آموزش رانندگی قابل اندازه گیری ، تغییر پایدار

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• نقش مدیر در رانندگی تغییرات قابل اندازه گیری و پایدار The manager's role in driving measurable, sustainable change

• نحوه استفاده از این دوره How to use this course

1. Triple E برای تغییر پایدار 1. Triple E for Sustainable Change

• بررسی اجمالی مدل Triple E برای تغییرات پایدار Overview of Triple E model for sustainable change

• مثال: فعال کردن ، توانمندسازی و تشویق تغییر Example: Enable, empower, and encourage change

2. اندازه گیری برای تغییر درایو 2. Metrics to Drive Change

• استفاده از معیارها برای ایجاد تغییرات پایدار Using metrics to drive sustainable change

• ارزیابی معیارهای میراث Evaluating legacy metrics

• شاخص های پیشرو در مقابل تاخیر Leading vs. lagging indicators

• اطمینان از تمرکز مشتری در اندازه گیری ها هنگام اجرای تغییر Ensuring customer focus in metrics when implementing change

• ایجاد معیارهای مناسب برای ایجاد تغییرات پایدار Developing the right metrics to drive sustainable change

3. فعال کردن تغییر: فرآیندها و سیستم ها 3. Enable Change: Processes and Systems

• فعال کردن تغییر: فرآیندها و سیستم ها Enable change: Processes and systems

4- توانمندسازی: اقتدار و کنترل 4. Empower Change: Authority and Control

• تغییر قدرت: اقتدار Empower change: Authority

• تغییر قدرت: کنترل و اجرای Empower change: Control and execution

5- تشویق تغییر: پاداش و پیامدها 5. Encourage Change: Rewards and Consequences

• تشویق تغییر: پاداشها را با معیارها هماهنگ کنید Encourage change: Align rewards with metrics

• تشویق تغییر: تراز ارزیابی های عملکرد Encourage change: Align performance appraisals

6. آماده برخاست هستید؟ 6. Ready for Takeoff?

• تجزیه و تحلیل شکاف Triple E Triple E gap analysis