تسلط بر بررسی های کاربردی: راهنمای جامع

Mastering Functional Reviews: A Comprehensive Guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر اصول ضروری بررسی های عملکردی در بخش عمومی - بهینه سازی کارایی، همسو کردن استراتژی ها و ایجاد تأثیر انجام بررسی های عملکردی جامع توسعه و اجرای توصیه های عملی جلب مشارکت ذینفعان و مدیریت موثر تغییر نظارت و ارزیابی عملکرد سازمانی پیش نیازها: باز برای همه سطوح قبلی: تجربه در مدیریت دولتی یا مدیریت مفید است، این دوره به گونه ای طراحی شده است که هم برای مبتدیان و هم برای کسانی که تجربه ای دارند به دنبال تعمیق دانش خود هستند.

آنچه خواهید آموخت

  • سازمان بخش عمومی خود را با تسلط بر بررسی های کاربردی که باعث کارایی، کاهش هزینه و همسویی استراتژیک می شود، متحول کنید.

  • ابتکارات مدیریت تغییر موفقی را رهبری کنید که خرید سهامداران را تضمین می‌کند و بهبودهای پایدار را تضمین می‌کند.

  • توصیه‌های عملی و مبتنی بر داده ایجاد کنید که چالش‌های پیچیده را حل کرده و عملکرد سازمانی را بهبود می‌بخشد.

  • تخصیص منابع را بهینه کنید و عملیات را ساده کنید تا اهداف استراتژیک سازمان خود را به طور مؤثر برآورده کنید.

چرا این دوره بهتر است

  • بینش های متحول کننده زندگی: اسرار انجام بررسی های عملکردی تأثیرگذار را بیاموزید که می تواند سازمان شما را متحول کند.

  • تسلط استراتژیک: مهارت هایی را به دست آورید تا عملکردهای سازمان خود را با اهداف استراتژیک آن هماهنگ کنید و موفقیت بلندمدت را تضمین کنید.

  • کاهش هزینه: نحوه شناسایی و حذف ناکارآمدی‌ها، کاهش هزینه‌های عملیاتی و آزاد کردن منابع برای ابتکارات حیاتی را کشف کنید.

  • توسعه رهبری: ظرفیت خود را برای رهبری تغییرات سازمانی ایجاد کنید، نتایجی را که در سراسر بخش عمومی طنین انداز می شود، ایجاد کنید.

  • کاربرد عملی: با مطالعات موردی و تمرین‌هایی در دنیای واقعی که شما را با ابزارهایی که می‌توانید فوراً از آنها استفاده کنید، تجربه عملی کسب کنید.

  • تعامل با ذینفعان: یاد بگیرید که چگونه به طور موثر با سهامداران مدیریت و درگیر شوید و مقاومت را به حمایت تبدیل کنید.

  • تأثیر پایدار: اطمینان حاصل کنید که توصیه‌های شما به بهبودهای بلندمدت منجر می‌شود، نه فقط اصلاحات موقت.

  • راهنمایی تخصصی: از راهنمایی های گام به گام در طول دوره بهره مند شوید و فرآیندهای پیچیده را برای درک و پیاده سازی آسان می کند.

  • پیشرفت شغلی: با تسلط بر مهارت هایی که در بخش عمومی از ارزش بالایی برخوردار هستند، خود را به عنوان یک بازیگر کلیدی در موفقیت سازمان خود قرار دهید.

الزامات

  • بدون نیاز به دانش قبلی: این دوره را بدون تجربه قبلی شروع کنید—هر چیزی که نیاز دارید ارائه خواهد شد.

  • کم هزینه، ارزش بالا: به ابزار یا نرم افزار گران قیمت نیاز ندارید. ما همه الگوها و منابع مورد نیاز را ارائه خواهیم کرد.

  • شروع فوری: می توانید این دوره را فوراً شروع کنید—نیازی به انتظار نیست. وارد شوید و همین امروز سازمان خود را تغییر دهید.

  • پشتیبانی موجود: اگر سؤالی دارید یا به کمک نیاز دارید، من اینجا هستم تا شما را در هر مرحله از فرآیند راهنمایی کنم.

شرح دوره

آیا می خواهید سازمان بخش دولتی خود را متحول کنید؟ تصور کنید که کاتالیزوری برای تغییر، ایجاد کارایی، کاهش هزینه ها و همسویی سازمان خود با اهداف استراتژیک آن هستید. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه بررسی های کاربردی انجام دهید که منجر به نتایج متحول کننده زندگی می شود - افزایش عملکرد، تضمین خرید سهامداران و تضمین موفقیت بلندمدت. ما این سفر را با هم، گام به گام طی می‌کنیم تا مهارت‌هایی کسب کنید که برای شما و سازمانتان برای یک عمر مفید باشد.


