آموزش همکاری پویا و استراتژیک - آخرین آپدیت

برنامه‌ریزی استراتژیک Planeación estratégica

• خوش آمدید Te damos la bienvenida

• برنامه‌ریزی و همکاری Planear y colaborar

• چگونه درباره همکاری پویا یاد می‌گیریم؟ ¿Cómo vamos a aprender sobre colaboración dinámica?

• آیا در حال برنامه‌ریزی برای شکست هستید؟ ¿Planeando para fallar?

• برنامه‌ریزی مشارکتی و برنامه‌ریزی هم‌فکرانه Planeación colaborativa y planeación participativa

• تحلیل SWOT Análisis FODA

• انواع برنامه‌ریزی Tipos de planeación

• هدف سازمان Propósito de la organización

• مأموریت و چشم‌انداز Misión y visión

• اهداف و مقاصد Metas y objetivos

• سیاست‌ها و استانداردها Políticas y normas

• فرآیند، فعالیت و بودجه Proceso, actividad y presupuesto

• بیایید برنامه استراتژیک را ادغام کنیم! ¡Integremos el plan estratégico!

ارتباطات مشارکتی Comunicación colaborativa

• خوش آمدید به هفته دوم Bienvenida a la semana 2

• ارتباطات برای همکاری Comunicación para la colaboración

• وظایف ارتباطات سازمانی Funciones de la comunicación organizacional

• اختلالات در ارتباطات Disfunciones en la comunicación

• رسانه‌ها و کانال‌های ارتباطی Medios y canales para la comunicación

• اطلاعات، صلاحدید و محرمانگی Información, discreción y secreto

• شواهد ارتباطی Evidencias de la comunicación

• سخن گفتن، شنیدن و ارتباط برقرار کردن El habla, la escucha y la comunicación

• گوش دادن در سازمان La escucha en la organización

• انواع گوش دادن Tipos de escucha

• زبان فراگیر Lenguaje inclusivo

• ارتباطات دیجیتال La comunicación digital

• ارتباطات دیجیتال (بخش دوم) Comunicación digital (2a parte)

• ویژگی‌های ابزارهای همکاری Características de las herramientas para la colaboración

• دیسکورد: ابزاری برای ارتباطات مشارکتی Discord. Una herramienta para la comunicación colaborativa

• اسلک: ابزار دیگری برای ارتباطات مشارکتی Slack: otra herramienta para la comunicación colaborativa

• می‌رو (Miro): ابزاری برای ارتباطات تیم‌های از راه دور miro: una herramienta para la comunicación de equipos a distancia

رهبری برای همکاری Liderazgo para la colaboración

• خوش آمدید به هفته سوم Bienvenida a la semana 3

• رهبر کجاست؟ ¿Dónde está el lider?

• معامله یا تحول: دو نوع رهبری Transar o transformar: dos tipos de liderazgo

• آیا رهبری یک مسئله جنسیتی است؟ El liderazgo ¿un asunto de género?

• شش سبک رهبری گلمن Los seis estilos de liderazgo de Goleman

• رهبری و جو کاری El liderazgo y el clima laboral

• رهبری و تعهد Liderazgo y compromiso

• کارکنان چه انتظاری از رهبران خود دارند؟ ¿Qué esperan los trabajadores de sus líderes?

• رهبری یعنی ارتباطات El liderazgo es comunicación

• ارتباطات مؤثر La comunicación efectiva

• ارتباط یک مهارت است La comunicación es una habilidad

• مهارت‌های حرکتی Habilidades motoras

• مهارت‌های اجتماعی Las habilidades sociales

• ارتباطات کلامی Comunicación verbal

• سبک‌های ارتباطی و رهبری Estilos de comunicación y liderazgo

• سبک‌های رهبری معاصر Estilos de liderazgo contemporáneo

• رهبری تطبیقی Liderazgo adaptativo

• چگونه رهبری تطبیقی را اجرا کنیم؟ ¿Cómo implementar un liderazgo adaptativo?

• رهبری مشارکتی Liderazgo colaborativo

• رهبری دیجیتال و رویکرد Moonshot Liderazgo digital y moonshot

• رهبران و انواع رهبری Líderes y liderazgos

مشاوره کوتاه Consejería breve

• مشاوره کوتاه مبتنی بر راهکار Consejería breve centrada en soluciones

• اصول مشاوره کوتاه مبتنی بر راهکار Principios de la consejería breve basada en soluciones

• منابع اطلاعاتی Fuentes de información

• مبانی و اصول اولیه Bases fundamentales

• تمرکز بر راهکارها، نه علت‌ها یا مشکلات Soluciones, no causas, ni problemas

• آینده؛ نه گذشته و نه حال Futuro. Nada de pasado, ni presente

• استفاده سازنده از زبان Uso propositivo del lenguaje

• ارزیابی اولیه، پیگیری، نهایی و قدردانی از دستاوردها Valoración inicial, de seguimiento y final, y reconocimiento por los logros

• واقعیت‌های فردی و همکاری به عنوان متخصص زندگی خود Realidades individuales y el colaborador como experto en su vida

• اجتناب‌ناپذیری تغییر Inevitabilidad del cambio

• ساخت فردی و جمعی Construcción individual y colectiva

• چگونه مشکل را از طریق راهکارهای آن بشناسیم؟ ¿Cómo conocer el problema a través de sus soluciones?

• از کجا بفهمیم مشکل حل شده است؟ ¿Cómo vas a saber que esto ya se solucionó?

• چگونه قبل از حل شدن کامل، با آن کنار بیاییم؟ ¿Cómo será todo un poco antes de que se resuelva? ¿Y un poco antes?

• دیگری چگونه آن را می‌بیند؟ ¿Cómo lo vería otro?

• چگونه راهکار را به گام‌های کوچک تقسیم کنیم؟ ¿Cómo podría seccionar la solución en pequeños pasos?

• چگونه مشکلات را با عبارات قابل حل بیان کنیم؟ ¿Cómo frasear los problemas en términos resolubles?

• شناسایی مشکلاتی که راهکار هستند و راهکارهایی که مشکل‌اند ¿Cómo identificar problemas que son la solución y soluciones que son problemas?

• چگونه تغییر را ثبت کنیم؟ ¿Cómo registrar el cambio?

• چگونه شدت تغییر را مدیریت کنیم؟ ¿Cómo cambiar de intensidad?

• چگونه علائم را تجویز کنیم؟ ¿Cómo prescribir el síntoma?

• چگونه بدتر شود؟ چه انتخابی دارید؟ و استفاده از تمثیل‌ها ¿Cómo podría ser peor?, ¿qué eliges? y ¿cómo usar analogías

• قبل از جلسه: چرا اکنون؟ و با چه چیزی می‌خواهید تمام کنید؟ Antes de la sesión ¿por qué ahora? y ¿con qué te quieres quedar?

• بعد از تغییر: چه سوالاتی موفقیت را تثبیت می‌کنند؟ Después del cambio ¿qué preguntas anclan el éxito?

• چگونه به همکار قدردانی کنیم؟ ¿Cómo aportar reconocimiento al colaborador?

• استثناها Las excepciones

• سپاسگزاریم و با آرزوی موفقیت! ¡Gracias y mucho éxito!