آموزش 600+ سؤالات مصاحبه اسکرام مستر تمرین تمرین [2024]

پرسش و پاسخ اسکرام مستر مصاحبه آمادگی آزمون تمرینی | تازه کار تا با تجربه | [به روز شده در سال 2024]

به دوره آموزشی "سوالات مصاحبه نهایی اسکرام مستر: تست های تمرین جامع" در Udemy خوش آمدید، منبعی بی نظیر برای کسانی که مایل به برتری در مصاحبه ها و گواهینامه های اسکرام مستر خود هستند. این دوره با یک چارچوب دقیق ساختار یافته که تمام جنبه های حیاتی اسکرام را پوشش می دهد، پله ای برای دستیابی به تسلط در تمرینات اسکرام و انجام مصاحبه های آتی شماست.

چرا این دوره؟

Scrum، سنگ بنای متدولوژی های Agile، در چشم انداز مدیریت پروژه پویا امروزی بسیار مهم است. نقش اسکرام مستر چند وجهی است و نیازمند درک عمیق اصول Agile، پویایی تیم و تفاوت های ظریف مدیریت پروژه است. این دوره برای تجهیز شما به دانش و اعتماد به نفس لازم برای مقابله با چالش برانگیزترین مصاحبه های اسکرام مستر طراحی شده است.

برنامه درسی جامع:

برنامه درسی ما به شش بخش مفصل تقسیم شده است که هر یک بر جنبه خاصی از Scrum تمرکز دارد و درک کاملی را تضمین می کند. بیایید به هر بخش بپردازیم:

1. اصول اسکرام:

   • نقش ها و مسئولیت های اسکرام: مسئولیت های اصلی نقش های اسکرام از جمله اسکرام مستر، مالک محصول و تیم توسعه را درک کنید.

   • مصنوعات اسکرام: در بک لاگ های محصول، بک لاگ های اسپرینت و افزایش ها غوطه ور شوید و اهمیت آنها را در فرآیند اسکرام درک کنید.

   • مراسم اسکرام: تفاوت‌های ظریف برنامه‌ریزی اسپرینت، استندآپ‌های روزانه، بررسی‌های اسپرینت و بررسی‌های گذشته را کاوش کنید.

   • ارزش‌ها و اصول اسکرام: درباره ارزش‌ها و اصول اساسی که چارچوب اسکرام را تشکیل می‌دهند، بیاموزید.

   • دینامیک تیم اسکرام: تعاملات تیمی، همکاری و نقش اسکرام مستر در تسهیل پویایی موثر تیم را تجزیه و تحلیل کنید.

   • Scrum در مقابل سایر روش‌های چابک: Scrum را با سایر متدولوژی‌های Agile مقایسه کنید و ویژگی‌ها و برنامه‌های منحصر به فرد آن را برجسته کنید.

2. پیاده سازی اسکرام:

   • شروع یک پروژه اسکرام: بهترین روش ها برای شروع پروژه های اسکرام، از جمله تشکیل تیم و شروع پروژه را بررسی کنید.

   • مقیاس‌پذیری اسکرام در سازمان‌های بزرگ: چالش‌ها و استراتژی‌های پیاده‌سازی اسکرام در مقیاس را درک کنید.

   • ادغام اسکرام با سایر روش های مدیریت پروژه: یاد بگیرید که اسکرام را با شیوه های مدیریت پروژه سنتی ترکیب کنید.

   • چالش‌های Scrum از راه دور: با تفاوت‌های ظریف مدیریت پروژه‌های Scrum در یک محیط تیمی از راه دور یا توزیع‌شده مقابله کنید.

   • Scrum در پروژه های غیر نرم افزاری: کشف کنید که چگونه Scrum می تواند به طور موثر در زمینه های غیر نرم افزاری اعمال شود.

   • اندازه‌گیری موفقیت اسکرام: معیارها و KPIهای ضروری برای ارزیابی موفقیت پروژه‌های اسکرام را بررسی کنید.

3. مراسم اسکرام:

   • کاوش دقیق هر مراسم اسکرام، هدف، بهترین شیوه‌ها و مشکلات رایج آن.

4. مصنوعات اسکرام:

   • درک جامع از مصنوعات اسکرام و نقش آنها در شفافیت پروژه و ردیابی پیشرفت.

5. چالش های اسکرام و حل مسئله:

   • با ارائه راه‌حل‌ها و استراتژی‌های عملی، به چالش‌های دنیای واقعی که تیم‌های اسکرام و اسکرام مسترز با آن‌ها مواجه هستند، رسیدگی کنید.

