آموزش مدیریت تدارکات ساخت و ساز

Construction Procurement Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: دوره ای در زمینه تدارکات که برای مهندسین تازه وارد در صنعت زیرساخت/ساخت و ساز طراحی شده است. فرآیندهای یافتن و عقد قرارداد با پیمانکاران فرعی و تامین کنندگان انتخاب فرم صحیح قرارداد نحوه نگارش محدوده کار نحوه اجرای مناقصه نحوه بررسی قیمت ها و انتخاب بهترین پیمانکار فرعی نحوه برنامه ریزی تدارکات پیش نیازها:پایه درک صنعت ساخت و ساز و زیرساخت تمایل به توسعه مهارت های کلیدی مدیریت ساخت و ساز

هدف از این دوره ارائه یک نمای کلی از تدارکات و نحوه انجام آن در پروژه های بزرگ به مهندسان و سایر متخصصان مدیریت ساخت و ساز تازه وارد در صنعت ساخت و ساز/زیرساخت است. اغلب مهندسی در دانشگاه بر جنبه‌های فنی تمرکز می‌کند، اما بسیاری از مهندسان مهارت‌های مورد نیاز برای برتری در مشاغل خود را مبتنی بر مدیریت پروژه خواهند یافت. این دوره یکی از مهارت های کلیدی مدیریت پروژه مورد استفاده مهندسان را پوشش می دهد. تدارکات این به شما زمینه ای را ارائه می دهد که تدارکات چیست و چرا مهم است، و نحوه انجام تدارکات در یک پروژه را بررسی کنید. این سطح دانش پیش نیاز مورد نیاز را برای شما فراهم می کند وقتی که در یک نقش تدارکاتی در یک پروژه قرار می گیرید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک محدوده کار را پیش نویس کنید، یک بسته مناقصه آماده کنید، مناقصه را اجرا کنید، و پیمانکاران فرعی را انتخاب کنید.

این دوره به سه بخش مجزا تقسیم شده است. بخش 1 بر این موضوع تمرکز دارد که تدارکات چیست و چرا بخشی اساسی از مدیریت ساخت و ساز است. بخش 2 همه چیز در مورد برنامه ریزی تدارکات است. بنابراین چگونه می توان یک ساختار شکست کار ایجاد کرد، مشخص کرد چه بسته هایی را باید تهیه کنید و یک برنامه تدارکات تهیه کنید. بخش 3 بر اجرای واقعی یک مناقصه متمرکز است، بنابراین با پیمانکاران فرعی، و تامین کنندگان برای ارائه یک پیشنهاد و انتخاب بهترین پیمانکار فرعی بالقوه تعامل برقرار می کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی کلی Overall Introduction

  • نحوه گذراندن دوره How to take the Course

  • مدیریت ساخت و ساز چیست؟ What is Construction Management?

  • چرا پروژه های ساختمانی شکست می خورند؟ Why do Construction Projects Fail?

  • من کی هستم و چرا باید به من گوش کنی؟ Who am I and Why Should you Bother listening to me?

  • این دوره ها برای چه کسانی است؟ Who are these courses for?

  • دوره مقدماتی رایگان مدیریت ساخت و ساز! Free Introduction to Construction Management Course!

معرفی Introduction

  • معرفی کلی Overall Introduction

  • نحوه گذراندن دوره How to take the Course

  • مدیریت ساخت و ساز چیست؟ What is Construction Management?

  • چرا پروژه های ساختمانی شکست می خورند؟ Why do Construction Projects Fail?

  • من کی هستم و چرا باید به من گوش کنی؟ Who am I and Why Should you Bother listening to me?

  • این دوره ها برای چه کسانی است؟ Who are these courses for?

  • دوره مقدماتی رایگان مدیریت ساخت و ساز! Free Introduction to Construction Management Course!

مقدمه ای بر مدیریت تدارکات ساخت و ساز Introduction to Construction Procurement Management

  • مقدمه بخش 1 Introduction to Section 1

  • تدارکات چیست و چرا مهم است؟ What is Procurement and Why is it Important?

