی مخاطبین کلیدی ذینفعان Identifying Stakeholder Key Contacts

  • تعامل با ذینفعان Engaging with Stakeholders

  • ارتباط با مشتریان داخلی Interfacing with Internal Customers

  • فعالیت: گالری ChooChoo ACTIVITY: ChooChoo Gallery

  • درک خود را تأیید کنید: سهامداران Validate your Understanding: Stakeholders

تولید ارزش Generating Value

  • ارزش و تحویل آن Value and its Delivery

  • ارزش اندازه گیری Measuring Value

  • تنظیم معیارها به عنوان اهداف Setting Metrics as Goals

  • فعالیت: سناریوی فنی CHS ACTIVITY: CHS Tech Scenario

  • پاسخ فعالیت: سناریوی فنی CHS ACTIVITY ANSWER: CHS Tech Scenario

  • درک خود را تأیید کنید: ارزش Validate your Understanding: Value

بک لاگ محصول تعریف شده است The Product Backlog Defined

  • بک الگ محصول و اقلام آن The Product Backlog and its Items

  • درک داستان های کاربر Understanding User Stories

  • سایر اقلام عقب مانده محصول: قسمت اول - سنبله ها و داستان های فنی Other Product Backlog Items: Part I - Spikes and Technical Stories

  • سایر موارد عقب مانده محصول: قسمت دوم - نقص ها و وظایف داخلی Other Product Backlog Items: Part II - Defects and Internal Tasks

  • برآورد اقلام عقب مانده محصول Estimating Product Backlog Items

  • تکنیک های تخمین و کاربرد آنها از سرعت Estimation Techniques and their uses of Velocity

  • تنظیم فعالیت: داستان های کاربر فناوری CHS Activity Setup: CHS Tech User Stories

  • داستان‌های کاربر فناوری CHS - دستورالعمل‌های فعالیت و کلید پاسخ CHS Tech User Stories - Activity Instructions & Answer Key

  • درک خود را تأیید کنید: عقب ماندگی محصول Validate your Understanding: The Product Backlog

اصلاح و اولویت بندی بک الگ محصول Product Backlog Refinement and Prioritization

  • نگهداری بک لاگ محصول Maintaining a Product Backlog

  • اولویت بندی بک لاگ محصول Prioritizing a Product Backlog

  • تکنیک اولویت بندی: مسکو Prioritization Technique: MoSCoW

  • تکنیک اولویت بندی: کانو Prioritization Technique: Kano

  • درک خود را تأیید کنید: تعمیر و نگهداری عقب مانده Validate your Understanding: Backlog Maintenance

فعالیت نهایی: مالک محصول CHS Tech - پایگاه مشتریان Final Activity: CHS Tech Product Owner - Clientbase

  • مرحله 1 راه اندازی فعالیت نهایی: ایجاد بک لاگ محصول Final Activity Setup Step 1: Creating a Product Backlog

  • مرحله 2 راه اندازی فعالیت نهایی: افزودن داستان های کاربر به بک لاگ محصول خود Final Activity Setup Step 2: Adding User Stories to your Product Backlog

  • فعالیت نهایی: نگهداری بک الگ محصول FINAL ACTIVITY: Product Backlog Maintenance

بسته بندی چیزها Wrapping Things Up

  • یک روز به عنوان صاحب محصول - قسمت 1 بازبینی شد A Day as a Product Owner - Part 1 Revisited

  • یک روز به عنوان صاحب محصول - قسمت 2 A Day as a Product Owner - Part 2

  • سخنرانی پاداش: پس چه چیزی؟ Bonus Lecture: So What's Next?

آموزش Figma: نمونه اولیه و انیمیشن ها

آموزش Figma: نمونه اولیه و انیمیشن ها

Figma: Prototype and Animations

آموزش در حال توسعه با Office UI Fabric

آموزش در حال توسعه با Office UI Fabric

Developing with Office UI Fabric

آموزش جستجوی سازمانی: جلسات اجرایی

آموزش جستجوی سازمانی: جلسات اجرایی

Enterprise Search: Executive Briefing

نمایش نظرات

آموزش اصول مالک محصول - تایید شده IIBA
جزییات دوره
2.5 hours
52
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
8,156
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد

https://donyad.com/d/93a242

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

The BA Guide Jeremy Aschenbrenner The BA Guide Jeremy Aschenbrenner

مربی تحلیل کسب و کار، مربی پرفروش

Vivek Pabitra Khattri Vivek Pabitra Khattri

مربی و مربی @ The Agile Coach

دنیاد