آموزش مدیریت موجودی در تولید

Inventory Management in Manufacturing

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره کامل مدیریت موجودی موجودی تعریف و نوع موجودی با استفاده از طبقه بندی موجودی و ارتباط با برنامه ریزی و اجرا تکامل برنامه ریزی مواد: روش های برنامه ریزی مبتنی بر کمیت زمینه (EOQ، POQ، بصری و غیره) روش های برنامه ریزی مبتنی بر تقاضا (TPOP و MRP) اندازه لات تکنیک‌ها ایمنی تکنیک‌های سهام ارزش‌گذاری موجودی‌ها دقت موجودی اندازه‌گیری عملکرد موجودی پیش نیازها: از هر تازه‌کار استقبال می‌شود، زیرا این دوره آموزشی اصولی است. دانش اولیه در مورد نحوه عملکرد ساخت و ساز به علاوه درک لایحه مواد و مسیریابی مورد نیاز است.

در یک صنعت تولیدی، از انواع مختلفی از مواد برای ساخت و فروش محصولات خود استفاده خواهید کرد. هر نوع ماده با توجه به کاربرد آن باید برای تکمیل، ذخیره سازی، استفاده در ساخت و فروش محصولات اصلی برنامه ریزی شود. انواع مختلفی از مواد مانند مواد اولیه، مواد نهایی، مواد زیر مونتاژ یا نیمه ساخته و MRO و غیره باید به روش‌های مختلف از نظر برنامه‌ریزی، ذخیره‌سازی، ارزش‌گذاری و مدیریت موجودی‌ها مورد استفاده قرار گیرند.

از این رو، برنامه‌ریزی مواد برای ساخت و فروش محصول و برنامه‌ریزی محصول (اقلام تمام شده) به سطوح مختلف استراتژی نیاز داشت تا اطمینان حاصل شود که مشتری را راضی نگه می‌دارید و در عین حال پارامترهای مالی خود را تحت کنترل نگه دارید.

>

از این رو، برای تعیین نوع کنترل‌هایی که می‌خواهید اعمال کنید، باید کارکردهای چند نوع موجودی را درک کنید. درک انواع مختلف مواد در آن جنبه کمک می کند. علاوه بر این، طبقه‌بندی‌های ویژه‌ای مانند تجزیه و تحلیل ABC می‌تواند نوع موادی را که به حداکثر توجه نیاز دارند و آن‌هایی که می‌توانند کنترل‌های نسبتاً سست داشته باشند، یکپارچه کند. به عبارت دیگر، طبقه‌بندی ABC به شما کمک می‌کند تا سطح سیاست‌ها و کنترل‌های موجودی را برای اعمال بر روی گروه خاصی از اقلام تعیین کنید

برنامه ریزی مواد قبل از دهه 1960 کاملاً مقدماتی بود. آن روزها، برنامه ریزی فقط بر اساس سطح موجودی انبار واکنش نشان می داد. بررسی سهام نیز تنها بر اساس سطح موجودی هر اقلام بدون در نظر گرفتن وابستگی بین اقلام مورد رسیدگی در سازمان شما انجام شد. برای مثال، شما لمینیت‌ها، چوب و پیچ‌ها را در سطوح جداگانه برنامه‌ریزی می‌کنید بدون اینکه اذعان داشته باشید که ممکن است همه آنها با هم برای ساختن یک مبلمان مانند میز، صندلی و غیره لازم باشند. به سناریوهای تجاری واقعی از این رو برنامه ریزی بارها با شکست مواجه می شد. یا برای جلوگیری از خطرات ممکن است مقادیر زیادی از مواد را خریداری کنید. در هر دو مورد، نتایج منجر به زیان مالی از نظر از دست دادن مشتریان یا از دست دادن سرمایه گذاری به دلیل هزینه های هنگفت موجودی می شود.

برنامه‌ریزی تکامل به سطوح بیشتر و بالغ‌تر از سیستم نقطه سفارش اولیه تا نقطه سفارش مرحله‌ای زمانی (که به زمان‌بندی سفارش علاوه بر ردیابی سطوح موجودی نگاه می‌کرد) و برنامه‌ریزی نیاز مواد - MRP (که علاوه بر TPOP بود) بود. روش کار، "برنامه ریزی مبتنی بر کیت" را اضافه کرد. چند پیشرفت دیگر در برنامه ریزی وجود دارد که شامل برنامه ریزی مبتنی بر محدودیت می شود. شما همچنین مفهوم دیگری برای رسیدن به حالت NO InVENTORY دارید، در محیطی که Just in Time - JIT نامیده می شود با حذف همه ناکارآمدی هایی که باعث نیاز به نگهداری موجودی می شود.