  • به نظر شما تدارکات در یک پروژه زیرساختی چگونه اتفاق می افتد؟ How do you think procurement happens on an infrastructure project?

  • تقسیم مدیریت تدارکات و قرارداد Splitting Procurement and Contract Management

  • اهمیت تدارکات The Importance of Procurement

  • تدارکات به خوبی انجام شد Procurement Done Well

  • فرآیند تدارکات The Procurement Process

  • مطالعه موردی - تمرکز بر چیزهای درست در زمان مناسب Case Study - Focusing on the Right Things at the Right Time

  • تدارکات و چرخه حیات پروژه Procurement and The Project Life Cycle

  • بخش 1 - نتیجه گیری Section 1 - Conclusion

  • فصل 1 بررسی Chapter 1 Review

مقدمه ای بر مدیریت تدارکات ساخت و ساز Introduction to Construction Procurement Management

  • مقدمه بخش 1 Introduction to Section 1

  • تدارکات چیست و چرا مهم است؟ What is Procurement and Why is it Important?

  • به نظر شما تدارکات در یک پروژه زیرساختی چگونه اتفاق می افتد؟ How do you think procurement happens on an infrastructure project?

  • تقسیم مدیریت تدارکات و قرارداد Splitting Procurement and Contract Management

  • اهمیت تدارکات The Importance of Procurement

  • تدارکات به خوبی انجام شد Procurement Done Well

  • فرآیند تدارکات The Procurement Process

  • مطالعه موردی - تمرکز بر چیزهای درست در زمان مناسب Case Study - Focusing on the Right Things at the Right Time

  • تدارکات و چرخه حیات پروژه Procurement and The Project Life Cycle

  • بخش 1 - نتیجه گیری Section 1 - Conclusion

  • فصل 1 بررسی Chapter 1 Review

برنامه ریزی تدارکات Planning Procurement

  • مقدمه بخش 2 - برنامه ریزی تدارکات Introduction to Section 2 - Planning Procurement

  • رویکرد تدارکات The Procurement Approach

  • کار کردن آنچه ما نیاز به تهیه Working Out What We Need to Procure

  • تعریف محدوده - ساختار شکست کار Defining Scope - The Work Breakdown Structure

  • ساختار شکست کار Work Breakdown Structure

  • ایجاد روش تحویل Establishing the Delivery Methodology

  • مطالعه موردی - روش و مدیریت تحویل Case Study - Delivery Methodology and Management

  • اطمینان از عدم وجود شکاف Ensuring There Are No Gaps

  • مطالعه موردی - محدودیت های باتری Case Study - Battery Limits

  • تمرین محدودیت باتری Battery Limits Exercise

  • جدول تدارکات The Procurement Schedule

  • مطالعه موردی - برنامه تدارکات Case Study - Procurement Schedule

  • نقش ها و مسئولیت ها Roles and Responsibilities

  • مطالعه موردی - نقش ها و مسئولیت های تدارکات Case Study - Procurement Roles and Responsibilities

  • بخش 2 - نتیجه گیری Section 2 - Conclusion

  • آزمون بخش 2 Section 2 Quiz

  • نظرسنجی بازخورد Feedback Survey

برنامه ریزی تدارکات Planning Procurement

  • مقدمه بخش 2 - برنامه ریزی تدارکات Introduction to Section 2 - Planning Procurement

  • رویکرد تدارکات The Procurement Approach

  • کار کردن آنچه ما نیاز به تهیه Working Out What We Need to Procure

  • تعریف محدوده - ساختار شکست کار Defining Scope - The Work Breakdown Structure

  • ساختار شکست کار Work Breakdown Structure

  • ایجاد روش تحویل Establishing the Delivery Methodology

  • مطالعه موردی - روش و مدیریت تحویل Case Study - Delivery Methodology and Management

