آموزش تسلط بر تحلیل کسب‌وکار: برنامه‌ریزی، مهارت‌ها و دیدگاه‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Business Analysis Mastery: Planning, Skills, and Perspective

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره پیشرفته با عنوان «تسلط بر تحلیل کسب‌وکار پیشرفته»، بررسی عمیقی بر پیچیدگی‌های تحلیل کسب‌وکار دارد. شرکت‌کنندگان در زمینه‌های برنامه‌ریزی، تعامل با ذینفعان، حاکمیت و مدیریت اطلاعات تخصص کسب خواهند کرد. این دوره همچنین بر اهمیت مهارت‌های نرم برای تحلیلگران کسب‌وکار، مانند سازگاری و ارتباط مؤثر، تأکید دارد. یادگیرندگان مجموعه‌ای از دیدگاه‌های مرتبط با تحلیل کسب‌وکار، از جمله Agile، هوش تجاری (BI)، فناوری اطلاعات (IT)، معماری کسب‌وکار و مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) را بررسی خواهند کرد. در پایان دوره، شرکت‌کنندگان درک جامعی از مفاهیم پیشرفته تحلیل کسب‌وکار، مهارت‌های مورد نیاز برای برتری در این حوزه و توانایی مواجهه با چالش‌های پیچیده تجاری با اعتمادبه‌نفس و شایستگی خواهند داشت. این دوره برای تحلیلگران کسب‌وکار با تجربه، مدیران پروژه و متخصصان فعال در نقش‌های تحلیل کسب‌وکار ایده‌آل است. این برنامه برای افرادی طراحی شده که به دنبال ارتقای مهارت‌های خود در برنامه‌ریزی، تعامل با ذینفعان و به‌کارگیری دیدگاه‌های مختلف تحلیل کسب‌وکار برای پیشبرد موفقیت سازمانی هستند. شرکت‌کنندگان باید درک پایه‌ای از اصول و تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار داشته باشند. تجربه قبلی در تحلیل کسب‌وکار یا نقش‌های مرتبط سودمند خواهد بود. آشنایی با روش‌های مدیریت پروژه و عملیات پایه تجاری، تجربه یادگیری را بهبود می‌بخشد. این دوره برای کسانی که به دنبال پیشرفت تخصص خود در برنامه‌ریزی، مهارت‌ها و دیدگاه‌های تحلیل کسب‌وکار هستند، بدون توجه به سطح دانش قبلی آن‌ها، مناسب است.

سرفصل ها و درس ها

برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسب‌وکار Business Analysis Planning and Monitoring

  • مرور کلی Overview

  • واژه‌نامه تکنیک‌ها Technique glossary

  • برنامه‌ریزی رویکرد تحلیل کسب‌وکار بخش ۱ Plan business analysis approach part 1

  • برنامه‌ریزی رویکرد تحلیل کسب‌وکار بخش ۲ Plan business analysis approach part 2

  • برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان Plan stakeholder engagement

  • تکنیک نقشه‌برداری لیست یا پرسونای ذینفعان بخش ۱ Technique stakeholder list map or personas part 1

  • تکنیک نقشه‌برداری لیست یا پرسونای ذینفعان بخش ۲ Technique stakeholder list map or personas part 2

  • تکنیک نقشه‌برداری لیست یا پرسونای ذینفعان بخش ۳ Technique stakeholder list map or personas part 3

  • تکنیک نقشه‌برداری لیست یا پرسونای ذینفعان بخش ۴ Technique stakeholder list map or personas part 4

  • تکنیک نقشه‌برداری لیست یا پرسونای ذینفعان بخش ۵ Technique stakeholder list map or personas part 5

  • تکنیک مدل‌سازی سازمانی Technique organisational modelling

  • برنامه‌ریزی حاکمیت تحلیل کسب‌وکار Plan business analysis governance

  • برنامه‌ریزی مدیریت اطلاعات تحلیل کسب‌وکار Plan business analysis information management

  • شناسایی بهبودهای عملکرد BA بخش ۱ Identify BA performance improvements part 1

  • شناسایی بهبودهای عملکرد BA بخش ۲ Identify BA performance improvements part 2

  • تکنیک مشاهده بخش ۱ Technique observation part 1

  • تکنیک مشاهده بخش ۲ Technique observation part 2

مهارت‌های سخت و نرم برای تحلیلگر کسب‌وکار Soft and Hard Skills for a Business Analyst

  • مقدمه‌ای بر مهارت‌های نرم Introduction to soft skills

  • مهارت‌های نرم بخش ۱ Soft skills part 1

  • مهارت‌های نرم بخش ۲ Soft skills part 2

  • مطالعه موردی Design Sprint بخش ۱ Case study design sprint part 1

  • مطالعه موردی Design Sprint بخش ۲ Case study design sprint part 2

  • مطالعه موردی Design Sprint بخش ۳ Case study design sprint part 3

  • مهارت‌های انسانی برای تحلیلگر کسب‌وکار Human skills for a business analyst

دیدگاه‌های تحلیلگر کسب‌وکار Business Analyst Perspectives

  • دیدگاه‌ها Perspectives

  • اجایل (Agile) بخش ۱ Agile part 1

  • اجایل (Agile) بخش ۲ Agile part 2

  • دیدگاه هوش تجاری (BI) بخش ۱ BI perspective part 1

  • دیدگاه هوش تجاری (BI) بخش ۲ BI perspective part 2

  • فناوری اطلاعات (IT) بخش ۱ IT part 1

  • فناوری اطلاعات (IT) بخش ۲ IT part 2

  • معماری کسب‌وکار بخش ۱ Business architecture part 1

  • معماری کسب‌وکار بخش ۲ Business architecture part 2

  • مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) بخش ۱ BPM part 1

  • مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) بخش ۲ BPM part 2

  • مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) بخش ۳ BPM part 3

  • ویدیو هدیه: مقدمه‌ای بر اجایل بخش ۱ Bonus video: Intro to agile part 1

  • ویدیو هدیه: مقدمه‌ای بر اجایل بخش ۲ Bonus video: Intro to agile part 2

  • ویدیو هدیه: مقدمه‌ای بر اجایل بخش ۳ Bonus video: Intro to agile part 3

  • ویدیو هدیه: مقدمه‌ای بر اجایل بخش ۴ Bonus video: Intro to agile part 4

  • ویدیو هدیه: مقدمه‌ای بر اجایل بخش ۵ Bonus video: Intro to agile part 5

  • ویدیو هدیه: مقدمه‌ای بر اجایل بخش ۶ Bonus video: Intro to agile part 6

ارزیابی نهایی Final Assessment

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر تحلیل کسب‌وکار: برنامه‌ریزی، مهارت‌ها و دیدگاه‌ها
جزییات دوره
5h 42m
42
(آخرین آپدیت)
5,359
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده