آموزش مدرک مدیریت برنامه حرفه‌ای (PgMP) موسسه PMI - آخرین آپدیت

دانلود PMI Program Management Professional (PgMP)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آمادگی آزمون PgMP: مدیریت حرفه‌ای برنامه‌های استراتژیک

با آموزش مدیریت حرفه‌ای برنامه (PgMP)، مهارت‌های خود را در مدیریت پروژه‌های متعدد به عنوان یک برنامه استراتژیک ارتقا دهید و شغل خود را پیشرفت دهید.

سطح حرفه‌ای و مخاطبان دوره PgMP

این آموزش مدیریت حرفه‌ای برنامه (PgMP) به عنوان یک دوره حرفه‌ای PMI در نظر گرفته شده است. این بدان معناست که برای مدیران پروژه‌ با سه تا پنج سال تجربه در مدیریت پروژه طراحی شده است.

چرا PgMP؟ مزایای کلیدی مدیریت برنامه حرفه‌ای

  • همسو کردن برنامه‌ها با اهداف سازمانی
  • توسعه نقشه راه جامع برنامه و چارچوب‌های حاکمیتی
  • مدیریت ریسک‌ها، منابع و انتظارات ذینفعان
  • به حداکثر رساندن دستیابی به منافع در پروژه‌های مرتبط

این دوره آموزش مدیریت حرفه‌ای برنامه (PgMP) در سطح متوسط، زبان‌آموزان را برای مدیریت پروژه‌های متعدد به عنوان یک برنامه منسجم، همسو کردن آن‌ها با اهداف سازمانی، دستیابی به منافع قابل اندازه‌گیری و آمادگی برای آزمون گواهینامه PgMP آماده می‌کند. PgMP بر مدیریت پروژه‌های متعدد و مرتبط به عنوان یک برنامه استراتژیک تمرکز دارد. این گواهینامه، تخصص مدیریت پروژه سنتی را ارتقا داده و تسریع می‌بخشد و نشان می‌دهد که فرد برای نقش‌های پیشرفته و پیچیده با بخش‌های متحرک زیاد آماده است. کسب PgMP می‌تواند شغل شما را متحول کند و منجر به ارتقاء یا موقعیت‌های رهبری ارشد مانند مدیر برنامه (Program Manager) یا مدیر برنامه‌ها (Director of Programs) شود.

آیا گواهینامه PgMP ارزشش را دارد؟

گواهینامه PgMP نیازمند تعهد زمانی قابل توجهی است، اما برای مدیران پروژه‌های با تجربه که می‌خواهند شغل خود را به سطح بالاتری برسانند، کاملاً ارزشش را دارد. کسب PgMP شما را به عنوان یک مدیر برنامه سطح بالا که قادر به نظارت بر پروژه‌های متعدد مرتبط و همسو کردن آن‌ها با اهداف تجاری است، متمایز می‌کند. کارفرمایان می‌دانند که PgMP نماد مهارت‌ها و دانش مدیریت برنامه استراتژیک است و کسب آن می‌تواند شما را به سمت ارتقاء شغلی و موقعیت‌هایی سوق دهد که در غیر این صورت دست نیافتنی باقی می‌مانند.

هزینه آزمون PgMP چقدر است؟

هزینه آزمون Program Management Professional (PgMP) از PMI، 1000 دلار است اگر عضو Project Management International نیستید، و 800 دلار اگر عضو هستید. از آنجایی که عضویت سالانه 159 دلار هزینه دارد و مزایای اضافی مانند تخفیف در رویدادها و ارتباطات شبکه‌سازی حرفه‌ای را به همراه دارد، ارزش دارد که قبل از اقدام برای آزمون PgMP عضو شوید.

میزان دشواری آزمون PgMP و نرخ قبولی آن چگونه است؟

آزمون PgMP به طور قابل توجهی دشوار است و بسیاری آن را سخت‌ترین آزمون گواهینامه PMI می‌دانند. اگرچه آن‌ها نرخ شکست را منتشر نمی‌کنند، اما شایعه شده است که نرخ قبولی PgMP در حدود 30 تا 35 درصد است - به این معنی که اکثریت قریب به اتفاق افراد در تلاش اول مردود می‌شوند. این آزمون چالش‌برانگیز است زیرا نه تنها دانش فنی، بلکه درک عمیق و استراتژیک مدیریت برنامه را نیز مورد آزمایش قرار می‌دهد. این آزمون شامل مقدار زیادی حفظیات است اما همچنین حل مسئله عملی و سطح بالا را نیز می‌طلبد.

چه مدت طول می‌کشد تا برای Program Management Professional آماده شد؟

اگرچه برخی ادعا می‌کنند که فرآیند آزمون PMI را به اندازه‌ای خوب درک کرده‌اند که در کمتر از سه هفته برای PgMP آماده شده‌اند، اما خرد جمعی این است که آمادگی برای PgMP حداقل دو تا سه ماه طول می‌کشد. نه تنها باید بتوانید درک قوی از مهارت‌های مدیریتی خود را اثبات کنید، بلکه باید درک عالی از چارچوب، اصطلاحات و انتظارات PMI داشته باشید. اگر بتوانید روزانه چند ساعت مطالعه کنید، احتمالاً می‌توانید در سه ماه برای PgMP آماده شوید.