این دوره جنبه های فوق را به صورت ساختاریافته پوشش می دهد.

شما با تعریف موجودی شروع می‌کنید و از نیاز به انجام مدیریت موجودی قدردانی می‌کنید.

پس از آن، چند نوع موجودی محبوب و نحوه استفاده از آنها در رابطه با محیط تولید را بررسی خواهید کرد.

شما باید طبقه بندی موجودی را انجام دهید که بر اساس آن سطح کنترل اعمال شده بر روی هر طبقه از موجودی تعیین می شود.

زمینه چگونگی تکامل برنامه‌ریزی در یک دوره زمانی پس از پوشش جنبه‌های موجودی در مجموعه‌های درس بالا توضیح داده می‌شود

چند روش بررسی سفارش بر اساس مقدار یا موجودی (مانند نقطه سفارش مجدد، مقدار سفارش دوره، سیستم دو بن و غیره) معرفی شده است.

این مجموعه از درس‌ها با چند روش بررسی سفارش مبتنی بر تقاضا دنبال می‌شود که شامل TPOP - روش نقطه سفارش مرحله‌ای زمانی و جامع‌ترین روش برنامه‌ریزی - MRP نیز می‌شود.

تکنیک‌های رایج اندازه‌گیری Lot با تصاویر مرتبط برای اکثر روش‌ها توضیح داده شده‌اند. در حین توضیح عوامل انتخاب برای هر تکنیک، برخی از عوامل تأثیرگذار به اختصار توضیح داده شده است.

شاید بخواهید بدانید که Safety Stock چگونه برای رسیدگی به تقاضای پیش بینی نشده برنامه ریزی و محاسبه می شود. یک بخش محاسبات سهام ایمنی بینشی در مورد تجزیه و تحلیل تقاضا، تغییرات تقاضا و محاسبات سهام ایمنی ارائه می دهد.

بخش ارزیابی موجودی دارای درس‌هایی است که تکنیک‌های حسابداری پس از محبوبیت را برای موجودی توضیح می‌دهد، مانند LIFO، FIFO، هزینه‌یابی استاندارد، هزینه‌یابی متوسط ​​و هزینه‌یابی فرآیند و غیره. شما نمونه‌ای از ارزیابی‌ها را برای اکثر این روش‌ها بررسی خواهید کرد.

با درک اینکه همه برنامه ریزی ها و محاسبات شما به دقت ورودی هایی مانند داده های موجودی نیاز دارند، بخش دقت موجودی درک درستی از دقت موجودی و روش های شمارش و تصحیح موجودی مهم مانند موجودی فیزیکی یا سالانه، شمارش چرخه و ترکیبی ارائه می دهد. برای هر روش، تکنیک های شمارش نمونه، تجزیه و تحلیل گزارش از طریق یک سناریوی مثال توضیح داده شده است.

در نهایت باید بدانید عملکرد مدیریت موجودی شما چگونه است. درس‌های این بخش معیارهای عملکردی را توضیح می‌دهند که به طور مستقیم یا غیرمستقیم عملکرد مدیریت موجودی را منعکس می‌کنند. معیارهایی مانند نسبت گردش موجودی، معیارهای غیرمستقیم عملکرد فروش و تحویل را ارائه می‌کنند، در حالی که معیارهای دیگر مانند خدمات مشتری مستقیماً عملکرد فروش و تولید را منعکس می‌کنند. در این بخش نیز مثال ها و محاسبات زیادی را مرور خواهید کرد.

این دوره با یک کیت تمرین شامل 75 پرسش و پاسخ همراه با توضیح برای هر یک از سؤالات کیت همراه است. این توضیحات خود به عنوان یادداشت های اضافی برای دانش آموزان در هنگام آماده شدن برای گواهینامه ها در فضای مدیریت تولید و موجودی و تمرین زنجیره تامین و غیره عمل می کنند.


