آموزش گواهینامه اسکرام مستر SAFe - آخرین آپدیت
دانلود SAFe Scrum Master Certification
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
تسهیل رویدادهای تیم اسکرام در یک سازمان SAFe
بهکارگیری اصول SAFe برای بهبود جریان کاری و همسویی تیمها
پشتیبانی از رویدادهای قطار انتشار چابک (ART) مانند PI Planning و Inspect and Adapt
کوچینگ تیمهای چابک در نقش اسکرام مستر و مربی تیم
استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی برای کمک به تسهیلگری، بازبینیها و تحلیل متریکها
اعمال روشهای مسئولانه هوش مصنوعی برای محافظت از دادههای تیم و حفظ انطباق
کدام بهتر است: چارچوب چابک مقیاسپذیر (SAFe) یا اجایل (Agile)؟
مقایسه SAFe و Agile در واقع یک انتخاب «این یا آن» نیست. اجایل مجموعهای از ارزشها و اصول است. SAFe یک سیستم خاص برای اعمال این اصول در سازمانهای بزرگ با تعداد زیادی تیم و وابستگیهای پیچیده است. اگر تیم کوچکی هستید که نرمافزار را به صورت مستقل عرضه میکنید، اجایل «ساده» اغلب بهتر است و SAFe ممکن است غیرضروری باشد. اما در سازمانهایی با صدها یا هزاران نفر که در پورتفولیوهای مختلف کار میکنند، SAFe سعی میکند مشکلاتی در هماهنگی را حل کند که اجایل به تنهایی به آنها نمیپردازد. SAFe انعطافپذیری را فدای همسویی و پیشبینیپذیری میکند. اینکه کدام «بهتر» است به مقیاس، فرهنگ و محدودیتهای سازمان شما بستگی دارد.
این گواهینامه من را برای چه نقشهای شغلی آماده میکند؟
گواهینامه SAFe Scrum Master شما را برای نقشهای رهبری چابک سازمانی، بهویژه در سازمانهای بزرگ SaaS یا سازمانهای محصولی پیچیده آماده میکند. عناوین شغلی خاصی که این دوره به شما در دستیابی به آنها کمک میکند شامل اسکرام مستر، مربی تیم (Team Coach)، پشتیبان مهندس قطار انتشار (RTE support) و مدیر برنامه چابک (Agile Program Manager) است. در حالی که برخی شرکتها در حال کاهش نقشهای مستقل اسکرام مستر هستند، آنچه واقعاً در حال کاهش است، موقعیتهای سبک و صرفاً جلسه-محور است. سازمانها همچنان به متخصصانی نیاز دارند که بتوانند تیمها را کوچ کنند، از رویدادهای ART پشتیبانی کنند، بین بخشهای مختلف کار کنند و در سطح سیستمی فکر کنند. با این آموزش، وارد حوزه تسهیلگری در مقیاس سازمانی، مدیریت متریکها و همسویی بینتیمی شوید و در شرکتهای بزرگی که SAFe در نحوه اجرای کار آنها نهادینه شده است، جایگاه شغلی پیدا کنید.
آیا گواهینامه SAFe Scrum Master ارزشش را دارد؟
گواهینامه SAFe Scrum Master میتواند ارزشمند باشد، اما این موضوع به شرایط بستگی دارد. این گواهینامه گرانقیمت و نسبتاً تخصصی است. اگر سازمان شما در حال حاضر از SAFe استفاده میکند یا قصد پذیرش آن را دارد، این گواهینامه ارزش واقعی دارد زیرا داشتن یک زبان مشترک اهمیت زیادی دارد. اما اگر در جایی کار میکنید که از اسکرام، کانبان یا لین بدون SAFe استفاده میکنند، ممکن است این گواهینامه به اندازه کافی کاربردی نباشد. بهترین سناریو این است که کارفرمای خود را متقاعد کنید هزینه آزمون را پرداخت کند. اما ارزش واقعی در خودِ نشان (Badge) نیست، بلکه در یادگیری این است که اسکرام چگونه تغییر میکند وقتی شما در یک قطار انتشار چابک با وابستگیهای واقعی فعالیت میکنید.
هزینه گواهینامه SAFe Scrum Master چقدر است؟
هزینه آزمون گواهینامه SAFe Scrum Master مبلغ ۴۹۵ دلار است. هر بار امتحان مجدد ۴۹۵ دلار هزینه اضافی دارد، به این معنی که ورود به آزمون بدون آمادگی میتواند سریعاً هزینهبر شود. این دوره نه تنها شما را برای آزمون رسمی آماده میکند، بلکه به شما کمک میکند مهارتهای واقعی اسکرام را که در محیطهای سازمانی استفاده خواهید کرد، کسب کنید. با این دوره، شما برای نقش اسکرام مستر آماده میشوید و با قبولی در اولین تلاش در آزمون SAFe Scrum Master، در هزینههای خود صرفهجویی میکنید.
چگونه گواهینامه SAFe Scrum Master را تمدید کنم؟
تمدید SAFe Scrum Master یک فرآیند مستمر است، نه یک اتفاق یکباره. شما به ۱۲ واحد آموزش مداوم (CEU) در سال، در مجموع ۲۴ واحد در دو سال نیاز دارید. شما میتوانید برای هر ساعت توسعه حرفهای یا فعالیت یادگیری مرتبط، ۱ واحد CEU کسب کنید که میتواند شامل آموزشهای رسمی، وبینارها یا ورکشاپهای مجازی، شرکت در کنفرانسها، مطالعه مقالات چارچوب SAFe، نوشتن مقالات یا پستهای وبلاگی، تعامل در جامعه SAFe Connect و کوچینگ و فعالیتهای داوطلبانه باشد. پس از تکمیل CEUها، مبلغ ۱۹۵ دلار هزینه تمدید را پرداخت میکنید تا گواهینامه فعال بماند. SAFe انتظار دارد متخصصان به طور فعال درگیر باشند، نه اینکه فقط گواهینامه داشته باشند.
این دوره برای اسکرام مسترها، مدیران پروژه و رهبرانی است که در سازمانهای بزرگ استفادهکننده از SAFe فعالیت میکنند. همچنین برای مدیران و مدیران ارشدی که میخواهند پذیرش متدولوژی چابک را در سازمان خود بهبود بخشند، بسیار مناسب است.
سرفصل ها و درس ها
https://donyad.com/d/fb501e
Bob Mahler
بهترین بخش مربیگری، ارائه اطلاعات عملی است که زبانآموزان میتوانند بلافاصله برای ایجاد ارزش بیشتر در پروژهها و مشاغل خود از آن استفاده کنند.
باب مالهل در اوایل شغل خود، پس از مشاهده چگونگی کمک یک مدیر پروژه به راهاندازی شبکه تلفن همراه در نشویل و ویرجینیای غربی، اشتیاق خود را به مدیریت پروژه کشف کرد. این تجربه، علاقهای مادامالعمر به ارزشی که مدیریت خوب پروژه به هر محیطی میآورد، در او ایجاد کرد. او آموزشهایی را در مورد مهارتهای اساسی مدیریت پروژه توسعه داده و ارائه کرده است و اکنون بر کمک به زبانآموزان برای بهکارگیری PMBOK در سناریوهای عملی و دنیای واقعی تمرکز دارد. زمانی که او در حال تولید محتوای آموزشی برای CBT Nuggets نیست، به احتمال زیاد او را در حال ماهیگیری قزلآلا و باس در نزدیکی خانهاش در تنسی خواهید یافت.
با باب در ارتباط باشید:
- لینکدین مدیریت پروژه و ریسک
نمایش نظرات