آموزش چگونه حرفه مدیریت پروژه خود را آغاز کنیم؟ (هندی) - آخرین آپدیت

دانلود How to Jumpstart your Project Management career (Hindi)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

از مدیر پروژه اتفاقی تا مدیر پروژه عالی

مدیریت پروژه را با ده نکته طلایی برای موفقیت در این نقش بیاموزید.

ترفندهای مدیران پروژه باتجربه برای موفقیت در پروژه‌ها را به کار بگیرید.

حتی با دانش اندک از مفاهیم اصلی مدیریت پروژه، دانش عملی کسب کنید.

عملکردی عالی در نقش مدیر پروژه از خود نشان دهید.

نرخ موفقیت پروژه‌های خود را افزایش دهید.

برای مقابله با عدم قطعیت‌های پیش روی پروژه‌تان آماده شوید.

پیش‌نیازها: فراگیر باید از نقش‌ها و مسئولیت‌های یک مدیر پروژه آگاه باشد.

داستان مدیر پروژه اتفاقی

نها از خوشحالی سر از پا نمی‌شناخت. او به عنوان مدیر پروژه ارتقا یافته بود. پروژه‌ای به او سپرده شد که برای شرکت بسیار حیاتی بود. او در نقش ارتباط مستقیم با مشتری قرار داشت و موفقیت این پروژه، سرنوشت یک رابطه بلندمدت با مشتری را تعیین می‌کرد.

او کار بر روی پروژه را شروع کرد و اطمینان داشت که به اهداف خود خواهد رسید.

دو ماه گذشت و ترک‌هایی در رفتار آرام و متین نها دیده می‌شد.

به نظر می‌رسید اعضای تیمش در جلسات تیمی زیاد بحث می‌کنند، مشتری ایمیل‌های شکایت را به مدیران ارشد ارسال می‌کند و رئیس نها از عدم دریافت به‌روزرسانی‌های منظم پروژه از او ناراضی است.

آیا سناریوهای مشابهی را در سازمان خود دیده‌اید، یا خودتان را در نها می‌بینید، یا از ترس شکست، از پذیرفتن مسئولیت مدیریت پروژه می‌ترسید؟

این دوره به شما کمک می‌کند تا بر ترس‌هایی که ممکن است به عنوان یک مدیر پروژه تازه کار با آن روبرو شوید، غلبه کنید. این دوره به شما کمک می‌کند تا پروژه خود را بهتر مدیریت کنید و در نهایت در نقش جدید خود موفق شوید.

اگر آموزش رسمی مدیریت پروژه ندارید، به راحتی ممکن است با این مسئولیت جدید غرق شوید. مدیران پروژه اتفاقی اغلب به یک برنامه یادگیری سریع نیاز دارند تا به آنها اعتماد به نفس لازم را برای به سرانجام رساندن پروژه‌ها بدهد. آنها باید شایستگی‌های حیاتی مدیریت پروژه را توسعه دهند و یاد بگیرند که چگونه بر بزرگترین چالش‌های پروژه‌ها غلبه کنند.

در این دوره، ده گام برای شروع سریع حرفه مدیریت پروژه را بدون نگرانی زیاد در مورد جزئیات دقیق آن به اشتراک می‌گذارم. این نکات تفاوت بزرگی در تجربه شما در هنگام شروع ایجاد می‌کند. اگر به فکر یک حرفه در مدیریت پروژه هستید، این دوره ده نکته برای موفقیت در حرفه مدیریت پروژه شما ارائه می‌دهد. چه اولین پروژه خود را به عنوان یک مدیر پروژه اتفاقی انجام دهید و چه بخواهید به سطوح بالاتری از موفقیت در پروژه بعدی خود دست یابید، این دوره یک انتخاب ایده‌آل برای شما است.

از تجربه من، تبدیل شدن به یک مدیر پروژه برای اولین بار مانند رها شدن در یک جنگل است، جایی که باید یاد بگیرید راه خود را پیدا کنید، به دنبال غذا بگردید، گله خود را آموزش دهید و از خطرات بیرونی محافظت کنید و پادشاه جنگل را راضی نگه دارید. همچنین، در این سفر، مین‌های زمینی زیادی وجود دارد که باید از آنها دوری کنید، زیرا می‌توانند شما و گله‌تان را منفجر کنند.

به نظر آشنا می‌رسد!

نگران نباشید؛ هر یک از ما مدیران پروژه این جنگل را بارها در طول دوران حرفه‌ای خود طی کرده‌ایم یا خواهیم کرد.

دوره من نکات کافی را به شما می‌دهد تا این جنگل را طی کنید و اعتماد به نفس خود را برای ظهور به عنوان یک مدیر پروژه موفق افزایش دهید.

بازخوردهای شرکت‌کنندگان قبلی

من این دوره را از وبیناری که قبلاً در انجمن PMI ارائه شده بود، ایجاد کردم.

نظرات اندکی در مورد وبینار:

  • "وبینار عالی. من مطالب زیادی یاد گرفتم. به ویژه در مورد جنبه رهبری PMP و چقدر مهم است که یک محیط همکاری را تقویت کنیم و بتوانیم یک مشکل را زودتر از اینکه به یک وضعیت اضطراری تبدیل شود، شناسایی کنیم."
  • "متشکرم. نکات بسیار خوبی به اشتراک گذاشته شد. بسیار مفید!"
  • "ارائه عالی. تجربه‌ای که آنجو از منطق پشت هر یک از نکات به اشتراک گذاشت، واقعاً خوب بود."
  • "نکات عالی برای هر کسی که در مدیریت پروژه فعالیت دارد، نه فقط تازه‌واردها!"

