آموزش مبانی زنجیره تامین: مدیریت پروژه

Supply Chain Foundations: Project Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:
زنجیره‌های تامین سیستم‌های پیچیده‌ای هستند و به منظور ایجاد بهبود، باید نحوه مدیریت موثر پروژه‌ها را بدانید. در این دوره، دانیل استانتون توضیح می دهد که چگونه می توان از ابزارهای مدیریت پروژه و اصول مدیریت زنجیره تامین برای مدیریت موثر پروژه های زنجیره تامین استفاده کرد. دانیل ویژگی‌های منحصر به فرد پروژه‌های زنجیره تامین را توضیح می‌دهد، به شما کمک می‌کند بفهمید که چرا پروژه‌های زنجیره تامین اغلب پیچیده هستند و در داخل سازمان دیده می‌شوند، و رابطه بین مدیریت زنجیره تامین و مدیریت پروژه را توضیح می‌دهد. او همچنین به شما نشان می‌دهد که چگونه چارچوب‌هایی را برای تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین، مدیریت ریسک‌های پروژه و موارد اقدام موثر، و به اشتراک گذاشتن استراتژی‌ها برای مدیریت تغییر و انتقال به کار ببرید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • شروع با پروژه های زنجیره تامین Getting started with supply chain projects

  • آنچه برای این دوره باید بدانید What you need to know for this course

  • مطالعه موردی روغن زیتون دو درخت Two Trees Olive Oil case study

1. زنجیره تامین 1. Supply Chains

  • نقش مدیر پروژه زنجیره تامین The role of a supply chain project manager

  • تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از چارچوب های فرآیندی Analyzing supply chain processes using process frameworks

  • تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از SIPOC Analyzing supply chain processes using SIPOC

  • تمرین: تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از SIPOC Exercise: Analyzing supply chain processes using SIPOC

  • تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از نمودارهای جریان Analyzing supply chain processes using flowcharts

  • تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از تفکر سیستمی Analyzing supply chain processes using systems thinking

  • تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از نقشه برداری جریان ارزش Analyzing supply chain processes using value stream mapping

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. مدیریت پروژه برای زنجیره تامین 2. Project Management for Supply Chains

  • مقایسه روش های مدیریت پروژه آبشار و چابک Comparing waterfall and agile project management methods

  • استفاده از رویکرد آبشار برای پروژه های زنجیره تامین Using a waterfall approach for supply chain projects

  • استفاده از رویکرد چابک برای پروژه های زنجیره تامین Using an agile approach for supply chain projects

  • استفاده از ناب شش سیگما برای پروژه های زنجیره تامین Using Lean Six Sigma for supply chain projects

  • استفاده از رویکرد ترکیبی برای پروژه های زنجیره تامین Using a hybrid approach for supply chain projects

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. روش مستقیم 3. The DIRECT Method

  • استفاده از چارچوب DIRECT برای پروژه های زنجیره تامین Using the DIRECT framework for supply chain projects

  • تعریف هدف مستقیم برای پروژه های زنجیره تامین Defining the DIRECT objective for supply chain projects

  • بررسی گزینه های مستقیم برای پروژه های زنجیره تامین Investigating the DIRECT options for supply chain projects

  • حل و فصل به یک دوره اقدام مستقیم برای پروژه های زنجیره تامین Resolving to a DIRECT course of action for supply chain projects

  • اجرای طرح DIRECT برای پروژه های زنجیره تامین Executing the DIRECT plan for supply chain projects

  • تغییر به سیستم ها و فرآیندهای جدید DIRECT برای پروژه های زنجیره تامین Changing over to the new DIRECT systems and processes for supply chain projects

  • انتقال افراد به راه حل جدید DIRECT برای پروژه های زنجیره تامین Transitioning people to the new DIRECT solution for supply chain projects

  • تمرین: راه اندازی یک مرکز توزیع جدید Exercise: Starting up a new distribution center

  • تمرین: مدیریت یک اختلال زنجیره تامین Exercise: Managing a supply chain disruption

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • بهبود زنجیره تامین از طریق پروژه ها Making supply chains better through projects

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مبانی زنجیره تامین: مدیریت پروژه
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 14m
28
Linkedin (لینکدین) lynda-small
25 اردیبهشت 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daniel Stanton Daniel Stanton

آقای Supply Chain®

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.