6. موضوعات اسکرام پیشرفته:

   • در سناریوهای پیچیده و مفاهیم پیشرفته در Scrum شیرجه بزنید و شما را برای نقش‌های ارشد و محیط‌های پیچیده پروژه آماده کنید.

تست های تمرینی تعاملی و جذاب:

دوره ما مجموعه‌ای از تست‌های تمرینی تعاملی را ارائه می‌دهد که از نزدیک سناریوهای مصاحبه واقعی را تقلید می‌کند. این تست‌ها برای به چالش کشیدن درک شما و ارائه ارزیابی لحظه‌ای از آمادگی شما ساخته شده‌اند.

سوالاتی که به طور مرتب به روز می شوند:

در دوره آموزشی "سوالات مصاحبه نهایی اسکرام مستر: تست های تمرین جامع"، ما اهمیت به روز ماندن با چشم انداز همیشه در حال تحول روش های اسکرام و چابک را درک می کنیم. به همین دلیل است که ما متعهد هستیم که به طور منظم سوالات تمرینی خود را به روز کنیم. این تضمین می کند که شما به عنوان یک یادگیرنده همیشه با به روزترین دانش و بینش آماده باشید. به‌روزرسانی‌های ما منعکس‌کننده آخرین تغییرات در راهنمای اسکرام، روندهای نوظهور صنعت، و بازخورد متخصصان اسکرام است. با این به‌روزرسانی‌های منظم، می‌توانید مطمئن باشید که مرتبط‌ترین و جاری‌ترین مطالب را مطالعه می‌کنید و به شما در آمادگی‌های مصاحبه و صدور گواهینامه برتری می‌دهید.

نمونه سوالات آزمون تمرینی:

1. سوال: نقش اصلی اسکرام مستر در طول اسکرام روزانه چیست؟

   • الف) برای رهبری جلسه و تعیین وظایف به اعضای تیم.

   • B) برای اطمینان از اینکه جلسه به موقع شروع می شود و زمان بندی شده است.

   • C) برای به روز رسانی Sprint Backlog بر اساس بحث تیم.

   • D) برای ارائه به‌روزرسانی‌های وضعیت به ذینفعان.

   توضیح: پاسخ صحیح ب) برای اطمینان از اینکه جلسه به موقع شروع می شود و زمان بندی شده است. Daily Scrum یک جلسه خودسازماندهی برای تیم توسعه است. نقش اسکرام مستر تسهیل جلسه در صورت لزوم و اطمینان از برگزاری آن در محدوده زمانی 15 دقیقه ای است. اسکرام مستر مسئول تقویت قوانین اسکرام است و به تیم کمک می کند تا متمرکز و کارآمد بماند. روزانه اسکرام برای اسکرام مستر برای رهبری یا تعیین وظایف نیست، و همچنین بستری برای اسکرام مستر برای به روز رسانی سهامداران یا Sprint Backlog نیست.

2. سوال: کدام یک از موارد زیر هدف Sprint Retrospective را بهتر توصیف می کند؟

   • الف) برای بررسی کار تکمیل شده در Sprint و نشان دادن آن به سهامداران.

   • B) برای برنامه ریزی Sprint بعدی.

   • C) برای بررسی Sprint گذشته و برنامه ریزی برای بهبود در Sprint بعدی.

   • د) برای به‌روزرسانی بک لاگ محصول با داستان‌های کاربر جدید.

   توضیح: پاسخ صحیح ج) برای بررسی اسپرینت گذشته و برنامه ریزی برای بهبود در اسپرینت بعدی. Sprint Retrospective مراسمی است که در پایان هر اسپرینت برگزار می شود. این فرصتی برای تیم اسکرام است تا در مورد Sprint گذشته از نظر افراد، روابط، فرآیندها و ابزارها فکر کند. این تیم در مورد اینکه چه چیزی خوب پیش رفت، چه چیزی می‌توانست بهبود یابد و چگونه می‌توان این آموخته‌ها را در Sprint بعدی گنجاند، بحث می‌کند. این عمل برای اخلاق بهبود مستمر اسکرام بسیار مهم است. این در مورد بررسی کار تکمیل شده برای سهامداران (این بررسی Sprint است)، برنامه ریزی Sprint بعدی (که بخشی از برنامه ریزی Sprint است) یا به روز رسانی بک الگ محصول نیست.

3. سوال: چگونه یک اسکرام مستر باید شرایطی را که در آن یکی از اعضای تیم دائماً دیر به اسکرام روزانه می‌رسد، مدیریت کند؟

   • الف) برای تشویق به وقت‌شناسی، جریمه‌ای برای تأخیر تعیین کنید.

