آزمون SSM تایید شده: 6 دوره آزمون تمرینی + 290 سوال برای سال 2025 با توضیحات - تضمین موفقیت

آیا به دنبال موفقیت در آزمون SSM هستید؟ این دوره شامل مجموعه‌ای جامع از آزمون‌های تمرینی، سوالات و راهنمایی‌های ارزشمند برای آمادگی کامل شما است.

معرفی دوره

این دوره شامل 6 دوره آزمون تمرینی است که شبیه‌سازی کاملی از آزمون اصلی را ارائه می‌دهند. این دوره شما را برای موفقیت در آزمون آماده می‌کند.

آنچه در این دوره یاد خواهید گرفت:

• معرفی Scrum در SAFe
• شناخت نقش Scrum Master
• تجربه PI Planning
• تسهیل اجرای Iteration

پیش نیازها:

گذراندن دوره 2 روزه Scaled Agile Framework

بونوس‌های ویژه:

• [بونوس 1:] 6 آزمون جدید Scrum Master SAFe 6.0

• [بونوس 2:] 276 سوال SAFe 6.0 SSM با توضیحات کامل

• [بونوس 3]: راهنمای مطالعه جدید SAFe Scrum Master 6.0 با نکات مهم

• [بونوس 4]: به‌روزرسانی‌های ماهانه Scaled Agile

توضیحات دوره:

این مجموعه آزمون‌های تمرینی شامل 6 آزمون است که 4 آزمون آن، آزمون‌های شبیه‌سازی کامل هستند. این دوره شامل مجموعاً 285 سوال است که هر سوال با پاسخ‌ها و توضیحات دقیق همراه است. این بانک سوال بیش از 90٪ سوالات آزمون را پوشش می‌دهد و آمادگی جامعی را تضمین می‌کند. با درک و تسلط کامل بر این سوالات، موفقیت شما در آزمون تضمین می‌شود. این دوره فراتر از ارائه سوالات و پاسخ‌ها است و همچنین توضیحات عمیقی را ارائه می‌دهد که دانش شما را افزایش داده و شانس قبولی شما در آزمون را افزایش می‌دهد.

کلید موفقیت در قبولی در آزمون و کسب گواهینامه حرفه‌ای، تمرین سوالات آزمون و مرور گسترده پاسخ‌های صحیح آن‌ها قبل از آزمون است. هرچه بیشتر خود را در معرض طیف وسیعی از سوالات قرار دهید و با پاسخ‌های صحیح آن‌ها آشنا شوید، اعتماد به نفس بیشتری در دانش و توانایی‌های خود خواهید داشت. تمرین و مواجهه با سوالات مختلف، اطمینان و آمادگی شما را برای آزمون افزایش می‌دهد.

حوزه‌های دانش پوشش داده شده:

1. معرفی Scrum در SAFe

• بررسی مفاهیم اساسی توسعه Agile
• کاوش اصول Scrum
• موقعیت یک تیم Agile در یک سازمان SAFe

2. شناخت نقش Scrum Master

• بررسی مسئولیت‌های نقش Scrum Master
• کاوش ویژگی‌های یک Scrum Master موثر
• ایجاد تیم‌های با عملکرد بالا
• تسهیل رویدادهای موثر تیم Agile
• مربیگری تیم Agile با استفاده از سوالات قدرتمند
• همکاری با سایر تیم‌ها
• حل تعارضات

3. تجربه PI Planning

• آماده‌سازی برای تجربه PI Planning
• ایجاد و بررسی پیش‌نویس برنامه‌های PI
• نهایی کردن برنامه‌ها و تعیین ارزش کسب‌وکار
• بررسی برنامه‌های نهایی و تعهد به مجموعه‌ای از اهداف PI
• تسهیل یک فرآیند PI Planning موثر

4. تسهیل اجرای Iteration

• برنامه‌ریزی Iteration
• پیگیری پیشرفت Iteration
• اصلاح Backlog
• تسهیل Iteration Review
• تسهیل بهبود مستمر
• پشتیبانی از DevOps و Release on Demand

5. اتمام PI

• مربیگری Iteration IP
• آماده‌سازی تیم برای رویداد بازرسی و انطباق (Inspect and Adapt)