  • اطمینان از عدم وجود شکاف Ensuring There Are No Gaps

  • مطالعه موردی - محدودیت های باتری Case Study - Battery Limits

  • تمرین محدودیت باتری Battery Limits Exercise

  • جدول تدارکات The Procurement Schedule

  • مطالعه موردی - برنامه تدارکات Case Study - Procurement Schedule

  • نقش ها و مسئولیت ها Roles and Responsibilities

  • مطالعه موردی - نقش ها و مسئولیت های تدارکات Case Study - Procurement Roles and Responsibilities

  • بخش 2 - نتیجه گیری Section 2 - Conclusion

  • آزمون بخش 2 Section 2 Quiz

  • نظرسنجی بازخورد Feedback Survey

اجرای تدارکات Executing Procurement

  • مقدمه بخش 3 - اجرای تدارکات Introduction to Section 3 - Executing Procurement

  • مشارکت اولیه در بازار Early Market Engagement

  • بسته های مناقصه Tender Packages

  • مطالعه موردی - بسته های مناقصه Case Study - Tender Packages

  • فرم دعوت به مناقصه Invitation To Tender Form

  • محدوده آثار The Scope of Works

  • دامنه کار خود را بنویسید Write your own scope of works

  • جدول قیمت گذاری The Pricing Schedule

  • برنامه Program

  • مطالعه موردی - برنامه و تدارکات Case Study - Program and Procurement

  • کیفیت Quality

  • مطالعه موردی - تدارکات و کیفیت Case Study - Procurement and Quality

  • نقشه های طراحی Design Drawings

  • فرم قرارداد The Form of Contract

  • مدیریت مناقصه Managing the Tender

  • سوابق داخلی Internal Records

  • ارزیابی مناقصه و اعطای قرارداد Tender Evaluation and Contract Award

  • مطالعه موردی - تحلیل شکاف Case Study - Gap Analysis

  • انتخاب پیمانکار فرعی صحیح Choosing the Correct Sub-Contractor

  • آزمون بخش 3 Section 3 Quiz

  • بخش 3 - نتیجه گیری Section 3 - Conclusion

اجرای تدارکات Executing Procurement

  • مقدمه بخش 3 - اجرای تدارکات Introduction to Section 3 - Executing Procurement

  • مشارکت اولیه در بازار Early Market Engagement

  • بسته های مناقصه Tender Packages

  • مطالعه موردی - بسته های مناقصه Case Study - Tender Packages

  • فرم دعوت به مناقصه Invitation To Tender Form

  • محدوده آثار The Scope of Works

  • دامنه کار خود را بنویسید Write your own scope of works

  • جدول قیمت گذاری The Pricing Schedule

  • برنامه Program

  • مطالعه موردی - برنامه و تدارکات Case Study - Program and Procurement

  • کیفیت Quality

  • مطالعه موردی - تدارکات و کیفیت Case Study - Procurement and Quality

  • نقشه های طراحی Design Drawings

  • فرم قرارداد The Form of Contract

  • مدیریت مناقصه Managing the Tender

  • سوابق داخلی Internal Records

  • ارزیابی مناقصه و اعطای قرارداد Tender Evaluation and Contract Award

  • مطالعه موردی - تحلیل شکاف Case Study - Gap Analysis

  • انتخاب پیمانکار فرعی صحیح Choosing the Correct Sub-Contractor

  • آزمون بخش 3 Section 3 Quiz

  • بخش 3 - نتیجه گیری Section 3 - Conclusion

گره زدن همه با هم Tying It All Together

  • نتیجه Conclusion

  • مدرک اتمام کار Certificate of Completion

گره زدن همه با هم Tying It All Together

  • نتیجه Conclusion

  • مدرک اتمام کار Certificate of Completion

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت تدارکات ساخت و ساز
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2.5 hours
51
Udemy (یودمی) udemy-small
25 اسفند 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
2,295
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
Tim Fairley

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tim Fairley Tim Fairley

مهندس

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.