آموزش چگونه با مدیران مشکل برخورد کنیم؟

How to deal with Difficult Managers?

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یاد بگیرید چگونه مدیران مشکل را شناسایی کنید، رفتار آنها را درک کنید و یاد بگیرید که چگونه در هر موقعیتی با آنها برخورد کنید. به شما کمک می کند تا برای به دست آوردن مدیران دشوار یک برنامه بلندمدت داشته باشید.

آخرین به روز رسانی: 02-اکتبر-2017

همیشه این اختیار را ندارید که با چه کسی کار کنید، رئیس یا کارمندانتان. و بیش از آنچه تصور کنید، همه ما در محل کار خود با افراد «سخت» سر و کار داریم.
اغلب، آنها افراد بدی نیستند. در واقع، آنها احتمالاً بیشتر از آنچه تصور می کنید به شما شبیه هستند. این رفتاری است که من و شما و اکثر مردم در یک زمان از آن استفاده می کنیم. همه ما گاهی اوقات سخت هستیم.
البته به جز برای افراد سخت و جدی تر که افراد سخت و بدی هستند.
به نظر می رسد این افراد زندگی خود را وقف دردهای مداوم پشت سر می کنند. امیدوارم هیچکدام از این موارد را نداشته باشید!
در این دوره، می‌خواهم به شما کمک کنم تا بفهمید افراد دشوار در مورد چه چیزی هستند و چرا کاری را انجام می‌دهند. این برای ایجاد یک ذهنیت مثبت مهم است تا بتوانید موقعیت های دشوار را مدیریت کنید و خودتان قربانی آنها نشوید. هدف دوم این است که به شما کمک کند بفهمید چه کاری باید انجام دهید. بسیاری از رفتارهای دشوار را می توان متعادل کرد. در واقع، با یادگیری مدیریت آن، ممکن است بتوانید آن را کاهش دهید یا حتی آن را حذف کنید.
وقتی دیگر نتوانید خود را قربانی خود کنید، دیگر برای آنها جالب نخواهد بود و او ادامه خواهد داد. برای یافتن قربانی دیگری یا صرفاً بازی را کاملاً رها کنید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

Freaks را کنترل کنید Control Freaks

  • Control Freak چیست؟ What is a Control Freak?

  • کنترل تأثیر فریک ها بر سازمان Control Freaks Impact on the Organization

  • چگونه Freak کنترل چنین شد؟ How the Control Freak Got that Way?

  • اگر اشتباه می کنید چه؟ What If You are Wrong?

  • چگونه با Control Freaks برخورد کنیم؟ How to deal with Control Freaks?

  • اگر برای رویارویی آماده نباشید چه؟ What if you are not ready for Confrontation?

  • چگونه از کنترل عجایب جلوگیری کنیم؟ How to Avoid a Control Freak?

  • در بلند مدت On the Long Run

قلدرها Bullies

  • قلدر چیست؟ What is a Bully?

  • انواع قلدرها Types of Bullies

  • تأثیر قلدرها بر سازمان Bullies Impact on the Organization

  • چگونه قلدر چنین شد؟ How the Bully Got that Way?

  • آیا او واقعاً یک قلدر است؟ Is He Really a Bully?

  • مبانی رویارویی Confrontation Basics

  • ابتدا این را امتحان کنید Try This First

  • اهداف تقابل Confrontation Goals

  • تقابل قلدر Bully Confrontation

بخش پاداش Bonus Section

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش چگونه با مدیران مشکل برخورد کنیم؟
جزییات دوره
1 hour
19
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,578
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد
Maged Koshty
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Maged Koshty Maged Koshty

IEEE Certified Instructor - PMP - ISTQB CTAL - PMI-ACPI'm مدیر عامل ExpertWave، یک شرکت آموزش و مشاوره مستقر در قاهره، مصر با شعبه هایی در دبی، امارات و اتاوا کانادا با تمرکز بر مدیریت پروژه، مهندسی نرم افزار و توسعه افراد. من مدیریت پروژه و مهندسی نرم‌افزار را در دانشگاه‌های مختلف تدریس می‌کنم، آموزش‌های سفارشی را به شرکت‌های بین‌المللی در سراسر جهان ارائه می‌دهم و سخنران مهمان در بسیاری از کنفرانس‌ها و کنفرانس‌ها در سراسر جهان هستم. من یک مدرس گواهینامه مهندسی نرم افزار از IEEE، تنها مدرس دارای گواهینامه در منطقه اروپا، خاورمیانه و آفریقا هستم و دارای گواهینامه PMP، ISTQB CTAL، PMI-Agile هستم. من بیش از بیست و پنج سال تجربه نرم افزار عملی در شرکت های چند ملیتی بزرگ مانند اپل، کورل و ITWorx دارم. از جمله بیش از 15 سال در سمت های مدیریت و مشاوره. با توجه به این تجربه گسترده و دیده شدن افراد حرفه ای موفق، و عدم موفقیت. این به من این فرصت را داد که با انواع مختلف افراد از پیشینه ها و فرهنگ های مختلف که در طول سال ها با شرایط دشوار بسیاری روبرو هستند کار کنم. همچنین به من در معرض صنایع مختلفی مانند ارتباطات، نفت، معماری، پزشکی و بسیاری موارد دیگر قرار گرفت.