   • ب) موضوع را به صورت خصوصی با عضو تیم در میان بگذارید تا دلایل اساسی را درک کنید.

   • C) تا زمانی که عضو تیم وظایف خود را انجام می دهد، مشکل را نادیده بگیرید.

   • د) موضوع را در Sprint Retrospective برای بحث تیمی مطرح کنید.

   توضیح: پاسخ صحیح این است که ب) موضوع را به صورت خصوصی با عضو تیم در میان بگذارید تا دلایل اساسی را درک کنید. به عنوان یک اسکرام مستر، مهم است که با همدلی و درک به چنین موقعیت هایی برخورد کنید. داشتن یک بحث خصوصی امکان یک گفتگوی باز را فراهم می کند که در آن اعضای تیم می توانند هر چالشی را که با آن مواجه هستند و ممکن است باعث تأخیر شود به اشتراک بگذارند. این رویکرد ضمن پرداختن به موضوع به حریم خصوصی و منزلت فرد احترام می گذارد. همچنین با ارزش احترام اسکرام مطابقت دارد. تعیین مجازات، نادیده گرفتن موضوع، یا بحث درباره آن در یک محیط گروهی بدون مکالمه فردی قبلی ممکن است سازنده نباشد و منجر به ناراحتی یا رنجش در تیم شود.

4. سوال: هدف اصلی Sprint Backlog چیست؟

   • الف) فهرست کردن تمام کارهایی که باید در Sprint بعدی تکمیل شوند.

   • B) برای پیگیری پیشرفت کار در طول Sprint.

   • C) برای ارائه یک برنامه دقیق برای تیم توسعه، از جمله نحوه ارائه هدف اسپرینت.

   • D) برای ذخیره همه ویژگی‌ها و عملکردهای بعدی درخواست شده برای محصول.

   توضیح: پاسخ صحیح ج) ارائه یک برنامه دقیق برای تیم توسعه، از جمله نحوه ارائه هدف اسپرینت است. Sprint Backlog یک مصنوع کلیدی اسکرام است که شامل مجموعه ای از اقلام بک لاگ محصول انتخاب شده برای Sprint، به علاوه طرحی برای ارائه افزایش محصول و تحقق هدف اسپرینت است. این در طول جلسه برنامه ریزی Sprint ایجاد شده و متعلق به تیم توسعه است. Sprint Backlog تمام کارهایی را که تیم توسعه برای دستیابی به هدف اسپرینت ضروری تشخیص می دهد قابل مشاهده می کند. در حالی که پیشرفت را دنبال می کند (که با گزینه B مطابقت دارد)، هدف اصلی آن برنامه ریزی و هدایت تیم توسعه در دستیابی به هدف اسپرینت است.

5. سوال: در اسکرام، چه کسی مسئول اولویت بندی بک لاگ محصول است؟

   • الف) اسکرام مستر.

   • B) تیم توسعه.

   • ج) مالک محصول.

   • د) ذینفعان.

   توضیح: پاسخ صحیح ج) مالک محصول است. مالک محصول مسئولیت مدیریت بک لاگ محصول را بر عهده دارد، که شامل بیان واضح اقلام عقب مانده محصول، سفارش دادن به اقلام برای دستیابی به بهترین اهداف و ماموریت ها، و اطمینان از دیده شدن، شفافیت و درک بک لاگ محصول است. در حالی که ذینفعان می توانند از طریق ورودی ها و بازخورد خود بر اولویت اقلام عقب مانده تأثیر بگذارند، این مالک محصول است که حرف آخر را در اولویت بندی می زند. اسکرام مستر و تیم توسعه این مسئولیت را ندارند. نقش آنها شامل حمایت و اجرای تصمیمات اتخاذ شده توسط مالک محصول در مورد عقب ماندگی است.

این نمونه سوالات همراه با توضیحات دقیق، نگاهی اجمالی به عمق و کیفیت آزمون های تمرینی در دوره ما ارائه می دهد. آنها برای به چالش کشیدن و گسترش درک شما از Scrum طراحی شده‌اند و اطمینان حاصل می‌کنند که برای هر مصاحبه یا آزمون Scrum Master به خوبی آماده هستید.

اکنون ثبت نام کنید و شغل خود را متحول کنید:

برای تسلط بر اسکرام و مصاحبه های خود با دوره "سوالات مصاحبه نهایی اسکرام مستر: تست های تمرین جامع" سفری را آغاز کنید. اکنون ثبت نام کنید و اولین قدم را برای ایمن سازی نقش خود به عنوان یک اسکرام مستر موفق بردارید.