دقیقاً در این دوره چه چیزی یاد خواهید گرفت؟

  1. بررسی‌های عملکردی اصلی: بهترین روش‌ها برای انجام بازبینی‌ها را بیاموزید که ناکارآمدی‌ها را آشکار می‌کنند و با اهداف استراتژیک همسو می‌شوند.

  2. به طور مؤثر تغییر را هدایت کنید: استراتژی‌های مدیریت تغییر حرفه‌ای را توسعه دهید که مقاومت را به اقدام مثبت تبدیل کند.

  3. توصیه‌های مبتنی بر داده را اجرا کنید: توصیه‌های کاربردی و سودآور ایجاد کنید که منجر به بهبودهای قابل اندازه‌گیری شود.

  4. تخصیص منابع را بهینه کنید: استراتژی های تغییر دهنده زندگی را برای تخصیص موثر منابع، به حداکثر رساندن تأثیر سازمانی، کشف کنید.

  5. تعامل با سهامداران: از بهترین تکنیک ها برای تعامل با سهامداران و جلب حمایت آنها برای ابتکارات خود استفاده کنید.

  6. ساده کردن عملیات: بیاموزید که چگونه هزینه های عملیاتی را با شناسایی و حذف موارد اضافی کاهش دهید.

  7. همسویی با اهداف استراتژیک: اطمینان حاصل کنید که توصیه‌های شما کاملاً با اهداف استراتژیک سازمان شما همسو هستند.

  8. مدیریت ریسک: استراتژی‌های مدیریت ریسک حرفه‌ای را برای کاهش چالش‌های بالقوه در طول فرآیند بررسی اجرا کنید.

  9. نظارت و ارزیابی پیشرفت: سیستم هایی را برای نظارت و ارزیابی اجرای توصیه ها راه اندازی کنید و از موفقیت پایدار اطمینان حاصل کنید.

  10. ابزارهای عملی را اعمال کنید: از الگوها و استراتژی‌های آماده استفاده کنید که می‌توانید برای نتایج فوری در سازمان خود کپی و جای‌گذاری کنید.

ساختار دوره

اول از همه، من شما را با اصول بررسی های کاربردی آشنا می کنم، که پایه ای قوی برای این دوره ایجاد می کند. پس از آن، من به سمت همسویی استراتژیک می روم و اطمینان حاصل می کنم که تمام تلاش های شما کاملاً با اهداف سازمان شما مطابقت دارد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه بررسی های جامع، از جمع آوری داده ها تا تجزیه و تحلیل را انجام دهید. در مرحله بعد، تعامل موثر ذینفعان و تکنیک های مدیریت تغییر را بررسی خواهیم کرد. شما فقط باید استراتژی های ارائه شده برای تغییر سازمان خود را کپی و جایگذاری کنید. ما تمام مراحل این دوره را به صورت زنده انجام خواهیم داد و اطمینان حاصل می کنیم که می توانید همه موارد 1 به 1 را در زمینه خود اعمال کنید. با هم، توصیه‌هایی ایجاد می‌کنیم، برنامه‌های اجرایی ایجاد می‌کنیم، و سیستم‌های نظارتی را راه‌اندازی می‌کنیم که موفقیت را تضمین می‌کنند.

انگیزه: شما فقط برای امروز یاد نمی‌گیرید، بلکه در حال ایجاد مجموعه‌ای از مهارت‌ها هستید که به شما قدرت می‌دهد تا تأثیری پایدار در سازمانتان داشته باشید. بیایید روش کارتان را تغییر دهیم و سازمانتان را به سمت موفقیت هدایت کنیم.

این دوره برای چه کسانی است:

  • هر کسی که به دنبال بهبود کارایی سازمان خود، کاهش هزینه‌ها و ایجاد تغییرات معنادار در بخش عمومی است.

  • مبتدیانی که می خواهند اصول اولیه مرورهای کاربردی را بیاموزند و آنها را در سناریوهای دنیای واقعی به کار ببرند.

