آموزش تسلط هیئت: بهره وری را افزایش دهید و به اهداف خود برسید!

Delegation Mastery: Increase Productivity & Hit Your Goals!

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: افزایش مدیریت زمان و بهره وری با استفاده از تفویض اختیار برای واگذاری وظایف به تیم ها و دستیاران مجازی برای رسیدن به اهداف شما! کشف کنید که چگونه تفویض اختیار وقت شما را آزاد می کند تا بتوانید روی حرکت به سمت مهم ترین اهداف خود تمرکز کنید. بر موانع معمولی مانند احساس اینکه "اگر می خواهید کاری درست انجام شود، باید خودتان آن را انجام دهید" غلبه کنید. نه تنها یاد بگیرید که چگونه تفویض اختیار برای شما عالی است، بلکه به توسعه دیگران نیز کمک می کند و بر سازمان تأثیر مثبت می گذارد. ببینید که تفویض اختیار برای مدیران و کارآفرینان ضروری است، اما برای مشارکت کنندگان فردی نیز حیاتی است. 10 مرحله برای تفویض اختیار را اعمال کنید تا هر بار وظایف محول شده به آرامی اجرا شوند. از 6 سطح تفویض اختیار استفاده کنید تا فرد مناسب را با وظیفه مناسب مطابقت دهید و به آنها اختیارات مناسب بدهید. درس های خاص در مورد تفویض اختیار به افراد مختلف مانند زیردستان، همسالان، اعضای تیم، فروشنده/شریک، دستیاران مجازی...حتی رئیس خود را به کار ببرید. از به‌روزرسانی‌های رایگان درس و درس‌های جایزه لذت ببرید. در بحث‌های فعال با سایر فراگیران و جایی که مربی به سؤالات پاسخ می‌دهد، شرکت کنید. پیش نیازها: فقط نیاز به تمایل به یادگیری و تمایل به بهبود زندگی حرفه ای خود دارید.

***به بیش از 3000 دانش آموزی بپیوندید که کارهای بیشتری را از طریق نمایندگی مؤثر انجام می دهند***

تفویض اختیار یک مهارت کلیدی برای هر کسی است که می‌خواهد سازنده‌تر باشد و در اهداف حرفه‌ای و شخصی خود به سرعت پیشرفت کند. برای مدیران و کارآفرینان بسیار مهم است، اما برای هر کسی در اقتصاد جهانی امروز کاملاً ضروری است.

متاسفانه، بسیاری از مردم در واگذاری وظایف معمولی مردد هستند زیرا در گذشته تجربه بدی داشته اند یا احساس می کنند "اگر بخواهم درست انجام شود باید خودم انجامش دهم" یا سایر موانعی که مانع آنها شده است.

>

"افراد و سازمان‌ها بدون تفویض اختیار رشد چندانی نمی‌کنند." -استیون کاوی

این دوره به شما می آموزد که چگونه در نمایندگی عالی شوید تا بتوانید از استعدادهای دیگران استفاده کنید، سازنده تر باشید و به اهداف خود برسید!

یاد خواهید گرفت:

  • همه گام‌های کلیدی برای تفویض اختیار مؤثر که تضمین می‌کند زمانی که کارها را به شما محول می‌کنید به آرامی پیش می‌روند. اجرای عالی در هر زمان.
  • سطوح مختلف تفویض اختیار تا بتوانید فرد مناسب را با کار مناسب مطابقت دهید.
  • به طور خاص چگونه به ذینفعان مختلف مانند زیردستان، همتایان، اعضای تیم، فروشندگان/شریک‌ها، دستیاران مجازی...و حتی رئیس خود تفویض اختیار کنید!

یادگیری عالی بودن در هیئت، زندگی مربی شما را تغییر داد و او را برای موفقیت آماده کرد و این برای شما نیز می تواند. من یک مدیر بسیار سخت کوش بودم، اما ناکام ماندن مدیر جوان و یادگیری نحوه صحیح تفویض اختیار به من کمک کرد تا به سرعت تبدیل به یک فوق ستاره شوم که حداکثر پاداش را به دست آورد و به سرعت ارتقاء پیدا کرد.