چه کسانی باید برای کسب PgMP اقدام کنند؟

گواهینامه PgMP برای مدیران پروژه‌های بسیار با تجربه که می‌خواهند رهبری برنامه‌های پیچیده و چند پروژه‌ای را که اهداف استراتژیک را هدایت می‌کنند، آغاز کنند، مفید است. این گواهینامه برای واجد شرایط کردن مدیران پروژه برای نقش‌های ارشد یا موقعیت‌های رهبری پیشرفته، به ویژه در صنایعی مانند فناوری، مالی و دولتی، طراحی شده است. با این حال، احتمالاً این انتخاب مناسبی برای مدیران سطح ورودی یا مدیران پروژه‌ بدون تجربه در مدیریت پروژه‌های متعدد و مرتبط نیست. برای افرادی با تجربه کمتر، توصیه می‌شود قبل از رفتن به سراغ PgMP پیشرفته، با PMP شروع کنید.

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره آموزش مدیریت برنامه و گواهینامه PgMP، به منابع رسمی PMI مراجعه کنید.


سرفصل ها و درس ها

پروژه‌ها، برنامه‌ها و پورتفولیوها Projects, Programs, and Portfolios

  • اصول برنامه نویسی! Program Basics!

  • تمایز برنامه و پروژه Program and Project Distinctions

  • پورتفولیو و تمایزهای برنامه Portfolio and Program Distinctions

  • جریان اطلاعات Information Flow

  • بالا به پایین یا پایین به بالا؟ Top Down or Bottom Up?

  • یادگیری بررسی Learning Check

نقش مدیر برنامه The Role of Program Manager

  • مدیریت برنامه‌ها Managing Programs

  • مهارت‌های ارتباطی و رهبری Communication and Leadership Skills

  • مهارت‌های تحلیلی و تجاری Analytical and Business Skills

  • قانون اخلاق و رفتار حرفه‌ای PMI The PMI Code of Ethics and Professional Conduct

  • بررسی یادگیری Learning Check

اصول و حوزه‌های عملکرد Principles and Performance Domains

  • مقدمه Introduction

  • اصل هم‌افزایی The Principle of Synergy

  • اصل تیم تیم‌ها The Principle of Team of Teams

  • اصل تغییر The Principle of Change

  • اصل رهبری The Principle of Leadership

  • اصل ریسک The Principle of Risk

  • بررسی یادگیری Learning Check

همسوسازی استراتژیک برنامه‌ها Strategic Program Alignment

  • بررسی همسویی استراتژیک Strategic Alignment Overview

  • مطالعه امکان‌سنجی طرح The Program Business Case

  • منشور برنامه The Program Charter

  • استراتژی مدیریت ریسک برنامه Program Risk Management Strategy

  • ارزیابی‌های زیست‌محیطی Environmental Assessments

  • آموزش و یادگیری Learning Check

دانش و مهارت برای همسویی استراتژیک Knowledge and Skills for Strategic Alignment

  • تحلیل امکان‌سنجی و تحلیل مزیت رقابتی Feasibility Analysis and Comparative Advantage Analysis

  • تحلیل SWOT و PESTEL SWOT and PESTEL Analysis

  • تحلیل فرض، تاریخی، روند و سناریو Assumption, Historical, Trend, and Scenario Analysis

  • به کارگیری مهارت‌ها و دانش در همسوسازی استراتژیک Applying Skills and Knowledge to Strategic Alignment

  • چالش Challenge

مدیریت مزایا Benefits Management

  • مقدمه Introduction

  • اصل تحقق منافع The Principle of Benefits Realisation

  • شناسایی مزایا Benefits Identification

  • تحلیل و برنامه‌ریزی منافع Benefits Analysis and planning

  • تحویل منافع Benefits Delivery

  • مزایای انتقال Benefits Transition

  • مزایای پایدارسازی Benefits Sustainment

  • یادگیری را بررسی کنید Learning Check

مشارکت ذینفعان Stakeholder Engagement

  • مقدمه Introduction

  • شناسایی ذینفعان برنامه Program Stakeholder Identification

  • تحلیل Analysis

  • برنامه‌ریزی Planning

  • جذب مخاطب Engagement

  • ارتباطات Communications

  • آزمون یادگیری Learning Check

ابزارهای مدیریت ذینفعان و مزایا Tools for Benefits and Stakeholder Management

  • مقدمه Introduction

  • روش‌های آموزشی Training Methodologies

  • حل مسئله Problem Solving

  • تصمیم‌گیری گروهی Group Decision-Making

  • حل و فصل منازعات و مذاکره Conflict Resolution and Negotiation

  • آزمون یادگیری Learning Check

چارچوب حاکمیتی Governance Framework

  • اصل حاکمیت The Governance Principle

  • دامنه عملکرد چارچوب حاکمیت The Governance Framework Performance Domain

  • نقش‌های حاکمیتی Governance Roles

  • طراحی و پیاده‌سازی Design and Implementation

  • یادگیری - بررسی Learning Check

راهبری برنامه‌ها: شیوه‌ها و اصول کلیدی Program Governance Practices

  • مقدمه Introduction

  • برنامه، چشم‌انداز سازمانی و تأیید برنامه The Plan, Organisational Vision, and Program Approval