  • کارکنان احساس می کنند در نقش فعلی خود گیر کرده اند و به دنبال پیشرفت شغلی خود با تسلط بر مهارت های جدید و ارزشمند هستند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • بررسی اجمالی دوره- Course Overview-

  • تعریف و اهمیت Definition and Importance

  • تاریخچه و زمینه در بخش عمومی History and Context in the Public Sector

  • یک بازتاب کوتاه بنویسید Write a short reflection

  • مسابقه مقدمه Quizz on Introduction

درک نیاز به بررسی های عملکردی Understanding the Need for Functional Reviews

  • چرا یک بررسی عملکردی؟ Why a Functional Review?

  • گونه شناسی بررسی های عملکردی Typology of Functional Reviews

  • تمرینات Exercices

  • تمرین: ارزیابی نیاز به بررسی عملکردی Exercise: Evaluating the Need for a Functional Review

  • آزمون: انواع بررسی های کاربردی Quiz: Types of Functional Reviews

تهیه یک بررسی عملکردی Preparing a Functional Review

  • برنامه ریزی بررسی عملکردی Planning of the Functional Review

  • درک زمینه Understanding the Context

  • تمرین: تدوین یک برنامه Exercise: developping a plan

  • مطالعه موردی: بررسی عملکردی ناموفق در خدمات بهداشتی شهر Case Study: The Failed Functional Review at City Health Services

رویکرد روش شناختی Methodological Approach

  • مروری بر مراحل متوالی Overview of Sequential Steps

  • تجزیه و تحلیل اطلاعات Information Analysis

  • تمرین: تشریح مراحل متوالی یک مرور عملکردی Exercise: Outlining the Sequential Steps of a Functional Review

  • فعالیت: ترتیب مراحل یک بررسی عملکردی Activity: Sequencing the Steps of a Functional Review

ارزیابی مولفه های سازمانی Assessing Organizational Components

  • ارزیابی ظرفیت سازمانی Assessing Organizational Capacity

  • ارزیابی عملکرد سازمانی Assessing Organizational Performance

  • ارزیابی ساختار سازمانی Assessing Organizational Structure

  • تمرین: انجام یک ارزیابی کوچک Exercise: Conducting a mini-assessment

انجام یک بررسی عملکردی Conducting a Functional Review

  • شناسایی و مشارکت ذینفعان Identifying and Engaging Stakeholders

  • شناسایی و کاهش خطرات Identifying and Mitigating Risks

  • تمرین: نقشه برداری سهامداران Exercise: Stakeholders mapping

  • سوالات مبتنی بر سناریو در مورد شناسایی و کاهش خطرات در طول FR Scenario-based questions on identifying and mitigating risks during a FR

تصمیم گیری و اجرا Decision-making and Implementation

  • فرآیند تصمیم گیری مبتنی بر نتیجه Outcome-based Decision-making Process

  • چگونه تغییر را مدیریت کنیم How to Manage Change

  • اهمیت ارتباطات Importance of Communication

  • تمرین: فرآیند تصمیم گیری را توسعه دهید Exercise: Develop a decision-making process

  • مطالعه موردی: مدیریت تغییر موثر در عمل Case Study: Effective Change Management in Action

توسعه و اجرای توصیه ها Developping and Implementing Recommendations

  • توسعه توصیه های موثر Developping Effective Recommendations

  • عناصر کلیدی یک طرح اجرایی موثر Keys Elements of an Effective Implementation Plan

  • اهمیت پیگیری پس از بررسی Importance of Post-review Follow-up

  • نظارت بر پیشرفت و تنظیم Monitoring Progress and Adjusting

  • تمرین: مجموعه ای از توصیه ها را پیش نویس کنید Exercise: Draft a set of recommendations

مطالعات موردی و نمونه های عملی Case Studies and Practical Examples

  • استفاده از بررسی عملکردی در عمل Applying Functional Review in Practice

  • نکات کلیدی از بررسی عملکردی Key Takeaways from Functional Review

  • یک مطالعه موردی در دنیای واقعی را مرور کنید Review a real-world case study

نتیجه گیری Conclusion

  • خلاصه نکات کلیدی Summary of Key Points

  • افکار نهایی Final Thoughts

منابع اضافی Additional Resources

  • منابع مختلف Various Resources

  • ابزارهای ضروری Essentials Tools

  • کلمات پایانی Closing Words

نمایش نظرات

تسلط بر بررسی های کاربردی: راهنمای جامع
جزییات دوره
1.5 hours
29
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,446
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Elisabeth Carrio Elisabeth Carrio

مربی فراشخصی- هیپنوتراپیست - مشاور- نویسنده