لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پروژه مایکروسافت در موقعیت های تجاری: نکاتی از این زمینه
Microsoft Project in Business Situations: Tips from the Field
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر در مدیریت و برنامه ریزی پروژه تازه کار هستید یا فقط به دنبال ارتقاء مهارت برای نقش فعلی خود هستید، یادگیری نحوه استفاده از Microsoft Project می تواند به شما در مدیریت برخی از رایج ترین مشکلات تاکتیکی پیش روی کسب و کارتان کمک کند. در این دوره آموزشی، سیندی ام. لوئیس MVP مایکروسافت به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید از پروژه مایکروسافت حداکثر بهره را ببرید تا موقعیتهای تجاری بحرانی را حل کنید، بهویژه موقعیتهایی که محدودیتهای زمانی و تاریخی در آنها اعمال میشود.
کاوش در موارد استفاده از مشکلات معمول تجاری که باعث ایجاد محدودیت های زمان بندی و زمان بندی می شود. نحوه تخصیص بودجه به مرحله پروژه، شناسایی سناریوی بیش از حد یا کم بودجه، تعیین تاریخ های هدف تجاری تک یا چندگانه، تغییر برنامه برای گنجاندن یک تاخیر برنامه ریزی عمده، و ایجاد یک هشدار اولیه برای یک کار تحویل اصلی را بیابید. در طول مسیر، سیندی از تجربیات خود بینشهایی میگیرد و تکنیکهایی را به اشتراک میگذارد تا به شما در بهبود زمان تحویل کمک کند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
اهداف تجاری ثابت را به Microsoft Project اضافه کنید
Add fixed business targets to Microsoft Project
1. ایجاد یک بودجه زمانی برای یک فاز
1. Creating a Time Budget for a Phase
یک کار را به صورت خودکار یا به صورت دستی برنامه ریزی کنید
Set a task as auto or manually scheduled
یک لیست چند سطحی بسازید
Build a multilevel list
برای مرحله جدید بودجه زمانی تعیین کنید
Set a time budget for a new phase
یک بودجه زمانی برای یک فاز موجود تنظیم کنید
Set a time budget for an existing phase
موقعیت های بیش از حد بودجه را شناسایی کنید
Identify over and under budget situations
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. ایجاد یک برنامه با اهداف نهایی از جلو
2. Building a Schedule with Finish Targets Up Front
کار خلاصه پروژه را فعال کنید
Enable the project summary task
با برنامه ریزی رو به جلو و عقب کار کنید
Work with forward and backward scheduling
وظایف نقطه عطفی ایجاد کنید
Create milestone tasks
یک برنامه با تاریخ شروع و پایان لازم بسازید
Build a schedule with a required start and finish date
یک برنامه با تاریخ های میانی متعدد بسازید
Build a schedule with multiple intermediate dates
اهداف از دست رفته و مسیرهای حیاتی را شناسایی کنید
Identify missed targets and critical paths
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. یک هشدار زودهنگام به یک کار تحویل اصلی اضافه کنید
3. Add an Early Warning to a Major Delivery Task
تفاوت بین مهلت ها و محدودیت ها
Difference between deadlines and constraints
یک برنامه زمانبندی برای محدودیت های غیر ضروری حسابرسی کنید
Audit a schedule for unnecessary constraints
یک وظیفه تحویل عمده بسازید
Build a major delivery task
ریسک برنامه را در طول تغییرات ارزیابی کنید
Evaluate schedule risk during changes
امتحان فصل
Chapter Quiz
4. یک تاخیر برنامه ریزی عمده را وارد کنید
4. Incorporate a Major Schedule Delay
انتقال پروژه آغاز نشده
Move an unbegun project
یک کار آغاز نشده را جابجا کنید
Move an unbegun task
حرکت یک کار در حال انجام
Move a task in progress
برای نشان دادن تاخیر، کارها را اضافه کنید
Add tasks to represent a delay
بهترین شیوه های بازنگری پایه
Baseline revision best practices
امتحان فصل
Chapter Quiz
5. از تکنیک هایی برای بهبود زمان تحویل استفاده کنید
5. Apply Techniques to Improve Time Delivery
نمایش وظایف حیاتی
Display critical tasks
وظایف حیاتی کسب و کار را شناسایی کنید
Identify business critical tasks
وظایف مبتنی بر تلاش را ایجاد و به روز کنید
Create and update effort-driven tasks
تقسیم زمان تحویل کار
Split task delivery time
از پیوندهای Start to Start و Finish to Finish استفاده کنید
Use Start to Start and Finish to Finish links
پیوندهای همپوشانی جزئی با تاخیر و زمان پیشروی
Partial overlap links with lag and lead time
کارهای با اولویت پایین را نادیده بگیرید
Ignore low-priority tasks
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
سیندی لوئیس بیش از بیست سال در زمینه مدیریت پروژه (PM) بوده و دارای مدارک زیر است: PMP، PMI-SP، MOS، MCTS، MS، MCT و MVP. او یک داوطلب فعال و عضو هیئت مدیره بخش PMI غرب میشیگان (WMPMI) است. او همچنین با جامعه مایکروسافت کار می کند و در کنفرانس ها سخنرانی می کند. سیندی مشاوره و آموزش به مشتریان را بر اساس برنامه و روش های چابک ارائه می دهد و همچنین به دانشجویان کالج آموزش می دهد تا به آنها در حرفه خود در مدیریت پروژه کمک کند. اشتیاق شخصی سیندی به اشتراک گذاری دانش با دیگران و کمک به رشد و دستیابی به موفقیت شخصی است. برای کسب اطلاعات بیشتر به www.4pillarsofsuccess.com مراجعه کنید
نمایش نظرات