آموزش تسلط هیئت: بهره وری را افزایش دهید و به اهداف خود برسید!

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر نمایندگی Introduction To Delegation

• بررسی اجمالی دوره Course Overview

• چگونه تقریباً از اولین شغل مدیریتم اخراج شدم How I Was Almost Fired From My First Management Job

• مزایای یک نماینده ارشد بودن: برای شما! Benefits Of Being A Master Delegator: To YOU!

• مزایای یک نماینده ارشد بودن: برای تیم و هم تیمی های شما! Benefits Of Being A Master Delegator: To YOUR Team And Teammates!

• مزایای یک نماینده ارشد بودن: به سازمان شما! Benefits Of Being A Master Delegator: To YOUR Organization!

• گرفتن بیشترین بهره از دوره Getting The Most Out Of the Course

موانع تفویض اختیار موثر Obstacles To Effective Delegation

• موانع کلاسیک برای تفویض اختیار موثر Classic Obstacles To Effective Delegation

• موانع مهارت محور برای تفویض اختیار موثر Skill-Based Obstacles To Effective Delegation

• موانع عاطفی برای تفویض اختیار موثر Emotional Obstacles To Effective Delegation

• موانع سازمانی برای تفویض اختیار موثر Organizational Based Obstacles To Effective Delegation

مفاهیم اصلی تفویض اختیار Delegation Core Concepts

• به چه کسی باید تفویض اختیار کنید؟ Who Should You Delegate To?

• چه زمانی باید تفویض اختیار کنید When Should You Delegate

• چه چیزی را باید تفویض کنید What Should You Delegate

• آنچه را که نباید تفویض کنید What You Should NOT Delegate

مراحل تفویض اختیار برای موفقیت Delegation Steps For Success!

• تفویض اختیار مرحله 1: تعیین وظیفه و هدف Delegation Step 1: Define The Task And Goal

• تفویض اختیار مرحله 2: فرد مناسب را انتخاب کنید Delegation Step 2: Select The Right Person

• تفویض اختیار مرحله 3: در مورد محدوده و چگونگی انجام کار بحث کنید Delegation Step 3: Discuss Scope And How Task Can Be Done

• تفویض اختیار مرحله 4: توافق بر روی یک رویکرد Delegation Step 4: Agree On An Approach

• تفویض اختیار مرحله 5: اختیار و مسئولیت Delegation Step 5: Authority And Responsibility

• مرحله 6 تفویض اختیار: محدودیت ها، مرزها و پارامترها. Delegation Step 6: Limitations, Boundaries, And Parameters.

• مرحله 7 تفویض اختیار: کنترل‌ها، نقاط بازرسی و گزارش‌دهی Delegation Step 7: Controls, Checkpoints, And Reporting

• مرحله 8 تفویض اختیار: برنامه زمانی و مهلت‌ها Delegation Step 8: Time Schedules And Deadlines

• تفویض اختیار مرحله 9: موفقیت چگونه سنجیده می شود Delegation Step 9: How Is Success Measured

• مرحله 10 تفویض اختیار: بازخورد، مربی و مشاور Delegation Step 10: Feedback, Coach, And Counsel

6 سطح تفویض اختیار موثر The 6 Levels Of Effective Delgation

• معرفی سطوح نمایندگی Delegation Levels Introduction

• سطح صفر: من خودم انجامش می دهم Delegation Level Zero: I Do It Myself

• سطح 1 هیئت نمایندگی: دقیقاً همانطور که من می گویم انجام دهید Delegation Level 1: Do Exactly As I Say

• سطح 2 هیئت: به من گزینه ها بدهید Delegation Level 2: Give Me Options

• سطح 3: یک توصیه بنویس و من تصمیم می‌گیرم Delegation Level 3: Make A Recommendation And I Decide

• سطح 4 هیئت: شما تصمیم می گیرید و من تایید می کنم Delegation Level 4: You Decide And I Approve

• سطح 5 نمایندگی: شما تصمیم می گیرید و تایید می کنید Delegation Level 5: You Decide And Approve

• سطح 6: شما تصمیم می گیرید و اجرا می کنید. من به شما اعتماد دارم. Delegation Level 6: You Decide And Implement. I Trust You.

نقش ها و تفویض اختیارات خاص Specific Roles And Delegation

• تفویض اختیار به زیردستان Delegating To Your Subordinates

• تفویض اختیار به رئیس خود Delegating To Your Boss

• تفویض اختیار به همتایان خود Delegating To Your Peers

• تفویض اختیار به سایر اعضای تیم Delegating To Your Fellow Team Members

• تفویض اختیار به خارج از سازمان (فروشندگان/شرکا) Delegating Outside The Organization (Vendors/Partners)

• تفویض اختیار به دستیار مجازی Delegating To A Virtual Assistant

پایان دوره Course Wrap Up

• اگر هیئت بد شود. تجزیه و تحلیل و بازیابی. If Delegation Goes Bad. Analyzing and Recovering.

• افکار نهایی و مراحل بعدی Final Thoughts And Next Steps

• امتیاز: نکات اضافی و بررسی کوتاه Bonus: Extra Tips & Mini Review

• بیایید یادگیری را ادامه دهیم Lets Keep The Learning Going