  • نظارت، گزارش‌دهی و کنترل Monitoring, Reporting, and Controlling

  • حاکمیت ریسک، کیفیت و تغییر Risk, Quality, and Change Governance

  • بررسی چارچوب حکمرانی Governance Framework Reviews

  • آغاز، انتقال و خاتمه پروژه (کامپوننت) Component Initiation and Transition, and Program Closure

  • آزمون یادگیری Learning Check

مدیریت چرخه حیات: بخش اول Life Cycle Management: Part 1

  • معرفی مدیریت چرخه عمر Introducing Life Cycle Management

  • تعریف برنامه: تدوین برنامه Program Definition: Program Formulation

  • تعریف برنامه: برنامه‌ریزی برنامه Program Definition: Program Planning

  • مرحله اجرای برنامه The Program Delivery Phase

  • چک کردن یادگیری Learning Check

مدیریت چرخه عمر: بخش ۲ Life Cycle Management: Part 2

  • تا اینجا داستان... The story so far...

  • اختیارات و برنامه‌ریزی اجزا Component Authorisation and Planning

  • نظارت و یکپارچه‌سازی اجزا Component Oversight and Integration

  • انتقال و بسته شدن کامپوننت Component Transition and Closure

  • بستن برنامه Program Closure

  • بررسی یادگیری Learning Check

مدیریت یکپارچه‌سازی برنامه Program Integration Management

  • مقدمه Introduction

  • توسعه زیرساخت برنامه Program Infrastructure Development

  • مدیریت برنامه‌ریزی پروژه و مدیریت اجرای پروژه Program Management Planning and Program Delivery Management

  • مدیریت عملکرد برنامه Program Performance Management

  • مزایای پایداری و انتقال برنامه Benefits Sustainment and Program Transition

  • پایان برنامه Program Closeout

  • آزمون یادگیری Learning Check

تغییر، ارتباطات، مالی، اطلاعات و تدارکات Change, Comms, Finance, Info & Procurement

  • مدیریت تغییر برنامه Program Change Management

  • مدیریت ارتباطات برنامه Program Communications Management

  • مدیریت مالی برنامه Program Financial Management

  • مدیریت اطلاعات برنامه Program Information Management

  • مدیریت تدارکات برنامه Program Procurement Management

  • آزمون یادگیری Learning Check

کیفیت، منابع، ریسک، زمان‌بندی و محدوده Quality, Resource, Risk, Schedule & Scope

  • مدیریت کیفیت برنامه Program Quality Management

  • مدیریت منابع برنامه Program Resource Management

  • مدیریت ریسک برنامه Program Risk Management

  • مدیریت برنامه زمان‌بندی برنامه Program Schedule Management

  • مدیریت دامنه برنامه Program Scope Management

  • بررسی آموخته‌ها Learning Check

همکاری Collaboration

  • معرفی دامنه عملکرد همکاری Introducing the Collaboration Performance Domain

  • تعیین انتظارات همکاری Setting Collaboration Expectations

  • توسعه تیمی Team Development

  • پویایی تیم Team Dynamics

  • ارزیابی استعداد و سنجش شایستگی تیم Talent Evaluation and Team Competency Assessment

  • آزمون یادگیری Learning Check

نمایش نظرات

آموزش مدرک مدیریت برنامه حرفه‌ای (PgMP) موسسه PMI
جزییات دوره
12h
81
CBTNuggets CBTNuggets
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Simona Millham Simona Millham

چیز مورد علاقه من در مورد مربی بودن این است که نکات، ترفندها و راه حل های کوچک را به مردم نشان دهم تا کار روزمره آنها را آسان تر کند. سیمونا از سال 1998 اشتیاق خود را به همه چیزهایی که مایکروسافت آفیس مربوط می شود به اشتراک گذاشته است. سیمونا برای اولین بار به آفیس کشیده شد زیرا از کشف تمام ویژگی های برنامه هایی مانند Word و Excel لذت می برد. وقتی متوجه شد که زمان بیشتری را صرف آموزش افراد برای استفاده از برنامه‌های آفیس می‌کند، تصمیم گرفت به عنوان یک مربی شغلی را دنبال کند. او قبلاً یک مربی معتبر مایکروسافت بود. سیمونا وقتی بیرون از دفتر است، از راه رفتن با سگ‌هایش، نواختن چنگ، یوگا و یادگیری فرانسوی و اسپانیایی لذت می‌برد.

ارتباط با سیمونا:

مایکروسافت آفیس