جزئیات برنامه درسی این است:

محتوای دوره

7 بخش • 26 سخنرانی • 2 ساعت و 52 متر طول کل

مقدمه: زمینه برنامه ریزی در تولید زنجیره تامین 2 سخنرانی • 11 دقیقه

  • تعریف موجودی و زمینه

    پیش نمایش

  • محرک های اصلی مدیریت موجودی

انواع Inventory7 سخنرانی • 20 دقیقه

  • مواد خام

  • مواد نیمه تمام

  • مواد در حال انجام (WIP)

  • مواد تکمیل شده

  • مواد ارسالی

  • مواد نگهداری، تعمیرات و تامین عملیاتی

  • انواع خاص (موجودی اضافی، منسوخ، مواد تایید نشده)

Inventory Classification2 سخنرانی • 6 دقیقه

  • طبقه بندی موجودی بر اساس عوامل متعدد

  • طبقه بندی بر اساس ارزش و نرخ مصرف (ABC، حرکت سریع-آهسته و غیره)

بخش 1 خلاصه و خلاصه 1 سخنرانی • 2 دقیقه

  • خلاصه و خلاصه

سفارش روش‌های بررسی و برنامه‌ریزی: سخنرانی‌های Context5 • 21 دقیقه

  • زمینه (تکامل برنامه ریزی در یک دوره)

  • تصویری از یک چرخه انجام سفارش معمولی

  • وابستگی ها و عدم قطعیت ها در برنامه ریزی

  • اصطلاحات کلیدی در انجام سفارش

  • خلاصه و خلاصه بخش

روشهای بررسی مواد مبتنی بر سهام6 سخنرانی • 18 دقیقه

  • متن و دستور کار

  • روش بررسی مبتنی بر امتیاز سفارش

  • سیستم بازبینی دوره ای

  • سیستم بررسی ترکیبی (ترکیبی از نقطه سفارش و بررسی دوره ای)

  • روش های سفارش مبتنی بر بررسی بصری

  • خلاصه و نتیجه گیری بخش

سیستم‌های بررسی مبتنی بر تقاضا و سهام (TPOP و MRP) 5 سخنرانی • 37 دقیقه

  • متن

  • نقطه سفارش مرحله‌ای زمانی (TPOP): مقدمه و نحوه عملکرد آن

  • تصاویر TPOP

  • ویژگی های TPOP

  • برنامه ریزی نیاز مواد (MRP)

تکنیک‌های اندازه‌گیری تعداد (5 سخنرانی • 41 دقیقه

).
  • برنامه بخش

  • مشاهده اجمالی تکنیک‌های اندازه‌گیری لات

  • تکنیک‌های اندازه‌گیری قطعه مبتنی بر نرخ تقاضا

  • تکنیک‌های اندازه‌گیری مجزا

  • خلاصه بخش

تکنیک های سهام ایمنی (13 سخنرانی • 44 دقیقه

    • بخش Ahenda

    • ملاحظات سهام ایمنی (اهمیت)

    • تجزیه و تحلیل تقاضا

    • تغییرات تقاضا

      • تغییرات تقاضا: میانگین انحراف مطلق (MAD)

      • تغییرات تقاضا: انحراف استاندارد (SD)

    • سیگنال ردیابی

    • محاسبات سهام ایمنی - مختصر

      • محاسبات سهام ایمنی - آماری

      • محاسبات سهام ایمنی - بر اساس دوره زمانی

      • محاسبات سهام ایمنی - زمان سررسید ایمنی

      • محاسبات سهام ایمنی - چند نکته کلیدی

    • نتیجه گیری

تکنیک های ارزش گذاری موجودی (8 سخنرانی • 51 دقیقه)

  • متن

  • روشهای ایجاد نگهداری موجودی

  • تکنیک های ارزیابی موجودی

    • FIFO

    • LIFO

    • بهای تمام شده استاندارد

    • متوسط ​​هزینه

    • هزینه فرآیند

  • خلاصه بخش

دقت موجودی (30 سخنرانی - 97 دقیقه)

  • دقت موجودی - مقدمه و محتوای بخش

    • دقت موجودی - اهمیت دقت موجودی

    • دقت موجودی - پیش نیازها

  • PI دقت موجودی - موجودی فیزیکی (موجودی سالانه)

