لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی زنجیره تامین: مدیریت پروژه
Supply Chain Foundations: Project Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
زنجیرههای تامین سیستمهای پیچیدهای هستند و به منظور ایجاد بهبود، باید نحوه مدیریت موثر پروژهها را بدانید. در این دوره، دانیل استانتون توضیح می دهد که چگونه می توان از ابزارهای مدیریت پروژه و اصول مدیریت زنجیره تامین برای مدیریت موثر پروژه های زنجیره تامین استفاده کرد. دانیل ویژگیهای منحصر به فرد پروژههای زنجیره تامین را توضیح میدهد، به شما کمک میکند بفهمید که چرا پروژههای زنجیره تامین اغلب پیچیده هستند و در داخل سازمان دیده میشوند، و رابطه بین مدیریت زنجیره تامین و مدیریت پروژه را توضیح میدهد. او همچنین به شما نشان میدهد که چگونه چارچوبهایی را برای تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین، مدیریت ریسکهای پروژه و موارد اقدام موثر، و به اشتراک گذاشتن استراتژیها برای مدیریت تغییر و انتقال به کار ببرید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
شروع با پروژه های زنجیره تامین
Getting started with supply chain projects
آنچه برای این دوره باید بدانید
What you need to know for this course
مطالعه موردی روغن زیتون دو درخت
Two Trees Olive Oil case study
1. زنجیره تامین
1. Supply Chains
نقش مدیر پروژه زنجیره تامین
The role of a supply chain project manager
تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از چارچوب های فرآیندی
Analyzing supply chain processes using process frameworks
تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از SIPOC
Analyzing supply chain processes using SIPOC
تمرین: تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از SIPOC
Exercise: Analyzing supply chain processes using SIPOC
تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از نمودارهای جریان
Analyzing supply chain processes using flowcharts
تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از تفکر سیستمی
Analyzing supply chain processes using systems thinking
تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین با استفاده از نقشه برداری جریان ارزش
Analyzing supply chain processes using value stream mapping
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. مدیریت پروژه برای زنجیره تامین
2. Project Management for Supply Chains
مقایسه روش های مدیریت پروژه آبشار و چابک
Comparing waterfall and agile project management methods
استفاده از رویکرد آبشار برای پروژه های زنجیره تامین
Using a waterfall approach for supply chain projects
استفاده از رویکرد چابک برای پروژه های زنجیره تامین
Using an agile approach for supply chain projects
استفاده از ناب شش سیگما برای پروژه های زنجیره تامین
Using Lean Six Sigma for supply chain projects
استفاده از رویکرد ترکیبی برای پروژه های زنجیره تامین
Using a hybrid approach for supply chain projects
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. روش مستقیم
3. The DIRECT Method
استفاده از چارچوب DIRECT برای پروژه های زنجیره تامین
Using the DIRECT framework for supply chain projects
تعریف هدف مستقیم برای پروژه های زنجیره تامین
Defining the DIRECT objective for supply chain projects
بررسی گزینه های مستقیم برای پروژه های زنجیره تامین
Investigating the DIRECT options for supply chain projects
حل و فصل به یک دوره اقدام مستقیم برای پروژه های زنجیره تامین
Resolving to a DIRECT course of action for supply chain projects
اجرای طرح DIRECT برای پروژه های زنجیره تامین
Executing the DIRECT plan for supply chain projects
تغییر به سیستم ها و فرآیندهای جدید DIRECT برای پروژه های زنجیره تامین
Changing over to the new DIRECT systems and processes for supply chain projects
انتقال افراد به راه حل جدید DIRECT برای پروژه های زنجیره تامین
Transitioning people to the new DIRECT solution for supply chain projects
تمرین: راه اندازی یک مرکز توزیع جدید
Exercise: Starting up a new distribution center
تمرین: مدیریت یک اختلال زنجیره تامین
Exercise: Managing a supply chain disruption
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
بهبود زنجیره تامین از طریق پروژه ها
Making supply chains better through projects
نمایش نظرات