مهم نیست که مدیر، کارآفرین یا یک مشارکت‌کننده فردی هستید، می‌خواهم این تکنیک‌ها و بهترین شیوه‌های زندگی واقعی مهم و کاربردی را با شما به اشتراک بگذارم که می‌تواند به شما نیز کمک کند.

حتی بیشتر دریافت کنید:

  • مادام العمر به دوره دسترسی داشته باشید تا به‌روزرسانی‌ها و درس‌های جایزه جدید را به صورت رایگان دریافت کنید.
  • سوال بپرسید و من به آنها پاسخ خواهم داد. برای شخصی سازی یادگیری روی این موضوع بسیار متمرکز شده است.
  • ضمانت بازپرداخت 30 روزه بدون سوال Udemy. می‌خواهم دوره را دوست داشته باشید یا به سادگی آن را برگردانید.

موفقیت به تمرکز بر مهم‌ترین چیزها و تفویض اختیار به بقیه بستگی دارد.

هیچ خطری برای ثبت نام وجود ندارد و تاثیر آن می تواند زندگی را تغییر دهد. از تجربیات من بیاموزید و با دانشی که با شما به اشتراک خواهم گذاشت، سریعتر به جلو بروید. تأخیر نکنید.

روی دکمه TAKE THIS COURSE در گوشه سمت راست بالا کلیک کنید و بیایید شروع کنیم.

با تشکر فراوان و از علاقه شما سپاسگزارم و امیدوارم شما را در دوره ببینم!

-استیو بالینگر


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر نمایندگی Introduction To Delegation

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • چگونه تقریباً از اولین شغل مدیریتم اخراج شدم How I Was Almost Fired From My First Management Job

  • مزایای یک نماینده ارشد بودن: برای شما! Benefits Of Being A Master Delegator: To YOU!

  • مزایای یک نماینده ارشد بودن: برای تیم و هم تیمی های شما! Benefits Of Being A Master Delegator: To YOUR Team And Teammates!

  • مزایای یک نماینده ارشد بودن: به سازمان شما! Benefits Of Being A Master Delegator: To YOUR Organization!

  • گرفتن بیشترین بهره از دوره Getting The Most Out Of the Course

موانع تفویض اختیار موثر Obstacles To Effective Delegation

  • موانع کلاسیک برای تفویض اختیار موثر Classic Obstacles To Effective Delegation

  • موانع مهارت محور برای تفویض اختیار موثر Skill-Based Obstacles To Effective Delegation

  • موانع عاطفی برای تفویض اختیار موثر Emotional Obstacles To Effective Delegation

  • موانع سازمانی برای تفویض اختیار موثر Organizational Based Obstacles To Effective Delegation

مفاهیم اصلی تفویض اختیار Delegation Core Concepts

  • به چه کسی باید تفویض اختیار کنید؟ Who Should You Delegate To?

  • چه زمانی باید تفویض اختیار کنید When Should You Delegate

  • چه چیزی را باید تفویض کنید What Should You Delegate

  • آنچه را که نباید تفویض کنید What You Should NOT Delegate

مراحل تفویض اختیار برای موفقیت Delegation Steps For Success!

  • تفویض اختیار مرحله 1: تعیین وظیفه و هدف Delegation Step 1: Define The Task And Goal

  • تفویض اختیار مرحله 2: فرد مناسب را انتخاب کنید Delegation Step 2: Select The Right Person

  • تفویض اختیار مرحله 3: در مورد محدوده و چگونگی انجام کار بحث کنید Delegation Step 3: Discuss Scope And How Task Can Be Done

  • تفویض اختیار مرحله 4: توافق بر روی یک رویکرد Delegation Step 4: Agree On An Approach

  • تفویض اختیار مرحله 5: اختیار و مسئولیت Delegation Step 5: Authority And Responsibility

  • مرحله 6 تفویض اختیار: محدودیت ها، مرزها و پارامترها. Delegation Step 6: Limitations, Boundaries, And Parameters.

