آموزش هک های بهره وری برای مدیران محصول
Productivity Hacks for Product Managers
هک های بهره وری برای مدیران محصول
به کمال بپیوندید تا نحوه ایجاد یک سیستم بهره وری ساده، منعطف و کارآمد را به شما ارائه دهد.
به‌عنوان یک مدیر محصول، در هر لحظه از زمان موارد زیادی وجود دارد که در طول روز برای جلب توجه شما رقابت می‌کنند. می‌توان بلیط‌های توسعه، بررسی‌های طراحی، مصاحبه با مشتریان، ایمیل‌های ذینفعان، ارائه نقشه راه، بحث‌های تجاری با تیم‌های فروش/بازاریابی، شلوغی، ایمیل و غیره را نام برد.
و با این حال، تنها زمان زیادی در روز برای تخصیص به این کارها وجود دارد.
اغلب در میان چنین خواسته هایی ممکن است در نهایت زمان بسیار کمی برای انجام کار واقعی محصول داشته باشید.
در این صورت چگونه می‌توانید سازنده باشید و مدیریت کنید که به طور مؤثر به تمام این وظایفی که برای جلب توجه شما رقابت می‌کنند رسیدگی کنید
در این دوره، شما:
چهار اصل بهره وری و نحوه استفاده کارآمد از آنها را بدانید
بر تکنیک‌ها، استراتژی‌ها، نکات و هک‌ها برای مدیریت موثر زمان بدون استرس تسلط داشته باشید.
یک سیستم بهره‌وری شخصی‌سازی شده بسازید که برای شما کار می‌کند و در کنترل باقی می‌ماند.
ایجاد و حفظ یک سیستم مدیریت کار به شما امکان می دهد به جای به خاطر سپردن کارهای انجام شده، روی کار خود تمرکز کنید.
از تکنیک های اولویت بندی مانند اصل پارتو و اصل 4 بعدی برای اولویت بندی و تصمیم گیری موثر استفاده کنید.
بیاموزید که چگونه تقویم خود را به طور موثر مدیریت کنید و کمی احساس سلامتی را به زندگی خود بیاورید.
با نحوه استفاده از تکنیک پومودورو برای انجام کارها آشنا شوید
این دوره برای چه کسانی است:
مدیران محصول موجود که با مدیریت زمان و انجام کار مشکل دارند
متقاضیان مدیریت محصول که می خواهند وارد اولین شغل مدیریت محصول خود شوند
تکلیف
تنظیمات بهره وری خود را با من به اشتراک بگذارید
موارد تحویل
- فهرست ابزارهایی که در حال حاضر در زندگی روزمره خود استفاده می کنید
- فهرست ابزارهای جدیدی که قصد دارید معرفی کنید
- امکانات یکپارچه سازی بین ابزارها
- مثال تقویم هفتگی شما
- سیستم مدیریت وظیفه شما
درس ها Lessons
-
قانون پارکینسون Parkinson's Law
-
4 اصل D 4 D's Principle
-
چرا ادغام Why Integrate
-
مغالطه چندوظیفه ای The Fallacy of Multitasking
-
چرا ما به یک برنامه مدیریت وظایف نیاز داریم؟ Why we need a Task Management App
-
هک های بهره وری برای مدیران محصول Productivity Hacks for Product Managers
-
افکار بسته Closing Thoughts
-
تکنیک پومودورو Pomodoro Technique
-
با تقویم شروع کنید Start with the Calendar
-
ساختار دوره Course Structure
-
قدرت عادات The Power of Habits
-
تنظیم بهره وری من My Productivity Setup
-
چرا به یک مفهوم مغز دوم نیاز دارید؟ Why you need a second brain Notion
-
اصل پارتو Pareto's Principle
-
چالش های مدیریت زمان برای PM Time Management Challenges for PMs
-
تکلیف کلاس Class Assignment
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
https://donyad.com/d/59da8a
Kamal Kannan
مدیر تولید
سلام! من یک مدیر محصول با تجربه هستم که محصولاتی را برای شرکت های مستقر در خارج از هند، ایالات متحده آمریکا و بریتانیا مدیریت کرده ام.
در اوایل کارم، به عنوان بخشی از Intellect Design Arena، که پیشگامان تفکر طراحی در هند هستند، با مفاهیم طراحی تفکر آشنا شدم. از آن زمان، من با موفقیت از مفاهیم تفکر طراحی در حل مسائل پیچیده و ارائه راه حل های محصول نوآورانه استفاده کرده ام.
نمایش نظرات