    • دقت موجودی - موجودی فیزیکی

    • دقت موجودی - موجودی فیزیکی: فرآیند

    • دقت موجودی - موجودی فیزیکی: مثال‌ها

    • دقت موجودی - موجودی فیزیکی: مزایا و معایب

  • دقت موجودی CT- شمارش چرخه

    • شمارش چرخه - عکس فوری از شمارش چرخه

    • شمارش چرخه - فرآیند شمارش مبتنی بر کلاس ABC

    • شمارش چرخه - مزایا و معایب

    • شمارش چرخه - روشهای دیگر

  • شمارش چرخه - نمونه ها و نمونه ها

    • شمارش چرخه: نمونه ای از تجزیه و تحلیل ABC

    • شمارش چرخه - برگه شمارش چرخه نمونه

    • شمارش چرخه: ارزیابی گزارش تعداد چرخه نمونه

  • دقت موجودی - نتیجه گیری

    • خلاصه

    • مراجع

اندازه‌گیری عملکرد موجودی (7 سخنرانی • 27 دقیقه)

    • اندازه گیری عملکرد موجودی: محتویات بخش

    • اهمیت اندازه‌گیری عملکرد موجودی

    • نرخ گردش موجودی (ITR)

    • سطح خدمات مشتری

    • دقت موجودی

    • سایر معیارهای عملکرد موجودی

    • نتیجه گیری

این دوره شامل چند بخش مسابقه بود تا به دانش آموزان کمک کند تا درک خود را تازه کنند.

این دوره به بسیاری از دانشجویانی که مشتاق دریافت گواهینامه در حوزه های مدیریت موجودی تولید، مدیریت زنجیره تامین یا هر موضوع دیگری مرتبط با این موضوع هستند کمک می کند.


ما می‌خواهیم به وضوح سلب مسئولیت کنیم مبنی بر اینکه با سازمانی که در حوزه‌های مربوطه گواهی ارائه می‌کند ارتباط نداریم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه: زمینه برنامه ریزی در تولید و زنجیره تامین Introduction: Context of Planning in Manufacturing & Supply Chain

  • موجودی تعریف و زمینه Inventory Definition and context

  • محرک های اصلی مدیریت موجودی Major drivers of Inventory Management

انواع موجودی Types of Inventory

  • طبقه بندی موجودی بر اساس عوامل متعدد Inventory Classifications on basis of Multiple factors

  • مواد خام Raw Materials

  • مواد نیمه تمام Semi-Finished Material

  • کار در حال انجام (WIP) مواد Work in progress (WIP) Materials

  • مواد تمام شده Finished Materials

  • مواد ارسالی Consigned Materials

  • نگهداری، تعمیرات و تامین عملیاتی مواد Maintenance, Repair and Operational supply Materials

  • انواع خاص (مواد اضافی، منسوخ، مواد تایید نشده) Special types (Excess Inventory, Obsolete, Non-Confirmed Material )

طبقه بندی موجودی Inventory Classification

  • طبقه بندی بر اساس ارزش و نرخ مصرف Classification Based on Value and Consumption rates

بخش 1 خلاصه و خلاصه Section 1 Recap and Summary

  • خلاصه و خلاصه Recap and Summary

روش های بررسی و برنامه ریزی سفارش: زمینه Order Review and Planning Methods: Context

  • متن نوشته Context

  • تصویری از یک چرخه انجام سفارش معمولی Illustration of a typical Order Fulfilment Cycle

  • وابستگی ها و عدم قطعیت ها در برنامه ریزی Dependencies and Uncertainties in planning

  • اصطلاحات کلیدی در انجام سفارش Key terminology in Order fulfilment

  • خلاصه و خلاصه بخش Section Recap and Summary

روش های بررسی مواد مبتنی بر سهام Stock based Material review methods

  • زمینه و دستور کار Context and Agenda

  • روش بررسی مبتنی بر نقطه سفارش Order Point based Review method

  • سیستم بررسی دوره ای Periodic Review System

  • سیستم بررسی ترکیبی (ترکیبی از نقطه سفارش و بررسی دوره ای) Hybrid Review System (Combination of Order Point and Periodic Review)

  • روش های سفارش مبتنی بر بررسی بصری Visual Review based Order methods

  • خلاصه بخش و نتیجه گیری Section Recap and Conclusions

سیستم های بررسی مبتنی بر تقاضا و سهام (TPOP و MRP) Demand and Stock based Review Systems (TPOP and MRP)

