لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش استراتژی هدف، چشمانداز و چشمانداز سازمانی
- آخرین آپدیت
دانلود Purpose Strategy and Vision
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره «استراتژی هدف و چشمانداز» یک دوره پیشرفته در زمینه رهبری و مدیریت استراتژیک است که برای متخصصان ارشد و رهبران باتجربه بینوظیفهای طراحی شده است؛ کسانی که مسئول تبدیل اهداف سازمانی به اقدامات هماهنگ هستند. فراگیران در این دوره یاد میگیرند که کارگاههای چشمانداز و هدف را تسهیل کنند، از چارچوبهایی مانند «حلقه طلایی» سایمون سینک و نقشهبرداری ارزشهای بارت استفاده کنند و سیستمهای همسویی ایجاد کنند که هدف سازمان، اولویتهای تیم و OKRها را به هم متصل میکند.
با استفاده از جریانهای کاری مایکروسافت تقویتشده با هوش مصنوعی، فراگیران مصنوعات رهبری کاربردی از جمله منشور هدف، ماتریس همسویی و رویکرد اندازهگیری را توسعه داده و یک پورتفولیوی آماده برای سطح اجرایی جمعآوری میکنند که نشان میدهد چگونه هدف سازمان میتواند از طریق نتایج استراتژیک قابل اندازهگیری، عملیاتی و ارزیابی شود.
پیشنیازهای توصیه شده:
برای کسب بیشترین بهره از این دوره پیشرفته، فراگیران باید موارد زیر را داشته باشند:
تجربه رهبری: تجربه توصیه شده در رهبری تیمها، ابتکارات یا کارهای بینوظیفهای. حداقل سه سال سابقه در مدیریت افراد، رهبری پروژه، مدیریت برنامه یا نقشهای مشابه توصیه میشود.
مبانی استراتژیک: آشنایی کاربردی با هدفگذاری سازمانی، از جمله KPIها، OKRها، معیارهای عملکرد و رابطه بین استراتژی، اولویتها و اجرای تیم.
تسلط به Microsoft 365: تسلط متوسط در کار با ابزارهای اصلی مایکروسافت ۳۶۵، بهویژه Teams، SharePoint و Excel یا تجربه مشابه در تحلیل دادهها و صفحات گسترده.
آمادگی در داده و هوش مصنوعی: آشنایی اولیه با تفسیر دادهها، استفاده از داشبوردها و کار مسئولانه با ابزارهای مجهز به هوش مصنوعی مانند Microsoft Copilot.
آمادگی در چارچوبها: پذیرش بهکارگیری چارچوبهای هدف، ارزشها و همسویی استراتژیک در زمینههای واقعی سازمانی. آشنایی قبلی با حلقه طلایی، نقشهبرداری ارزشها یا چارچوبهای مشابه مفید است اما در صورت ارائه آموزشهای مقدماتی، الزامی نیست.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
- منشورهای رهبری ایجاد کنید که اصول هوش مصنوعی مسئولانه را به رفتارهای فصلی و OKRها تبدیل کند.
- کارگاههای حلقه طلایی را تسهیل کرده و همسویی چشمانداز را در واحدهای مختلف کسبوکار تحلیل کنید.
- بیانیههای ماموریت را با استفاده از نقشهبرداری ارزشها تدوین کرده و شفافیت آنها را از طریق نظرسنجیهای ضربانی (Pulse Surveys) بسنجید.
- داشبوردهای ردیابی ارزشها و ماتریسهای همسویی طراحی کنید که اهداف تیم را به هدف سازمان پیوند دهد.
سرفصل ها و درس ها
منشور هدف: تشخیص شفافیت و تصمیمگیری درباره رویکرد
Purpose Charter: Diagnose Clarity and Decide on Approach
چرا شفافیت هدف باعث افزایش عملکرد میشود
Why Purpose Clarity Drives Performance
سیگنالهای عدم همسویی با هدف
Signals of Purpose Misalignment
انجام ممیزی شفافیت هدف
Conducting a Purpose Clarity Audit
منشور هدف: ایجاد منشور فناوری هدفمند
Purpose Charter: Create a Tech-with-Purpose Charter
ساخت منشور مبتنی بر اصول برای هوش مصنوعی مسئولانه
Building a Principle-Based Charter for Responsible AI
تدوین منشور شما با کمک Copilot
Drafting Your Charter with Copilot
منشور هدف: ارزیابی اثربخشی و اصلاح
Purpose Charter: Evaluate Effectiveness and Adjust
تحلیل همبستگی برای معیارهای رهبری
Correlation Analysis for Leadership Metrics
خروجی گرفتن و اتصال دادهها
Exporting and Connecting Data
ساخت بصریسازهای همبستگی
Building Correlation Visuals
حلقه طلایی: تشخیص عدم همسویی و انتخاب رویکرد
Golden-Circle: Diagnose Misalignment and Select Approach
چرا کارگاههای چشمانداز شکست میخورند (و چگونه از شکست جلوگیری کنید)
Why Vision Workshops Fail (And How Yours Won't)
عدم همسویی چشمانداز
Vision Misalignment
ارزیابی محیط شما: چکلیست پیش از کارگاه
Assessing Your Context: A Pre-Workshop Checklist
حلقه طلایی: تسهیل کارگاه
Golden-Circle: Facilitate the Workshop
بررسی عمیق چارچوب حلقه طلایی
Golden Circle Framework Deep Dive
اجرای کارگاه در Teams با کمک Copilot
Running the Workshop in Teams with Copilot
حلقه طلایی: تحلیل همسویی و بازبینی
Golden-Circle: Analyze Alignment and Refine
ساخت نقشه همسویی
Building an Alignment Map
گزارش شکافهای همسویی به مدیران واحدها
Briefing Unit Heads on Alignment Gaps
تدوین بیانیههای ماموریت با ارزشهای بارت
Drafting Mission Statements with Barrett Values
مدل ارزشهای بارت
The Barrett Values Model
تکرار و اصلاح ماموریت با کمک Copilot
Iterating with Copilot to Refine Your Mission
نمایش نظرات