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مروری بر دوره Course Overview

  • پشتیبانی مدیریت پروژه Project Management Support

  • مطالب دوره - همه در یک فایل پی‌دی‌اف Course Material - all in one pdf

"سلام دنیا" - مدیران پروژه "Hello World" - Project Managers

  • مدیر پروژه کیست؟ What is a Project Manager

  • مدیران پروژه تصادفی چه کسانی هستند؟ What are Accidental Project Managers

  • چگونه در نقش مدیریت پروژه موفق شوم؟ How do I succeed in PM role?

نکته ۱ - فرد معتمد باشید Tip1 - Be the Go To Person

  • ارزش ایجاد کنید و برند شخصی خود را مدیریت کنید. Create value & Manage your personal brand.

  • چالش - دور زدن شما توسط افراد Challenge - People bypassing you

نکته ۲ - از محدوده پروژه محافظت کنید Tip 2 - Protect the Scope

  • تغییرات محدوده پروژه را ارزیابی، تخمین و اطلاع رسانی کنید Assess , Estimate & Communicate the Scope changes

  • چالش - تغییرات داخلی محدوده Challenge - Internal Scope changes

نکته ۳ - به طور منظم ارتباط برقرار کنید Tip 3 - Communicate Regularly

  • به طور موثر و کارآمد ارتباط برقرار کنید Communicate effectively & efficiently

  • چالش - تکرار حرف‌های خود Challenge - Repeating yourself

نکته ۴ - از مشتریان خود پشتیبانی کنید Tip 4 - Support your Customers

  • تمرکز بر مشتریان Focus on Customers

  • چالش - مشتریان دشوار Challenge - Difficult Customers

نکته ۵ - از حد خود فراتر نروید Tip 5 - Do not Overstep

  • به تیم خود اعتماد کنید Trust your team

  • چالش - کارمندان اقتدار شما را به چالش می کشند Challenge - Employees challenge your authority

  • نقطه بررسی Checkpoint

نکته ۶ - رابطه صمیمانه ایجاد کنید Tip 6 - Build Rapport

  • ایجاد رابطه صمیمانه تیمی Build team rapport

  • چالش - افراد موفق بی تفاوت Challenge - Apathetic high achievers

  • [فعالیت] بزرگترین شکست های پروژه [ACTIVITY]Biggest project failures

نکته ۷ - از کار تیم قدردانی کنید Tip 7 - Recognize team's work

  • تیم خود را درگیر و با انگیزه نگه دارید Keep your team engaged and motivated

  • چالش - پروژه با اولویت پایین تر Challenge - Lower priority project

نکته ۸ - از تیم خود محافظت کنید Tip 8 - Shield your team

  • مزاحمت ها را برای تیم خود به حداقل برسانید Minimize disruptions for your team

  • چالش - وابستگی به منابع حیاتی Challenge - Critical resource dependency

نکته ۹ - پروژه را به درستی خاتمه دهید Tip 9 - Do proper project closure

  • برای بستن پروژه، مراحل را دنبال کنید Follow the process to close out the project

  • چالش - جابجایی های مکرر پرسنل Challenge-Frequent personnel movements

نکته ۱۰ - فعال باشید Tip 10 - Be Proactive

  • به اهداف بلند مدت توجه کنید Pay attention to long term goals

  • چالش - آتش نشانی Challenge - Firefighting

  • خط پایان برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه فوق ستاره Finish line to become a Rockstar PM

پایان Finale

  • "تسخیر جهان" - مدیر پروژه "Conquer the World" - Project Manager

  • ناینا - مدیر پروژه تصادفی Naina - The Accidental PM

  • [فعالیت] ارائه پروژه‌های موفق در شرایط عادی جدید [ACTIVITY]Delivering Successful Projects in the New Normal

بخش جایزه Bonus Section

  • سخنرانی جایزه Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش چگونه حرفه مدیریت پروژه خود را آغاز کنیم؟ (هندی)
جزییات دوره
1.5 hours
31
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,694
4 از 5
دارد
ندارد
ندارد
Anju Aggarwal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anju Aggarwal Anju Aggarwal

PPM-Passionate Project ManagerAnju یک متخصص حرفه ای و اسکرام مستر PMP دارای گواهینامه با بیش از 20 سال تجربه در فناوری اطلاعات، توسعه و مدیریت پروژه ها/برنامه های IT متوسط ​​و بزرگ شامل تیم های توزیع شده در صنایع مختلف و مشتریان در آسیا، ایالات متحده، بریتانیا، و اروپا او بیش از یک دهه تجربه طراحی و توسعه نرم افزار در پلتفرم ها و فناوری های مختلف دارد. او یک مشاور مدیریت آزاد است که به سازمان ها مشاوره پروژه، محصول و فرآیند ارائه می دهد. علاوه بر این، او همچنین در حال ساخت استارتاپ خود - PMSys Solutions است. او کارشناسی ارشد در نرم افزار کامپیوتر است و فارغ التحصیل IIM Indore است. او یک مشارکت کننده فعال در انجمن های مدیریت پروژه است و مقالات او به طور مرتب در مجلات مختلف مدیریت پروژه منتشر می شود.