آموزش فرهنگ سازی خدمات

Creating a Culture of Service

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: فرهنگ خدمات بسیار فراتر از بخش خدمات مشتری شما است. توسعه یک سازمان یا تیم سرویس گرا به وضوح پیام رسانی و عملکرد از طریق یک لنز تأثیر نیاز دارد. در این دوره ، مشاوران رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت مک لئود به رهبران کمک می کنند تا هدف مشتری محور خود را بیان کنند و روندها و سیاست هایی را که از این ارزش ها پشتیبانی می کنند ، ترسیم کنند. آنها به اشتراک می گذارند که چگونه رهبران استثنایی به درخشش تیم هایشان کمک می کنند و ایجاد برخی تغییرات کوچک - اما معنی دار - در نحوه صحبت در مورد پول ، اشتباهات و حتی اخراج کارمندان می تواند تفاوت زیادی در تعامل و عملکرد تیم شما ایجاد کند.
موضوعات شامل:
  • تعیین کنید که وضوح هدف و هدف مشتری بخشی از فرهنگ سازی خدمات است.
  • نحوه استفاده از داستان های تأثیر مشتری در هنگام فرهنگ سازی خدمات را مشخص کنید.
  • معیارها و معیارها را تعریف کنید.
  • اصول مربوط به مصاحبه و استخدام ذهنیت را خراب کنید.
  • روشهای مختلف توضیح شلیک را بررسی کنید.
  • نقش یک تیم اجرایی یا هیئت مدیره را در ایجاد فرهنگ خدمات کاوش کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • فرهنگ خدمات چیست؟ What is a culture of service?

  • کادر بندی Framing

1. پیام رسانى رهبری 1. Leadership Messaging

  • وضوح هدف و تمرکز مشتری Clarity of purpose and customer focus

  • backstory شخصی شما Your personal backstory

  • داستان تاثیر مشتری را بگویید Tell customer impact stories

  • چارچوب مالی و اهداف Framing financials and objectives

2. فرایندها و سیاستها 2. Processes and Policies

  • سیلوهای را از بین ببرید Destroy silos

  • اندازه گیری ها و اقدامات Metrics and measures

  • تمرکز Focus

  • غلبه بر اشتباهات Overcoming mistakes

3. استخدام و اخراج 3. Hiring and Firing

  • مصاحبه و استخدام برای طرز فکر Interview and hire for mindset

  • هنگامی که یک کارمند را اخراج کنید When to fire an employee

  • چگونه شلیک را توضیح دهیم How to explain a firing

  • برای جذب استعداد برتر از فرهنگ خود استفاده کنید Use your culture to recruit top talent

4- تقویت فرهنگ خدمات 4. Reinforcing a Culture of Service

  • تیم اجرایی یا هیئت مدیره شما Your executive team or board

  • جلسات Meetings

  • یکی یکی One on one

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش فرهنگ سازی خدمات
جزییات دوره
49m 38s
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
45,697
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Earle McLeod Lisa Earle McLeod

سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.

لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .

در McleodandMore.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.

Elizabeth (McLeod) Lotardo Elizabeth (McLeod) Lotardo

معاون رئیس خدمات مشتری در McLeod & More، Inc. الیزابت مک لئود معاون خدمات مشتری در McLeod More، Inc است.

الیزابت پروژه هایی را برای مشتریانی مانند Google ، G Adventures و Hootsuite مدیریت می کند. او همچنین پیشگامان بازاریابی و اجراهای McLeod More است. الیزابت قبل از پیوستن به مک لود مور ، هم در بوستون و هم در لندن در زمینه تبلیغات کار می کرد. & nbsp؛ وی تحصیلات کارشناسی خود را در زمینه تبلیغات از دانشگاه بوستون و فوق لیسانس روانشناسی صنعتی و سازمانی دارد.