  • مرحله 7 تفویض اختیار: کنترل‌ها، نقاط بازرسی و گزارش‌دهی Delegation Step 7: Controls, Checkpoints, And Reporting

  • مرحله 8 تفویض اختیار: برنامه زمانی و مهلت‌ها Delegation Step 8: Time Schedules And Deadlines

  • تفویض اختیار مرحله 9: موفقیت چگونه سنجیده می شود Delegation Step 9: How Is Success Measured

  • مرحله 10 تفویض اختیار: بازخورد، مربی و مشاور Delegation Step 10: Feedback, Coach, And Counsel

6 سطح تفویض اختیار موثر The 6 Levels Of Effective Delgation

  • معرفی سطوح نمایندگی Delegation Levels Introduction

  • سطح صفر: من خودم انجامش می دهم Delegation Level Zero: I Do It Myself

  • سطح 1 هیئت نمایندگی: دقیقاً همانطور که من می گویم انجام دهید Delegation Level 1: Do Exactly As I Say

  • سطح 2 هیئت: به من گزینه ها بدهید Delegation Level 2: Give Me Options

  • سطح 3: یک توصیه بنویس و من تصمیم می‌گیرم Delegation Level 3: Make A Recommendation And I Decide

  • سطح 4 هیئت: شما تصمیم می گیرید و من تایید می کنم Delegation Level 4: You Decide And I Approve

  • سطح 5 نمایندگی: شما تصمیم می گیرید و تایید می کنید Delegation Level 5: You Decide And Approve

  • سطح 6: شما تصمیم می گیرید و اجرا می کنید. من به شما اعتماد دارم. Delegation Level 6: You Decide And Implement. I Trust You.

نقش ها و تفویض اختیارات خاص Specific Roles And Delegation

  • تفویض اختیار به زیردستان Delegating To Your Subordinates

  • تفویض اختیار به رئیس خود Delegating To Your Boss

  • تفویض اختیار به همتایان خود Delegating To Your Peers

  • تفویض اختیار به سایر اعضای تیم Delegating To Your Fellow Team Members

  • تفویض اختیار به خارج از سازمان (فروشندگان/شرکا) Delegating Outside The Organization (Vendors/Partners)

  • تفویض اختیار به دستیار مجازی Delegating To A Virtual Assistant

پایان دوره Course Wrap Up

  • اگر هیئت بد شود. تجزیه و تحلیل و بازیابی. If Delegation Goes Bad. Analyzing and Recovering.

  • افکار نهایی و مراحل بعدی Final Thoughts And Next Steps

  • امتیاز: نکات اضافی و بررسی کوتاه Bonus: Extra Tips & Mini Review

  • بیایید یادگیری را ادامه دهیم Lets Keep The Learning Going

نمایش نظرات

آموزش تسلط هیئت: بهره وری را افزایش دهید و به اهداف خود برسید!
جزییات دوره
4 hours
42
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
10,806
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Steve Ballinger, MBA Steve Ballinger, MBA

سرمایه گذار میلیونر | سهام | ارز رمزنگاری شده | آموزش 294،000 + مدیر مالی و سرمایه گذاری شماره 1 UDEMY. با تشکر از شما دانش آموزان! کاملاً معتقدند که هرکسی می تواند در سرمایه گذاری موفق شود و تحصیلات کلیدی است. سه ستون: 1. با دوره های کامل همراه با نکات ، تاکتیک ها و ابزارهایی که می توانند بلافاصله مورد استفاده قرار گیرند ، یادگیری بسیار ارزشمندی را ارائه دهید. 2. از موفقیت شخصی بعنوان یک فرد عادی که یک میلیون دلار بعلاوه نمونه کارهای سرمایه گذاری ساخته و روزانه آنچه آموزش داده می شود ، استفاده کنید. اگر استیو می تواند این کار را انجام دهد ، شما نیز می توانید. 3. تجربه عالی تدریس به عنوان مدیر سابق آموزش جهانی در دنیای تجارت و به عنوان استاد دانشگاه الحاقی. نه تنها تخصص بلکه می تواند به شما کمک کند تا به شما کمک کند. باور اصلی کمک به دیگران برای موفقیت است. دانش آموزان چه می گویند؟