هک های بهره وری برای مدیران محصول
به کمال بپیوندید تا نحوه ایجاد یک سیستم بهره وری ساده، منعطف و کارآمد را به شما ارائه دهد.
بهعنوان یک مدیر محصول، در هر لحظه از زمان موارد زیادی وجود دارد که در طول روز برای جلب توجه شما رقابت میکنند. میتوان بلیطهای توسعه، بررسیهای طراحی، مصاحبه با مشتریان، ایمیلهای ذینفعان، ارائه نقشه راه، بحثهای تجاری با تیمهای فروش/بازاریابی، شلوغی، ایمیل و غیره را نام برد.
و با این حال، تنها زمان زیادی در روز برای تخصیص به این کارها وجود دارد.
اغلب در میان چنین خواسته هایی ممکن است در نهایت زمان بسیار کمی برای انجام کار واقعی محصول داشته باشید.
در این صورت چگونه میتوانید سازنده باشید و مدیریت کنید که به طور مؤثر به تمام این وظایفی که برای جلب توجه شما رقابت میکنند رسیدگی کنید
در این دوره، شما:
چهار اصل بهره وری و نحوه استفاده کارآمد از آنها را بدانید
بر تکنیکها، استراتژیها، نکات و هکها برای مدیریت موثر زمان بدون استرس تسلط داشته باشید.
یک سیستم بهرهوری شخصیسازی شده بسازید که برای شما کار میکند و در کنترل باقی میماند.
ایجاد و حفظ یک سیستم مدیریت کار به شما امکان می دهد به جای به خاطر سپردن کارهای انجام شده، روی کار خود تمرکز کنید.
از تکنیک های اولویت بندی مانند اصل پارتو و اصل 4 بعدی برای اولویت بندی و تصمیم گیری موثر استفاده کنید.
بیاموزید که چگونه تقویم خود را به طور موثر مدیریت کنید و کمی احساس سلامتی را به زندگی خود بیاورید.
با نحوه استفاده از تکنیک پومودورو برای انجام کارها آشنا شوید
این دوره برای چه کسانی است:
مدیران محصول موجود که با مدیریت زمان و انجام کار مشکل دارند
متقاضیان مدیریت محصول که می خواهند وارد اولین شغل مدیریت محصول خود شوند
تکلیف
تنظیمات بهره وری خود را با من به اشتراک بگذارید
موارد تحویل
مدیر تولید
سلام! من یک مدیر محصول با تجربه هستم که محصولاتی را برای شرکت های مستقر در خارج از هند، ایالات متحده آمریکا و بریتانیا مدیریت کرده ام.
در اوایل کارم، به عنوان بخشی از Intellect Design Arena، که پیشگامان تفکر طراحی در هند هستند، با مفاهیم طراحی تفکر آشنا شدم. از آن زمان، من با موفقیت از مفاهیم تفکر طراحی در حل مسائل پیچیده و ارائه راه حل های محصول نوآورانه استفاده کرده ام.
نمایش نظرات