لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش فرهنگ سازمانی
Organizational Culture
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فرهنگ یک سازمان در ارزشها ، سیاستها ، نگرشها ، ساختارها و اعتقاداتش مشهود است. این یک دارایی ملموس است که بر روحیه و em> عملکرد شرکت تأثیر می گذارد و می توان آن را ساخت ، پرورش داد و تغییر داد. در این دوره ، سخنران و مشاور رهبری سارا كانادای فرهنگ سازمانی را تعریف می كند و انواع مختلف فرهنگ های رایج امروزی را بررسی می كند. وی استراتژی های روشنی را برای شرکت های جوان برای توسعه فرهنگ سالم از همان ابتدا ارائه می دهد. برای شرکتهای مستقر ، ادغام شده یا راکد ، سارا ابزارها و روشهای لازم برای ارزیابی موفقیت آمیز ، اصلاح و تغییر فرهنگ موجود را معرفی می کند. به علاوه ، او نقش اصلی رهبر را در شکل دادن و مدیریت فرهنگ برجسته می کند.
موضوعات شامل:
فرهنگ سازمانی را تعریف کنید. li>
هفت م componentsلفه فرهنگ را فهرست کنید. li>
مدلهای سنتی و مترقی فرهنگی را مقایسه کنید. li>
سه دسته E.J را توصیف کنید. الگوی سنتی والاش برای فرهنگ. li>
چهار عامل اساسی در فرهنگ سازی را شناسایی کنید. li>
مقادیری را که در ایجاد و تداوم فرهنگ جدید نقش مهمی دارند نام ببرید. li>
برای ایجاد یک برنامه عملی که فرهنگ سازمان شما را بهبود بخشد ، از بازخورد استفاده کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. تغییر شکل فرهنگ سازمانی
1. Demystifying Organizational Culture
فرهنگ سازمان تعریف شده است
Organization culture defined
چرا فرهنگ سازمانی اهمیت دارد
Why organizational culture matters
مؤلفه های فرهنگ سازمانی
Components of organizational culture
2. بررسی انواع فرهنگ ها
2. Reviewing Types of Cultures
مدل فرهنگ سنتی
Traditional culture model
مدل فرهنگ مترقی
Progressive culture model
3. ایجاد فرهنگ سازمانی
3. Establishing Corporate Culture
عوامل بنیادی
Foundational factors
ایجاد یک چارچوب فرهنگی
Creating a cultural framework
نمونه فرهنگ سازمانی
Example of organizational culture
4- تغییر فرهنگ سازمان
4. Changing Organization Culture
زمان تغییر زمان را مشخص کنید
Determine when it's time for change
سارا کانادا یک متخصص، سخنران و نویسنده توسعه رهبری است.
در کار خود، سارا به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت را به حداکثر برسانند. رهبران خود را برای تاثیر نهایی. سارا با تکیه بر 15 سال تجربه شرکتی خود، موهبتی منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان دارد و اطمینان حاصل می کند که آنها با استراتژی های عملی برای تغییر مثبت کنار می روند - تقویت مهارت های رهبری، بهبود روابط تجاری و افزایش عملکرد.
حرفه سارا. بیش از 20 سال را شامل می شود، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خود، سارا شروع به به اشتراک گذاشتن تخصص خود در توسعه رهبری، حضور اجرایی، برندسازی و هوش هیجانی کرد. بینش او صدها تیم و فرد در سراسر کشور را به ایجاد تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر سوق داده است.
سارا یکی از اعضای انجمن ملی سخنرانان و فدراسیون جهانی سخنرانان است و یک مربی اجرایی کمکی در مرکز رهبری خلاق (CCL). او در مجموعه ابزارهای بازخورد چند ارزیاب 360 درجه CCL گواهینامه دارد و از طریق سیستمهای سلامت چندگانه برای مدیریت ارزیابیهای هوش هیجانی EQ-i 2.0 معتبر است.
سارا در تعدادی نمایش داده شده است. از نشریات و برنامه های پخش، به ویژه Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC، و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکا. سارا همچنین نویسنده یک کتاب تجاری محبوب، شما—به گفته آنها: کشف نقاط کوری است که بر شهرت و شغل شما تأثیر می گذارد.
نمایش نظرات