آموزش دوره کارشناسی ارشد مربیگری مدیریت و تربیت مدیر

Master Course in Management Coaching and Manager Training

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کوچینگ، کوچینگ مدیریت، منابع انسانی، کوچینگ اجرایی، مربی کسب و کار، رهبری، آموزش مدیران درک مربیگری مدیریت و آموزش مدیران چیست و چرا بسیار ارزشمند هستند فرآیند کوچینگ و آموزش برای مدیران را بیاموزید: نقش ها و اصول تجزیه و تحلیل موثرترین روشی برای بهبود مهارت های مدیریتی خود بیاموزید که برای یک مدیر موفق چه چیزی لازم است یادگیری آنچه که مدیران باید در مورد مربیگری در مقابل مدیریت بدانند پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه برنامه نویسی، شما هر آنچه را که لازم است بدانید مهارت های اساسی کسب و کار، فروش و دانش اساسی را یاد خواهید گرفت. مربیگری و مدیریت

دوره کارشناسی ارشد مربیگری مدیریت و آموزش مدیریت:

مهم ترین ویژگی های یک مدیر موفق چیست؟ احتمالاً ارزشمندترین کاری که یک مدیر برای یک شرکت انجام می دهد این است که کارآمدترین عملکرد را از کارکنان دریافت کند. ایجاد انگیزه در تیم خود برای رسیدن به پتانسیل کامل آنها کار شماست. اگر در مورد آن فکر کنید، نقش یک مربی را می توان به همین شکل تعریف کرد. داشتن مدیران به عنوان مربی به آنها کمک می کند تا نقاط قوت منحصر به فرد هر کارمند را درک کنند.

این تعاملی است. مربیان گوش می دهند، اما به بازخوردها نیز پاسخ می دهند. وقتی بر اساس بازخورد عمل می کنید، اعتماد و تعامل ایجاد می کنید. مانند بسیاری از شرکت‌ها، شما کانال‌های مختلفی برای برقراری ارتباط با کارمندان خود دارید، مانند تابلوهای اعلانات مجازی، اطلاعیه‌ها و به‌روزرسانی‌ها.

مربیان از طریق مربیگری در توسعه مدیریت به افراد در نقش های مدیریتی یا رهبری مشاوره و راهنمایی ساختاریافته ارائه می دهند. این برای کمک به مدیران برای بهتر شدن در کارشان، بهبود عملکرد و پیشرفت شغلی است.

می‌توانید به من بگویید که مدیر آموزشی بودن چگونه است؟

شرکت ها و صنایع مختلف مدیران آموزشی متفاوتی دارند. به طور کلی، آنها به کارمندان آموزش می دهند و آموزش می دهند و مطمئن می شوند که آنها شایسته و ماهر هستند. علاوه بر این، آنها بخش آموزش کارکنان شرکت را اداره می کنند.

آموزش یک مدیر بسیار مهم است. چرا؟

آموزش مهارت‌های مدیریت باعث می‌شود مدیران در مشاغل خود مؤثرتر باشند، بنابراین می‌توانند موفقیت تیم را به همراه داشته باشند. آموزش مدیریت را در اولویت قرار دهید و بر روحیه تیم و موفقیت شرکت خود تأثیر خواهید گذاشت.

من پنج موضوع اصلی را در این دوره کارشناسی ارشد تدریس خواهم کرد.

1. مربیگری مدیریت و آموزش مدیران چیست و چرا اینقدر ارزشمند هستند

2. مربیگری و آموزش برای مدیران: نقش ها و اصول

3. موثرترین راه برای بهبود مهارت های مدیریتی شما

4. آنچه برای یک مدیر موفق لازم است

5. آنچه مدیران باید در مورد مربیگری در مقابل مدیریت بدانند


سرفصل ها و درس ها

دوره کارشناسی ارشد مربیگری مدیریت و آموزش مدیریت - سخنرانی Master Course in Management Coaching and Manager Training - Lectures

  • مربیگری مدیریت و آموزش مدیران چیست و چرا اینقدر ارزشمند هستند What management coaching and manager training are and why they're so valuable

  • مربیگری و آموزش برای مدیران: نقش ها و اصول Coaching and training for managers: roles and principles

  • موثرترین راه برای بهبود مهارت های مدیریتی The most effective way to improve your management skills

  • آنچه برای یک مدیر موفق لازم است What it takes to be a successful manager

  • آنچه مدیران باید در مورد مربیگری در مقابل مدیریت بدانند What managers need to know about coaching vs managing

نمایش نظرات

آموزش دوره کارشناسی ارشد مربیگری مدیریت و تربیت مدیر
جزییات دوره
1 hour
5
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,601
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Dr. José J
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr. José J Dr. José J

محقق، استاد و کارشناس موضوع

دستاوردهای Udemy:

"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"

p>

تجربه تدریس:

محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.

تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:

او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد  به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.

علاقه های موضوعات آموزشی:/p>

او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات.

گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات:

او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود.

او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است.

عضویت ها و فعالیت های بین المللی:

او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.