  • متن نوشته Context

  • نقطه سفارش فاز زمانی (TPOP): Time Phased Order Point (TPOP):

  • برنامه ریزی نیاز مواد (MRP) Material requirement planning (MRP)

اندازه لات Lot Sizing

  • بخش دستور کار Section Agenda

  • مروری بر تکنیک های محبوب اندازه گیری لات Overview of Popular Lot sizing techniques

  • تکنیک‌های اندازه‌گیری قطعه بر اساس نرخ تقاضا Demand-Rate Oriented Lot Sizing Techniques

  • تکنیک‌های اندازه‌گیری مجزا Discrete Lot Sizing Techniques

  • قوانین دسته بندی Batching Rules

  • خلاصه بخش Section Summary

تکنیک های سهام ایمنی Safety Stock Techniques

  • بخش آهندا Section Ahenda

  • ملاحظات سهام ایمنی (اهمیت) Safety Stock Considerations (importance)

  • تجزیه و تحلیل تقاضا Demand Analysis

  • تغییرات تقاضا Demand Variations

  • تغییرات تقاضا: میانگین انحراف مطلق (MAD) Demand Variations: Mean Absolute Deviation (MAD)

  • تغییرات تقاضا: انحراف استاندارد (SD) Demand Variations: Standard Deviation (SD)

  • سیگنال ردیابی Tracking Signal

  • محاسبات سهام ایمنی - مختصر Safety Stock calculations -Brief

  • محاسبات سهام ایمنی-آماری Safety Stock Calculations-Statistical

  • محاسبات سهام ایمنی - بر اساس دوره زمانی Safety Stock Calculations - Time Period Based

  • محاسبات سهام ایمنی - زمان سرب ایمنی Safety Stock Calculations - Safety Lead time

  • محاسبات سهام ایمنی - برخی از نکات کلیدی Safety Stock Calculations -Some Key Notes

  • نتیجه Conclusion

ارزش گذاری موجودی Inventory Valuation

  • مقدمه و محتوای بخش Introduction and Section Content

  • تعاریف - نگهداری موجودی، ارزش گذاری Definitions - Inventory Holding, Valuation

  • ارزیابی موجودی - اولین بار Inventory Valuation - First In First Out

  • ارزیابی موجودی - آخرین در اولین خروجی Inventory Valuation - Last In First Out

  • ارزشیابی موجودی - بهای تمام شده استاندارد Inventory Valuation - Standard Costing

  • ارزشیابی موجودی - میانگین بهای تمام شده Inventory Valuation - Average Costing

  • ارزشیابی موجودی - بهای تمام شده فرآیند Inventory Valuation - Process Costing

  • تمرین هزینه یابی فرآیند Process Costing Exercise

  • ارزش گذاری موجودی - نتیجه گیری Inventory Valuation - Conclusion

دقت موجودی - بخش مقدمه Inventory Accuracy - Introduction Section

  • دقت موجودی - مقدمه و محتوای بخش Inventory Accuracy - Introduction and Section Content

  • دقت موجودی - اهمیت دقت موجودی Inventory Accuracy - Importance of Inventory Accuracy

  • دقت موجودی - دقت موجودی از چه چیزی جلوگیری می کند؟ Inventory Accuracy- What is avoided by Inventory Accuracy?

  • دقت موجودی - عناصر دقت Inventory Accuracy - Elements of Accuracy

  • دقت موجودی - پیش نیازها Inventory Accuracy - Prerequisites

  • دقت موجودی - بهترین روش‌ها (پیش‌نیازها) Inventory Accuracy - Best Practices (Pre-requisites)

  • Inventory Accuracy - Inventory Measurement Inventory Accuracy - Inventory Measurement

PI دقت موجودی - موجودی فیزیکی (موجودی سالانه) Inventory Accuracy PI - Physical Inventory (Annual Inventory)

  • Inventory Accuracy - موجودی فیزیکی Inventory Accuracy - Physical Inventory

  • دقت موجودی - موجودی فیزیکی: فرآیند Inventory Accuracy - Physical Inventory : Process

  • Inventory Accuracy - موجودی فیزیکی: آماده سازی Inventory Accuracy - Physical Inventory: Preparation

