آموزش تطبیق رهبری با سبک های رفتاری

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• سازگاری یک ابزار مدیریتی است Adaptation is a management tool

1. کشف شخصیت و سبک های رفتاری 1. Uncovering Personality and Behavioral Styles

• تمثیلی از اختلافات An allegory of differences

• روابط بین افراد اتفاق می افتد Relationships happen between people

• قصد در مقابل تأثیر Intent vs. impact

• فواید درک خود و دیگران Benefits of understanding self and other

2. کار با ارزیابی ها 2. Working with Assessments

• انواع ارزیابی رفتار Types of behavior assessments

• با استفاده از ارزیابی در محل کار Using assessments in the workplace

• مشکلات رایج ارزیابی ها Common problems with assessments

3. استفاده از موجودی دینامیک بین فردی 3. Applying Interpersonal Dynamics Inventory

• موجودی دینامیک بین فردی Interpersonal Dynamics Inventory

• دستورالعمل و نحوه اندازه گیری آن Directiveness and how to measure it

• وابستگی و نحوه اندازه گیری آن Affiliation and how to measure it

• شناختن معاملات ملکی Recognizing relators

• شناخت انگیزه ها Recognizing motivators

• شناخت تولیدکنندگان Recognizing producers

• شناسایی پردازنده ها Recognizing processors

4. سازگاری برای مدیریت موفق 4. Adapting for Successful Management

• سازگاری با وابستگی Adapting affiliation

• تطبیق بخشنامه Adapting directiveness

• بهبود مدیریت تعارض Improving conflict management

• بهبود انگیزه و تفویض اختیار Improving motivation and delegation

• رفع نیازهای سازمانی و تیمی Meeting team and organizational needs

نتیجه Conclusion

• خود و تیم خود را قالب بزنید Mold yourself and your team