  • Inventory Accuracy - موجودی فیزیکی: اجرا Inventory Accuracy - Physical Inventory: Execution

  • دقت موجودی - موجودی فیزیکی: تجزیه و تحلیل گزارش Inventory Accuracy - Physical Inventory : Report Analysis

  • دقت موجودی - موجودی فیزیکی : مثالها Inventory Accuracy -Physical Inventory : Examples

  • دقت موجودی - موجودی فیزیکی: مزایا و معایب Inventory Accuracy - Physical Inventory: Pros and Cons

دقت موجودی CT- شمارش چرخه Inventory Accuracy CT- Cycle Counting

  • شمارش چرخه - تعاریف Cycle Counting - Definitions

  • شمارش چرخه - عکس فوری از شمارش چرخه Cycle Counting - Snapshot of Cycle Counting

  • سیکل شمارش - اهداف Cycle Counting - Objectives

  • سیکل شمارش - رویکردهای شمارش چرخه Cycle Counting - Cycle Counting Approaches

  • سیکل شمارش - روش شمارش نمونه گیری تصادفی Cycle Counting - Random Sampling based Counting Method

  • شمارش چرخه - شمارش بر اساس کلاس ABC Cycle Counting - ABC Class based Counting

  • سیکل شمارش - مرحله آماده سازی Cycle Counting - Preparation Phase

  • سیکل شمارش: - مرحله اجرا Cycle Counting: - Execution Phase

  • بهترین شیوه ها Best Practices

  • شمارش چرخه - مزایا و معایب Cycle Counting - Pros and Cons

  • شمارش چرخه - رویکردهای دیگر Cycle Counting - Other Approaches

دقت موجودی - شمارش چرخه - نمونه ها و نمونه ها Inventory Accuracy - Cycle Counting - Samples and Examples

  • سیکل شمارش: نمونه ای از تحلیل ABC Cycle Counting: Example of ABC Analysis

  • سیکل شمارش - نمونه برگه شمارش چرخه Cycle Counting - Sample Cycle Count Sheet

  • شمارش چرخه: ارزیابی گزارش شمارش چرخه نمونه Cycle Counting: Sample Cycle Count report evaluation

دقت موجودی - نتیجه گیری Inventory Accuracy - Conclusion

  • خلاصه Recap

  • منابع References

سیاست های موجودی Inventory Policies

  • سیاست های موجودی - زمینه و دستور کار بخش Inventory Policies - Section Context and Agenda

  • تعریف و جنبه های کلیدی Definition and Key aspects

  • بررسی سهام - خط مشی ها و دستورالعمل ها Stock Reviews - Policies and Guidelines

  • سطح خدمات مشتری - مقدمه Customer Service Level - Introduction

  • سطح خدمات مشتری - شرایط کلیدی Customer Service Level - Key Terms

  • سطح خدمات مشتری - نکات کلیدی Customer Service Level - Key Notes

  • سطح خدمات مشتری - عملکرد فروشنده و هزینه خدمات Customer Service Level - Vendor Performance & Cost of Service

  • دقت موجودی - خط مشی ها و دستورالعمل ها Inventory Accuracy - Policies and Guidelines

اندازه گیری عملکرد موجودی Inventory Performance Measurement

  • اندازه گیری عملکرد موجودی: محتویات بخش Inventory Performance Measurement: Section Contents

  • اهمیت اندازه گیری عملکرد موجودی Importance of Inventory Performance Measurement

  • نرخ گردش موجودی (ITR) Inventory Turnover Rate (ITR)

  • سطح خدمات مشتری Customer Service Level

  • دقت موجودی Inventory Accuracy

  • سایر معیارهای عملکرد موجودی Other Inventory Performance Metrics

  • نتیجه Conclusion

کیت تمرین Practice Kit

  • کیت تمرین Practice Kit

بخش پاداش - دوره های ما Bonus Section - Our Courses

  • سخنرانی پاداش - دوره های ما Bonus lecture - Our Courses

نمایش نظرات

آموزش مدیریت موجودی در تولید
جزییات دوره
8 hours
99
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,033
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

eBodhisathva Solutions eBodhisathva Solutions

این اتفاق بیفتد

SanthaRam S SanthaRam S

مشاور/مربی SAP ECC & S/4 HANA SD/MM